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軟體開發者、設計者、管理者，以及常與這些人打交道的其他人等(不知是有幸還是不幸）)大家三不五時總會遇到的更多有趣問題 繼2004年暢銷大作《約耳趣談軟體》(Joel On Software)出版後，各方對續作的期待從沒間斷過。 因此，我們再次回到名滿天下的JoelonSoftware.com，精選出其中最新、最受歡迎的文章(許多文章甚至被下載超過一百萬次以上)。 在這本《約耳再談軟體》(More Joel On Software)中，全書內容不但更新、更棒，而且飽藏約耳本人對於軟體開發、軟體設計、經營軟體事業等等各方面的看法與感想，其中包括： ‧關於非凡人才的管理與聘僱，本書提供了各種最佳的做法 ‧對軟體有興趣、想投身軟體業的人才，以及想要僱用這類人才的管理者，本書提供了許多建言 ‧關於如何建立產品、如何分辨設計好壞，約耳提供了各種獨特的見解 ‧關於如何開創、經營一個很有效率的軟體(相關)事業，本書提供許多最前沿的「第一線」看法 ‧在建立一個與眾不同、獨特而有自發性的組織時，約耳也大方分享親身經歷的實際感受 約耳非凡的寫作技巧與技術知識，加上他兼具諷刺與幽默的文筆，讓他成為了一個真正的程式設計大師。 本書集結了他許多全新的文章，內容精彩程度甚至超越前作，而且在經營軟體事業、管理軟體人才等方面的各種技巧，在軟體業的各個應用層面上也涵蓋到更寬廣的範圍。

軟體開發者、設計者、管理者，以及常與這些人打交道的其他人等(不知是有幸還是不幸)，大家三不五時總會遇到的各種有趣問題。 榮獲2005 JOLT生產力獎 「Spolsky真的很懂呀！」 ―Thomas Duff 失敗的軟體專案，實在太多了！有些團隊花了太長時間去製作產品；有些團隊製作的產品根本沒人要；有些團隊甚至連產品都做不出來！軟體開發者似乎太常花力氣去重新包裝一些失敗的舊想法，或是太常提出一些沒有用的新想法。結果我們一次又一次看到的是，新浪不斷推舊浪，舊浪死在沙灘上。 大家只聽到各種重複的口號：「我們有架構！哦不，我們有物件導向！哦不，我們既統一又敏捷！」遺憾的是，結局都一樣，寫程式的人依然很不快樂，甚至怨恨自己寫程式的每一分鐘；開發團隊依然不懂得如何打造成功的軟體。這實在太扯了！你能想像嗎？這就好像一群木匠想製作家具，卻連螺絲都沒聽過，只知道用釘子，卻又不會用鐵錘，最後只好拿著踢踏舞鞋，硬是把釘子敲進木頭中。我們真的很需要有個人，來撥開層層迷霧，讓大家看個明白。 有人曾說過，作家的任務就是「把大家熟悉的東西變成新的東西；把新的東西變成大家熟悉的東西」。多年來，Joel Spolsky一直在www.joelonsoftware.com做的就是這件事。他不斷教育我們、娛樂我們，有時還會故意激怒我們，但他總是會讓我們去思考，我們整天坐在電腦前究竟是在幹嘛？這就是Joel on Software這個網站之所以成為全世界最受歡迎的開發網站其中的一個理由。現在，你終於可以擁有他網站裡最重要的精選文章，好好收藏這些來自Joel的獨家評論與最新洞見了。

Demonstrates programming techniques while offering advice on avoiding the common mistakes exhibited by many user interfaces.

In this book, Joel Spolsky reveals all his secrets - from his years at Microsoft, and as the co-founder of Fog Creek Software - for recruiting the best developers in the world.If you've ever wondered

繼2004全美銷售奪冠的《約耳趣談軟體》後，約耳不僅繼續探討程式開發的議題、分享軟體公司的營運經驗，本書更著重管理、領導及規劃的建議，帶你走出不凡的職涯軌跡。2010年開始，約耳於部落格談軟體開發即將成為絕響！此刻正是你細細品讀及珍藏經典的機會！ 本書將擴大你的視野、升級你的觀點：■ 尋找並留住優秀程式開發人員的教戰守則頂級的程式員想要什麼？私人辦公室、社交生活、還是認同感？對於工作場域，他們喜

出版至今，全球已有超過30種語言譯本，全書45篇文章，廣受程式開發人員的喜愛，是一本集結關於軟體開發、人才遴選及培訓、創業經營，以及企業管理的實錄。 如果你正深陷於公司決策的迂腐、管理高層的無能、固執的做事信仰等無限迴圈中，那麼，約耳將是引領你走出暗黑的明燈。歷任過軟體開發人員、管理者、經營者的約耳，所經手的專案比你吃的鹽還多；從開發人員關注的程式問題、硬體分享、產品管理，甚至是經濟學探討，無一

Intended for programmers who have been promoted to manager without any management background, this book explores programming practices for writing better code, offers advice on managing programmers an

Spolsky started on his meteoric rise to fame (certainly) and fortune (hopefully) with little more than a long experience with computers and an extraordinary ability to make that experience funny. He b

Seeking to encourage better writing about software, the editor has selected 29 pieces written in 2003 and 2004 as examples of clear, engaging, and occasionally funny writing about software composition