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活用專案深化企業績效管理─企業經營管理系列S21
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商品簡介
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在企業的營運, 必須建構企業「核心競爭力」，培養專業經理人「核心專長」，藉此突破瓶頸，創造競爭優勢，是眾所皆知的事實，至於如何向前推進，才是當前要面對的課題, 此際先行回歸原點的思考, 同時進一步要能構築一套客觀具體的診斷評價系統, 以玆因應今後市場經營環境的變遷。
由於面對全球化、自由化、科技化的趨勢, 企業經營所要處理的問題是複雜化且多元化, 因此面臨的這些嚴苛趨勢︰超競爭、不確定、不連續、數倍速、緊縮化、產業成熟化、產業構造變化、產業空洞化、嚴酷經營環境、高齡少子時代等諸多的挑戰, 在運作上要處理的各項複雜課題, 因此重視專案管理，追求經營革新持續化, 自然是當今業者所要面對的。
由於面對全球化、自由化、科技化的趨勢, 企業經營所要處理的問題是複雜化且多元化, 因此面臨的這些嚴苛趨勢︰超競爭、不確定、不連續、數倍速、緊縮化、產業成熟化、產業構造變化、產業空洞化、嚴酷經營環境、高齡少子時代等諸多的挑戰, 在運作上要處理的各項複雜課題, 因此重視專案管理，追求經營革新持續化, 自然是當今業者所要面對的。
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