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項目是業務運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處於各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業項目經理來說，他們在面對目標模糊、利益衝突、過程多變、任務獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。 為了使非職業項目經理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經實踐驗證過的有效方法、工具和模板。本書共分為五個部分：一是項目管理基礎，包括項目管理的原理、基礎知識和思維共識；二至四部分按照項目生命週期的邏輯順序，分別講述了項目準備、啟動、交付各階段的核心主題，以及相關的項目管理關鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時性項目團隊演進的方法和實踐。 本書不但能助力非職業項目經理提升能力，告別費時費力的項目交付，成功交付項目，從而在職場競爭中脫穎而出，而且還可以幫助已經在項目管理領域深耕的項目管理者把握複盤的機會，在未來的項目管理工作中成為更好的引領者。

本書內容主要分為四大篇：雲端基礎篇、雲端選項篇、雲端安全篇、雲端架構篇。總共十八個章節，所以我更喜歡把本書的內容稱為雲端實踐秘籍：“降雲十八掌”。本書內容主要為歷時八年、累積雲端五千餘家一線互聯網企業實踐乾貨及經驗，包含雲端二十餘款熱門產品實踐、五十余項常見開源熱門技術實踐，以及雲端*熱門技術：雲端監控、雲端DevOps/雲端容器、雲端智能運維等的*佳實踐。內容風格上，以案例、場景、實踐經驗為主。

"道生一，一生二，二生三，三生萬物”，就讓我們用"三"來解決問題吧。本書通過場景拆解模型的3W 和3F橋接了複雜的場景問題與易變，易知、易行之間的最後壹公里，幫助讀者提升高效化繁為簡，快速解決問題的能力。閱讀一本書，體會一門課，本書由上下兩篇組成，上篇通過《90分鐘的場景拆解課》這個主題，展現了場景拆解模型的核心要素。下篇通過精心挑選了15個典型的場景故事，構建了"扶上馬還需送一程的"的學習場景，