「我們實現目標的手段，決定了往後我們生存的世界型態。」──Charles Percy，前美國參議員★愈自由、愈貪腐。本書揭露知名企業檯面下的獲 利 引 擎★必看族群：監管職、事業投資人、散戶、納稅人等在輸贏之前，早已沒有公平可言行賄、貪汙、交易暗盤層出不窮，甚至融入了公、私部門各領域的內規，而法制永遠落後於手段的變形。若要破解這些惡意行為，使回扣文化停止擴散，比起立法或加強監管，我們更應探討市場與體制具備了什麼誘因。得獎記者大衛．蒙特羅穿越四大洲，與警察和情報官員、被定罪的罪犯、企業高管、以及腐敗問題專家訪談，全面了解賄賂的惡果及實質影響。當守法的成本＞違法的代價從本書納入的11個貪腐案件你將發現，對政權、企業而言，按照規則行事的成本，通常遠高於行賄的代價。你將了解從個人、群體、到國家，他們如何為了保住職位、增加收入、做成生意、壟斷、鞏固地位……選擇慢性自殺。比起檢視程序，了解誘因才能解決問題──世界經濟強權╳500強企業，市面上最完整的貪汙結構圖 ⮚跨國企業為了瓜分中國市場，坦承向官員行賄的比例高達35％。 ⮚美國總統公開認同貪腐的必要性：「今天，任何國家進到那些地方，都要入境隨俗。」 ⮚日本最強中間人告訴洛克希德公司：「如果不行賄，就別想在日本做生意。」 ⮚勞斯萊斯的營收在1987至2016年幾乎成長了三十倍。它的決勝策略，是透過至少8位藏鏡人，買通各國政府高官。 ⮚史上第一家跨國企業「東印度公司」快速主宰世界的祕密：賄賂。 ⮚西門子曾經一舉聘請2,700位「顧問」，是一支名符其實的行賄大軍。美國司法部調查發現，西門子在全球十多個國家中，至少有4,283筆賄款，總金額將近140,000,000美元。 ⮚一位希臘前官員表示，「企業行賄」確實是讓希臘陷入危機的主要原因。誘因對了，人們才會做對的事藉由本書，你將了解納稅人的錢，如何不成比例地被放入少數人的口袋，並排擠必要預算的空間；還有，公共建設、軍火採購、醫療健保……等領域的模範企業，如何達到「大到不能倒」的地位。「大腦可以為血肉之軀制定法律，但火熱的性子會躍過冰冷的法令。」──《威尼斯商人》
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