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李孟熹（18）

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共18筆商品，1/1頁

1.實戰零售學經營實務（下） OCT01020

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 裝訂：平裝

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2.實戰零售學行銷策略（上） CT01010

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 裝訂：平裝

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3.卓越店長 OCT02030

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：1993/04/01 裝訂：平裝

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4.成功商店老闆必備實戰經典

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：1998/04/01 裝訂：平裝

定價：290 元，優惠價：9 261

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5.新流通連鎖店成功戰略

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：1994/01/01 裝訂：平裝

定價：290 元，優惠價：9 261

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6.現代商店行銷實務 CT01031

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：1994/06/01 裝訂：平裝

定價：220 元，優惠價：9 198

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7.物流管理改善必備實戰手冊

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：2003/06/01 裝訂：平裝

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8.活用創業謀定後動實戰經典─零售經營管理系列R21

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：2005/09/01 裝訂：平裝

在邁向２１世紀之時, 第三產業所扮演的角色必然更形重要, 此際整個產業系統已邁入商業服務業所主導的時代, 而在生活水準提高, 重視生活品質之際, 對於生活型態的變化應詳細觀察, 是從事創業之前應有的體認。對於想要創業的人士, 在追求顧客滿意的時代, 除了注意觀察本身週遭環境的變化，並把此種環境的變化當做機會加以好好利用。舉凡立地商圈、巿場銷售、競爭環境、勞工問題及雇用關係、資金調度、金融情

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9.活用專案深化企業績效管理─企業經營管理系列S21

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：2005/09/01 裝訂：平裝

在企業的營運, 必須建構企業「核心競爭力」，培養專業經理人「核心專長」，藉此突破瓶頸，創造競爭優勢，是眾所皆知的事實，至於如何向前推進，才是當前要面對的課題, 此際先行回歸原點的思考, 同時進一步要能構築一套客觀具體的診斷評價系統, 以玆因應今後市場經營環境的變遷。由於面對全球化、自由化、科技化的趨勢, 企業經營所要處理的問題是複雜化且多元化, 因此面臨的這些嚴苛趨勢︰超競爭、不確定、不連續、數倍

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10.活用行銷創造企業競爭優勢─流通經營管理系列D21

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：2005/09/01 裝訂：平裝

面對全球化的發展，「流通管理」所扮演的角色已日漸受到重視，過去常被運用在流通業經營管理的領域，其實這是較為狹義的觀點；至於更為廣義的流通管理，它是可以涵蓋到所謂的產地原材料之調度、海外加工生產、全球運籌業務諸領域。流通產業在服務業發展過程中，因其所探討的領域，係將產品或服務的內容，當其產出之後移轉至使用者手中，這一連串過程所衍生的活動。尤其消費品方面，更與人們生活層面息息相關，因此在產業分業化、多

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11.活用開店投資獲利創業實務─零售經營管理系列R22

作者：李孟熹 出版社：李孟熹 出版日：2005/09/01 裝訂：平裝

開店創業經常是投資創業時, 所能立即考慮的營運方式,但是在當今複雜化且成熟化的競爭環境, 開店要成功絕非僅靠努力與耐力即可, 而是要不斷導入新觀念、新知識與新技術, 也就是要追求知識型的創業開店。有效把握商店的經營特質, 透過定點營業, 發揮 "商圈管理" 的功能, 掌握立地環境的商圈變化與消費特性的因素, 並分析競爭對象的情況；經由集合商品, 發揮 "商品管理" 的功能, 注意商品規劃與商品分類

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