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本書按照企業實際工作流程，從實務操作的角度介紹了預算為何做、如何編、如何管以及結果如何用等內容。《企業全面預算管理實務與案例解析》共分10 章，第1～2 章對預算管理的意義、管理模式、管理體系及制度進行瞭解讀；第3～6章詳細介紹了從經營預算、資本預算、籌資預算到賬務預算的編制程序與實務操作方法；第7 章通過具體實例展示了從銷售預算到財務報表預算的完整編制過程；第8～9 章對預算的執行、控制、調整以及後期的結果評價與差異分析進行了說明；第10 章簡述了ERP 系統下的預算管理。書中使用了大量圖表，使得理論、流程更為清晰；豐富的案例、相關資料的配備使得內容更容易理解，既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作，也有助於企業管理者提升預算管理水平。本書適合企業管理人員、財務人員以及財經院校相關專業師生參考閱讀，也可作為企業實施預算管理的實用工具書和培訓教材。

本書根據全面預算管理理論，以真實企業預算過程為基礎，結合預算常見主要問題，融入現代企業管理思想、技術與實踐，對企業預算全過程進行了介紹。全書共分10 章，第1～2 章詳細介紹了全面預算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構建等內容；第3～6 章系統講解了從經營預算、資本預算、籌資預算到財務預算的編制程序與實務操作方法；第7 章通過具體實例展示了從銷售預算到財務報表預算的完整編制過程；第8～9 章對全面預算的執行、控制、調整以及後期的結果評價與差異分析進行了說明；第10 章簡述了現代信息技術在財務管理領域以及全面預算管理中的應用。全書內容講解充分，為讀者提供了在全面預算管理與執行中發現問題的方法、分析問題的思路、解決問題的路徑以及進行實務操作的工具，既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作，也有助於企業管理者提升全面預算管理水平。本書既適合企業管理人員、財務人員以及財經院校相關專業師生閱讀，也可以作為企業實施全面預算管理的培訓用書。