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$800以上 (1)
出版日期

2022~2023 (1)
2016年以前 (34)
裝訂方式

平裝 (31)
精裝 (1)
盒裝 (1)
作者

詹文明 (35)
出版社/品牌

人民東方出版社(東方社) (31)
文經社 (2)
時報文化 (1)
經濟日報出版社 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

35筆商品,2/2頁
杜老師的人物典範(簡體書)
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2014/01/01 裝訂:平裝
典范究竟是什麼?人物又是什麼?是時勢造典范,抑或是典范造時勢呢?他們是如何辦到的呢?是先天還是后天所成就的呢?還是說世上根本就沒有所謂的人物典范,是歷史的誤導,人類的自我賞識,有時甚至是杜撰來的……他們之所以能呼風喚雨、叱咤風云,往往不是由于他們的豐功偉績,而是一顆敬畏的心,謙卑的靈。《德魯克管理思想漫畫叢書20:杜老師的人物典范》不在于談人有多偉大,多了不起,而是要人學會如何有顆敬畏的心、
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杜老師的無知(簡體書)
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2010/03/01 裝訂:平裝
學歷越高往往越自我,越覺得少不了自己,總認為自己學得夠多,學識淵博。殊不知學校里僅有“教”,根本沒有“學”這回事,因為“學”只有在行動中才能領悟,在實踐中才有價值,否則毫無意義。 為此,杜老師告訴我們不要找尋答案,而要不斷地質疑——質疑現狀、質疑數據、質疑事實、質疑一切,唯有如此“盡力思考”,思考變與不變之間的真相與本質,才能找尋機會、尋求創新,因為“無知往往比經驗和專業更為重要”。
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杜老師的推銷(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2011/08/01 裝訂:平裝
“推銷”絕不在技巧或話術,而是在于“誠信”兩字,唯有誠信為基石,才是做生意、做買賣的關鍵。其次,六個YES與八個締結技巧,八個處理抱怨的方法及問聽笑看助賞的善用,使得彼此的信任度急速提升,提高了交易的量和質,更提升了公司的競爭力。針對店員、服務員、銷售員、推銷員、解說員、電話人員甚至于導覽、導游都迫切需要這些技巧與話術,若能加以融會貫通,虛心受教,日後必成為卓越的人才,進而成為該領域的天王巨星。“
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
杜老師的一天(簡體書)
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2009/11/01 裝訂:平裝
在1954年11月6日之前,尚不具備真正意義上的“管理學”,正是由一代管理學大師,“管理學教父”——彼得?德魯克一手建構起管理學系統,也使得這門學科成為20世紀最偉大的創新,人類社會也將因此變得更加富有、更和諧、更自由、更公義。什麼人需要管理?僅僅是領導才需要懂得管理嗎?不,德魯克告訴你,每個人都需要管理。通過管理,你將看到自己人生的軌跡從此發生不可思議的轉化,而你的生命都可以因此變得不平凡甚至更
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杜老師的行銷(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2011/06/01 裝訂:平裝
《杜老師的行銷》內容簡介:“營銷”是一個模糊概念,有時像行銷,但絕大部分時候只是推銷的手法罷了。為了厘清這個概念,理順這個思路,我們特別把它拆成“行銷與推銷”兩大部分分別予以定義,以利在實務上有極大的助益,最終能達到“行銷是為了不必再推銷”這一目標。
定價:216 元, 優惠價:87 188
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彼得•杜拉克的管理DNA:管理人該有的五大關鍵基因
滿額折
作者:詹文明  出版社:文經社  出版日:2012/10/01 裝訂:平裝
管理學之父彼得‧杜拉克,他「既客觀又微觀」,他是「具宏觀的調控者與總設計師,又是微觀的觀察家」。他以一個學者,對全世界產生重大影響力與貢獻。為什麼蔣經國、鄧小平都是他的讀者,並以他的名著《有效的經營者》作為執行改造台灣與中國的標竿,並獲得成功?為什麼美國有五位總統任內都要向他請益治國之方?為什麼全世界無數的企業家要讀他的書,親炙或請他當顧問以求企業脫胎換骨?為什麼他的著作與學說,一直在學術、政商持
定價:300 元, 優惠價:9 270
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
杜老師的家庭文化(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2014/01/01 裝訂:平裝
家是人最初的盼望,也是溫暖的地方,更是人為什麼努力奮斗的源頭。但事實上有時并非如此,曾幾何時,家已經成為吵架、分居、彼此交惡的所在;更甚者,還經常出現紛爭、傷害、訴訟、分手等火爆的場面,這些社會現象在經理人和創業者們中更是普遍存在,這究竟是出了什麼問題呢?建立美滿又幸福的家庭,人人都渴望實現,究竟有什麼有效的秘訣呢?重建家庭即搶救社會,這些唯有“家庭文化”能辦到。家庭文化的建立是每個人一輩子的
定價:216 元, 優惠價:87 188
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杜老師的天才兒童(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2014/01/01 裝訂:平裝
為什麼世上的天才兒童如此少呢?是天生亦或是環境造成的呢?是父母的無意誤導,還是學校阻礙了成長呢,還是孩子自己不爭氣?這又能怪誰呢?望子成龍,忘女成鳳其實不那麼難,關鍵不在于孩子本身爭氣與否,而是父母的洞察和引導,協助和發展,讓孩子個個變得很不一樣,個個天才,人人鬼才。 《德魯克管理思想漫畫叢書(24):杜老師的天才兒童》其實該說是天才老爹才對,唯有天才老爹、老媽才是天才兒童的濃縮。送孩子學
定價:216 元, 優惠價:87 188
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彼得.杜拉克這樣教我的:管理學之父留給我的黃金筆記
滿額折
作者:詹文明  出版社:文經社  出版日:2009/11/01 裝訂:平裝
這不是一本理論書,而是一本實用書。在風起雲湧的政壇,英國首相從邱吉爾到柴契爾,美國自艾森豪之後的歷任總統與總統候選人,包括蔣經國、鄧小平等國家領袖,都以「管理學之父」彼得·杜拉克為師。在詭譎多變的企業界,英特爾創辦人葛洛夫、微軟創辦人蓋茲、奇異電器前董事長威爾許、通用汽車董事長,Sony創辦人盛田昭夫等企業領袖,也都受到過他的的啟發或訓誡。管理學之父彼得·杜拉克,生前有40本主要著作,被譯為二十餘
定價:240 元, 優惠價:9 216
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
杜老師的激勵(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2012/07/01 裝訂:平裝
自古以來,總以為人為財死,鳥為食亡,殊不知這是天大的誤區。人類不是單單只為多賺點錢才來工作,往往越有能力的人超出經濟的因素越多,越具有熱情。正如莎士比亞所領悟的,不是所有算得出來的東西都有意義,有意義的事不一定算得出來。更何況高報酬是來自于高貢獻的結果,唯有在自己工作績效的高度表現下,所得的報酬才具有價值。也唯有自己願意承擔責任、作出重大貢獻,進而體驗到客戶的問題與麻煩能得以解決時,工作的意義和價
定價:216 元, 優惠價:87 188
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杜老師的策略(簡體書)
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2010/12/01 裝訂:平裝
《杜老師的策略》可以說是對“策略”進行了很好的注解,擴展了我們對這個管理概念慣常的理解。“策略(Strategy)”源自于希臘字(Strategos),其意指“將軍的藝術”。未來是不可預測,但可創造的。我們不是要完成什麼目標,而是客戶未來想獲得什麼樣的滿足,這就是策略性思維的核心價值所在。在《杜老師的策略》中,可以看出,無論是策略的設計還是實施,都要以一個基本條件作為前提——把客戶的需要放在首位。
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杜老師的創新(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2010/05/01 裝訂:平裝
“創新”(INNOVATION)乃是創業家的特殊工具。創業者們把變革視為開創另一次事業或服務的約會機會。創新絕不是與生俱來的天賦,更不是一時的狂想曲,而是必須透過訓練、培養,當然是學習的,且也可以實地操作和運行的能力。創業者更必須有目的、有條理、有系統地尋找創新的來源,且加以改變,以及對成功創新機會的把握。更為重要的是他們更要依賴認識成功創新的原則,且有紀律的加以善用。誠如經濟學家熊彼特所歸納的,
定價:216 元, 優惠價:87 188
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杜老師的溝通(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2012/01/01 裝訂:平裝
《德魯克管理思想漫畫叢書:杜老師的溝通》不是一門藝術,因為若說是藝術,那麼這將是一場災難。理由之一是藝術需夏天分、需要被發掘,屋加以培養的;理由之二是藝術無法靠後天的刻意栽培,或自行訓練而得,就像大科學家愛因斯坦拉小提琴一樣的無法成為一流樂團的成員,因為他的雙手缺乏協調性,最終只能以失敗收場。
定價:216 元, 優惠價:87 188
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杜老師的領導(下)(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
《杜老師的領導(下):德魯克管理思想漫畫叢書5》內容簡介:“你對世人的貢獻是什麼?”這個問題能引發你去更新自己、重建自己,使自己的核心價值觀有了清晰而具體的圖像,按著圖像去找到人生的定位,作出特殊價值與有意義的貢獻,這就是自己的領導者。然而僅專注于個人魅力、知名度、私利的人,將使自己走上誤導的不歸路。因為領導的關鍵不在于個人的魅力,而是使命:不在于個人的知名度,而是績效。任何組織中唯一可預測的事便
定價:216 元, 優惠價:87 188
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
杜老師的領導(上)(簡體書)
滿額折
作者:詹文明  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
《杜老師的領導(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內容簡介:領導和誤導往往是一線之隔,為什麼領導這麼不易而誤導卻是這麼誘人呢?因為領導是一項工作,是一種紀律,更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫,也是冒犯人性的試煉,更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的,是為所欲為的,更是滿足于小小自我的欲念,諸如大成就、大事業、大官之類,要的只是一些些表象,卻忘了要留下什麼?留給子子孫孫什麼?留給人類什麼?然而,最
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