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出版日期


2022~2023 (5)
2020~2021 (4)
2018~2019 (3)

裝訂方式


平裝 (12)

作者


野中郁次郎 (3)
(日)一條和生、德岡晃一郎、野中郁次郎 (1)
(日)竹內弘高、(日)野中郁次郎 (1)
(日)野中郁次郎、(日)勝見明 (1)
(日)野中郁次郎、(日)德岡晃一郎 (1)
(日)野中郁次郎、(日)竹內弘高 (1)
(日)野中郁次郎、(日)紺野登 (1)
(日)野中郁次郎、(日)西原文乃 (1)
(日)野中郁次郎、紺野登 (1)
田志剛 (1)

出版社/品牌


人民郵電出版社 (11)
電子工業出版社 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

12筆商品,1/1頁
創造知識的實踐(簡體書)
滿額折

1.創造知識的實踐(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; (日)西原文乃  出版社:人民郵電出版社  出版日:2019/11/01 裝訂:平裝
任何組織的發展都離不開創新,但是很多企業都切身感受到,無論付出多少努力都難以實現創新這一目標,對此,《創造知識的實踐》給出的解決方案是:創造知識並付諸實踐!在這一方案之下,作者給出了實現創新的具體方法,從橫向關係和縱向關係入手,並結合從獲得日本服務大獎的公司中選取的8家“地方創生大臣獎”獲獎企業的案例,從組織性知識創造理論的視角來闡述如何向用戶提供出色服務,並進一步從組織層面打造企業的整體創新能力
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
創造知識的螺旋:知識管理理論與案例研究(簡體書)
滿額折

2.創造知識的螺旋:知識管理理論與案例研究(簡體書)

作者:(日)竹內弘高; (日)野中郁次郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝
《創造知識的螺旋:知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一,是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品,創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克裡斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。 這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例,講述知識創造的螺旋上升過程。 本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型,結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等,介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。 本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例,總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。 本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書,也適合創新實踐者借鑒研讀。
定價:768 元, 優惠價:87 668
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
創新的本質(簡體書)
滿額折

3.創新的本質(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; (日)勝見明  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝
《創新的本質》從個人與組織的關係出發,分析了本田、佳能、松下、吉蔔力、三得利等13家知名企業的產品開發案例,解密了其開發模式,即充分發揮個體的主動參與能力,通過靈活運用企業儲備的知識,運用顯性知識與隱性知識之間的傳遞、轉化,創造出企業產品特有的“理念”。這給處於後發地位的中國企業提供了鮮活的的案例及理論指導,能夠有效地幫助他們突破產品創新的瓶頸,打造出具有爆發力和生命力的卓-越產品。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
信念:衝破低迷狀態.實現業績躍遷(簡體書)
滿額折

4.信念:衝破低迷狀態.實現業績躍遷(簡體書)

作者:(日)一條和生; 德岡晃一郎; 野中郁次郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2019/09/30 裝訂:平裝
當下,我們越來越難以獨立完成一項工作,尤其是規模較大的工作,此時,我們需要調動更多的人與資源,協同工作以實現具有挑戰性的目標。而要調動人們的積極性,構建互相信任的人際關係,靠的不是理論與分析,而能使人們產生同感或共鳴的信念。《信念 衝破低迷狀態 實現業績躍遷》從信念管理的概念入手,並詳細介紹了基於“信念”的信念管理框架和實戰指南,闡述了信念管理對於個人和企業經營的價值,之後總結出實踐智慧型管理者應具備的6種能力。書中的“實踐智慧”部分向讀者生動地展示了信念管理理念如何在企業管理實踐中落地,從而調動員工的工作激情,激發企業的持續創新,推動個人自我價值與企業“以新型全球化公司為目標”的高質化願景的同步實現。
定價:354 元, 優惠價:87 308
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
商業模式創新實踐:如何將知識轉化為價值(簡體書)
滿額折

5.商業模式創新實踐:如何將知識轉化為價值(簡體書)

作者:野中郁次郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/08/01 裝訂:平裝
經過20多年的傳播,隱性知識的概念被越來越多人的所熟知和認同,也被國內很多組織應用於知識管理的實踐當中。不過,目前大部分應用偏產品研發端,在野中郁次郎看來,這種應用遠遠不夠。尤其是對於企業,如何把隱性知識創造的智慧以新方式轉換為價值,即以知識為導向進行商業模式變革,才是企業家和知識管理工作者需要重點思考的問題。相對知識管理很早被提出來時的時代,新的商業模式只有考慮了環境、資源、人的協調,追求可持續、有意義的發展,才是完整的、有價值的,組織也才能擁有不竭的創新動力。《商業模式創新實踐 如何將知識轉化為價值》由活躍在“業務創新模型”實踐和研究領域的領軍人執筆,他們從各個角度對“業務創新模型”展開了分析。所謂“業務創新模型”,其目的正是以知識為導向,幫助企業在“共同善”的基礎上建立系統性知識創造的框架,打破現有產業的固有觀念和企業內部障礙,重建商業模式,打造新格局。在《商業模式創新實踐 如何將知識轉化為價值》中,作者們介紹了組織在商業模式變革中遇到的困境,並闡述了如何運用業務創新模型來擺脫束縛,同時講了變知識為價值的領導力在商業模式脫困中的作用,之後從實踐智慧的角度,進一步提出了統合型業務創新模型及其對於組織長遠發展的戰略意義。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧(簡體書)
滿額折

6.持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧(簡體書)

作者:野中郁次郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2021/09/01 裝訂:平裝
如何進行決策判斷持續創造價值?如何突破不確定性獲得持續成長?如何經受時間考驗成就基業長青?《持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧》明確提出:組織和人左右了一個企業能否實現可持續成長!更重要的是,如果我們貫徹常識並持續地付諸實踐,常識就會轉變為非常識,催生企業的第二曲線!《持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧》為“知識管理系列”叢書之一,作者通過對日本持續成長型企業(即“優質+長壽”企業)的深入研究,為廣大經營管理者提供了一套切實可行的企業持續成長的解決方案。《持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧》包括兩大部分。先從定量分析和定性分析兩個角度選出具有代表性的持續成長型企業,明確提出了持續成長型企業具備的“三種組織能力”(執行與變革力、知識創造力、願景共享力)和“三組價值標準”(社會使命與經濟效益、共同體意識與良性競爭、放眼未來與直面現實),三種組織能力相輔相成、相互作用,共同提高企業業績,而三組價值標準是組織能力的基礎。其次探討了阻礙企業可持續成長的“三大壁壘”(經驗壁壘、現狀壁壘、組織結構壁壘),從組織結構、人員配置、“場”的建設等方面入手,開出了對症的方案。《持續成長:日本優質長壽企業的實踐智慧》不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書,也適合創新實踐者借鑒研讀。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
擁有智慧的企業:企業持續創新之道(簡體書)
滿額折

7.擁有智慧的企業:企業持續創新之道(簡體書)

作者:野中郁次郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2021/03/01 裝訂:平裝
20多年前,野中郁次郎與竹內弘高合-作出版了《創造知識的企業》一書,-提出“知識”對於組織和社群獲得創新動力的重要作用,開創了知識管理這一全新領域。從那時起,野中先生通過一系列著作,不斷把知識管理的研究與實踐推向深入,這使得知識管理不僅僅成為一門重要學科,而且對企業的創新實踐產生了顯著的推動作用。20多年來,知識場景發生了深刻變革,知識全球化、超級互聯、ABCD(人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據)技術不斷發展、信息超載成為常態、保持生態平衡成為企業發展當務之急……這些變化,都對知識管理提出了更高的要求。德魯克指出:“不懂創新的企業,只能面對死亡。”如何將知識管理的SECI模型應用於日常工作中,如何發揮優勢,是很多管理者重點關心的問題。因此,《擁有智慧的企業 企業持續創新之道》從解決這一管理訴求出發,因應新的知識場景之需求,從“知識”向前又走了一步,即提出了企業應當重視“智慧”的創造,因為它是高階隱性知識,決定著企業是否能夠擁有持續創新能力。具體而言,《擁有智慧的企業 企業持續創新之道》提出了成為智慧型領-導者要做的六件事,並把SECI模型升級為SECI螺旋模型,充分綜合了理論與實踐層面的需求,讓知識管理在企業中能夠實實在在地落地。
定價:768 元, 優惠價:87 668
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
創造知識的企業:領先企業持續創新的動力(簡體書)
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8.創造知識的企業:領先企業持續創新的動力(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; (日)竹內弘高  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/09/01 裝訂:平裝
企業持續創新的能力來自創新管理,知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想,要實現這個理想,要重視德魯克所說的“今天唯一重要的資源”――知識,充分萃取、沉澱、標準化、分享、組合、更新和再造知識,為企業的持續發展積累可複用的無形資產。《創造知識的企業 領先企業持續創新的動力》是“知識創造理論之父”野中郁次郎關於知識管理的奠基之作,也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中,作者提出了SECI模型,知識創造的過程做了闡述,並結合日美企業借助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例,告訴我們如何將知識創造應用于提升產品創新和技術創新能力,獲得持續的競爭優勢。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
全球知識共創(簡體書)
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9.全球知識共創(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; (日)德岡晃一郎  出版社:人民郵電出版社  出版日:2021/02/01 裝訂:平裝
這是一個經濟全球化的時代,很多企業走出國門,在全球各地尋找新的發展機會,並在當地打造新的增長引擎。要實現這一點,毫無疑問須把企業內部的隱性知識與當地人才所掌握的知識結合起來,尋求更優的人力資本配置,進行持續的知識共創,惟其如此,企業的創新才會獲得源頭活水。《全球知識共創》以“講故事”的方式敘述了日產北美技術中心和歐洲技術中心的發展歷程,系統總結了日產海外研發所經歷的困難及採取的解決方式,從“全球知識共創”的角度出發,介紹了日產海外研發的成功經驗。作為一名企業管理者或決策參與者,在企業在走向全球化的進程中,或面臨跨國企業的競爭時,也許可以從日產的成功經驗中得到一些啟示。日產構建的全球知識共創體系的三大特徵:·全球知識共創;·基於美好願景的實踐主義;·全球化的知識創造團隊。
定價:419 元, 優惠價:87 365
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
知識創造管理:適應未來組織發展的管理新模式(簡體書)
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10.知識創造管理:適應未來組織發展的管理新模式(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; 紺野登  出版社:人民郵電出版社  出版日:2020/03/01 裝訂:平裝
當下,我們正在從以工業為主體的經濟向以知識為主體的經濟轉變,可是目前的管理學,特別是戰略論和組織論,以封閉的企業框架內部的模型為基礎,分析性戰略以及“戰略與實踐的分離”成為基本的思考過程,這一工業社會的管理範式業已失效,新的經濟形態――知識經濟呼喚新的管理範式。《知識創造管理 適應未來組織發展的管理新模式》原創性地提出了知識創造管理這一管理範式,它不同於以有形資產為資源的、以競爭優勢和追求利潤為基點的管理及戰略思維方式,而以組織的“知識創造過程”為中心,關注企業如何創造可複用、可傳承的知識資產。書中各個章節圍繞知識創造管理實踐,企業遇到的問題展開討論,分別闡述了“知識創造管理的視角”“指導實踐的十大原則”和“實踐中的要點”,力求幫助企業認清管理的發展趨勢,及早調整管理思維及戰略,以尋找到一條可持續發展之路。閱讀提示:正文三個部分中的章節以工作指南的形式編排,具體分析知識創造管理法則,讀者可根據閱讀需要查閱。
定價:594 元, 優惠價:87 517
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
創造知識的方法論(簡體書)

11.創造知識的方法論(簡體書)

作者:(日)野中郁次郎; (日)紺野登  出版社:人民郵電出版社  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝
當下的企業與非企業組織已經進入一個多變、模糊、複雜與不確定的時代,新生代流動率加大,核心人才頻頻出走,附著在人才身上的隱性知識來不及萃取出來就白白流失了。因此,成為一個創造知識型組織逐漸成為共識。在這一命題之下,我們需要弄明白“知識是什麼”“知識創造的本質是什麼”“知識創造的方法論是什麼”,《創造知識的方法論》從傳統哲學與現代知識入手,帶領我們瞭解各個方面的哲學與社會科學理論,聚焦于哲學家、社會學
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卓越密碼:如何成為專家(簡體書)
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12.卓越密碼:如何成為專家(簡體書)

作者:田志剛  出版社:電子工業出版社  出版日:2018/04/10 裝訂:平裝
互聯網正在深刻改變我們的主要工作模式,也對我們提出了更多技能和專業上的要求,成為高手和專家是普通大眾的需要和追求。本書對於知識工作者如何成為專家這個主題進行了初步探索,定義了什麼樣的人才算專家、從普通職場人到專家的5個步驟、成為專家的2個核心(方向和動力)和3個支柱(學習、實踐、思考)、專家的外部認可和品牌塑造方法。同時,在每一部分中從實際操作角度列出相應清單及進階指南,讓處於不同層級的人都可以按
定價:299 元, 優惠價:87 260
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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