教材,案例主要闡述了航空製造業（研究所和航空製造集團）和航空服務業（民航公司）企業發展歷程中所發生的管理活動,如戰略管理、人力資源管理、市場營銷、品牌管理、物流管理、電商和資本運營等方面的具體經營方式,這些企業的成長過程詮釋了與時俱進的現代管理理論的發展.企業家們在管理過程遇到的問題既有一般企業在現代環境下所遇問題的普遍性和時代性,又具有航空企業管理的特殊性,讓更多的讀者進行研究、學習和反思,從中汲取航空企業管理經營的成敗經驗教訓.
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