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2013年7月1日克羅埃西亞加入後，歐盟已有28個成員國28個成員國的治理體系如何運行，在本書有完整的評析與討論「治理」一詞，近年來已然成為公私部門及公共管理學界熱烈討論的議題。經驗顯示，古典政府的階層式管理的治理型態已不合時宜，國家已不再是唯一的決策者。歐盟超國家與政府間兼容並蓄的區域組織也同時面臨傳統治理方式與新興治理模式的變遷和挑戰。在探討歐盟公共治理議題的同時，似乎也可思考我國政府現在面臨

四大危機重挫歐盟統合，而2019年爆發的新冠肺炎疫情危機更對歐盟形成了更嚴竣的治理困境。歐盟雖在近十年當中經歷歐洲憲法危機、金融危機、移（難）民危機和英國脫歐危機等，惟正如歐洲統合之父莫內所說的名言：「歐洲形成於危機之中，它將是應付這些危機所採取解決方案的總和。」從歐盟應對危機的歷史進程而言，歐盟以其韌性逐一漸進克服。歐盟之政策因應及其成效等仍然處在持續變動與觀察階段，本書之各篇章總計集合了兩岸歐洲研究的二十位專家學者，其專業領域含蓋了法律、政治、經濟、國際關係、金融等。收錄之上篇各篇論文可以對疫情治理獲致一個較為宏觀而全面性的了解；依此，下篇之各篇論文集中於經濟法制層面之分析，此對於了解歐盟最新之法制發展、區域經濟合作、貨幣競爭等亦能提供大時代變局下的脈絡思考。

「離散」（diaspora）這個詞彙，意即從「故鄉」或「祖國」遷移他處而生，其內涵則包括為何（原因）、如何（方式、過程）、結局和影響等。晚清以降，華人之赴東洋、西洋、南洋，絡繹不絕。而最大規模的遷徙，當是一九四九的歷史變局，烽火連天，離或留，恐非主觀意願所能抉擇，背後有大驅力，花果自飄零，場面悲壯，哀聲動人心魄；從大江南北遷來金門、馬祖、澎湖、臺灣，然後在島與島間流轉；到了臺灣，也還在遷東移西、走南闖北…… 花蓮東華大學在趙涵捷校長的領軍下，展開一個大陸遷臺二代的家族書寫，寫的主要是上一代的離散經驗，由於撰稿者皆在臺出生，所以有些經驗當然是間接的，其來源不外乎：其一，成長過程中聽長輩所言；其二，從族譜或相關文獻蒐集而來；其三，為了參與此次寫作計畫而進行的訪談，而受訪者通常是父母親和他們的同儕。 我們怎樣看待這個寫作計畫及其成果？大學是一個開放多元的知識社群，有嚴格的聘任、升等、獎勵、離退等制度，其成員肯定來自四面八方，不同的性別、籍貫、族群、知識背景等，因緣聚合，一般來說，同事「哪裡人」，我們都不太關心，但可以肯定地說，我們身邊，大陸來臺第二代，甚至第三代，很多，都是臺灣人，但無可諱言，上一代的離散經驗已內化成生命的一部分，溯源、尋根，成了此生的課題，如一場莊嚴的儀式，去了、回了，上一代朝思暮想的家鄉成了祖地，而下一代已在花蓮的山風海雨中，安身立命。 細數本書作者上一代的家鄉，從北而南，天津、江西的南昌和贛州、河南的滑縣、安徽的舒城、無為和黃山、浙江的杭州、福建的彰州和南平、廣東的興寧等，而今，顛簸的歲月已經遙遠，渡海的奮鬥和婚配，終成綿延不盡的愛：愛家、愛校、愛自己一生專攻的術業和莘莘學子。

因應國際體系的變遷，國際組織如雨後春筍般成立，其精神無法擺脫於國際與區域和平秩序的建構與維持。筆者撰寫本書，特別著重於分析國際組織與全球化發展趨勢的接軌問題。1990年代初期冷戰結束，國際組織發展產生重大的變遷。蘇聯集團崩解、美國霸權主義興起、全球化及區域主義浪潮席捲、全球公民意識成長、非國家行為者涉入，以及跨國性的政經文化關係網絡形成等，都顯示出國際社會因國際體系轉變，形成更多元層次的互賴關係。

本書主要研究世界局勢變動下的歐盟的經濟動態，以兩個議題為主軸：一是以新冠肺炎疫情為背景，探索歐盟組織結構、治理轉型、政策因應以及成員國的國家戰略選擇；二是以經濟外交理念作為出發點，探討歐盟與區域間的經貿關係之發展與問題、研析經貿法制、經濟主權、外資投資與貨幣主權競爭。全書共計收錄二十篇論文，分為上篇與下篇，其中上篇篇名定為“新冠疫情與大變局”共有九篇論文，下篇篇名定為“大變局與歐洲經濟外交”共有十一篇論文。

1.檢討分析現行地方政府治理模式2.研析先進國家(英國、美國、日本、德國)地方政府治理模式3.建立評估我國地方政府治理能力的模式4.評估地方政府治理能力之制度設計

國際管理學院的世界競爭力年報與世界經濟論壇的全球競爭力報告等國際評比機制，每年在微觀與宏觀經濟基礎上，透過整體性的指標評鑑各國的相對經濟競爭力，這些報告某種程度可以描繪出特定國家的優勢與劣勢。在最新的評比報告中，台灣於世界競爭力年報名列第11名，比去年進步1名。至於在全球競爭力報告中，台灣名列第5，比去年下滑1名。整體來看，台灣的整體競爭力水準相當穩健，與過去相比並沒有劇烈改變。不過，若仔細檢視各