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Bistro一詞雖源自法國巴黎，主要在巴黎是提供平價的家庭料理及供應葡萄酒、咖啡，或咖啡利口酒等飲品的餐廳，許多人稱之為餐酒館。不過，古今中外，餐和酒向來都是相輔相成的飲食文化。台灣的熱炒店、日本居酒屋，都是吃飯配酒，喝酒配下酒菜的組合。 當我們習慣餐酒搭配以紅、白酒或是洋酒為主流時，亞洲市場向來以米為主食，隨著日本政府挽救本土的日本酒市場，老酒廠的年輕接班人開發年輕人可以接受的日本酒口味，使得清酒市場從老派的既定印象中突破，甚至搭上年輕人飲食風潮的餐酒文化，清酒搭餐反而更凸顯亞洲美食特色及風味。 世界唎酒師冠軍張鴻亮（Johnny），因為Hana Bi老闆歐子豪的啟蒙而投入日本清酒的世界裡，在擔任祥雲龍吟首席侍酒師時又受到料理長稗田良平的信任與鼓舞，《酒食酒分》的誕生，是張鴻亮依台北15家餐廳不同的美食特色，精選50支清酒示範清酒搭餐的秘訣，讓更多對清酒入門的新手或享受清酒的老饕，仔細玩味清酒搭餐的美食藝術。 本書由資深媒體人、日本旅遊達人劉育良執筆，從餐廳主理人對各類美食的開發與創意，細膩刻畫食物裡的職人精神，結合張鴻亮設計搭餐的清酒裡，讓酒、食，成為九十九分的美味夥伴，經由讀者踏入餐廳後親自品嘗，填上這十全十美的一分。 這是《酒食酒分》與讀者分享對料理職人、侍酒師最感動的美味體驗。

企業管理中識人、用人、留人是管理者每一天的必修功課，要想團結人，激勵人，擁有志同道合的合伙人，首先就要走進“合伙時代”，本書是一本講人力資源管理的書，但不局限于就事論事，古今中外各種案例不勝枚舉，可操作性極強。

劉育良著的《股動人心(股權終極答疑手冊上下)》是一本以提問和解答的形式探討股權設計、治理、股權激勵、股權佈局、股權融資等問題的股權管理類圖書，深入探討了股權設計的三大方向：頂層設計、股權激勵、融資併購。指出了不科學的股權分配問題、不專業的公司治理會給企業帶來的危害，作者在股權激勵等方面分享了自己犀利而獨到的見解，結合大量現實中的具體案例進行了闡述，深入淺出，生動活潑，實用性很強。 劉育良，他是

本書分為勢、局、謀、法四部分，介紹了36計股權管理知識。

愛才是偉大和永恆的經營管理方式。這是一本令人震撼的企業文化諮詢筆記。 本書中無枯燥之理論，談古論今，從西方新的人力資源管理資訊，價值觀如何轉化為行為方式，到傳承幾千年的中華儀式之美；從偉大的GE（通用電氣公司）、IBM（國際商業機器公司）為何長盛不衰，到中國民營企業案例之栩栩如生；從少年時美麗的情懷和體悟，到幹山萬水的跋涉和體驗，資料翔實生動、文字質樸清新。 本書不藏私，不唯俗，堪為育良老師諮詢心血的結晶，人生閱歷的濃縮，破卷無數的昇華。

創業之路就是合夥之路，需要合資金、合上下游、合人才。 本書由諮詢師團隊心血彙聚而成。在理論體系上，突破了以往的“靜態”合夥設計，提出“動態合夥”的新模型、新策略、新思路，詳細講述了動態合夥人的環境、身份和方法，提煉出合夥制落地的運營閉環。從合夥方式上，講解如何設計上下游、優秀員工的培養機制、資金股、裂變創業；從企業生命週期上，講解創業期、成長期、擴張期、成熟期的合夥設計如何進行7.0迭代。動態合夥是我們的必修之路。選對路，更要選對方法、選對實戰策略。 本書正是股權激勵、全景合夥、共生設計的整體動態解決方案。集知識寬度、實踐深度為全景，源自諮詢師團隊十年一線諮詢經驗的深度匯總，可謂匠心大餐。本書案例生動鮮活，共有40個實戰案例，既有名企第一手的方案解讀，如萬科、永輝、碧桂園等，更有一線諮詢師精心錘煉的方案、制度和表單，可以拿來即用，實現了從理性到感性的飛躍， 是一本不可多得的工具書、案頭書、參考書。

本書從十二哥方面闡述聘請苦難、命運多折都不可怕，怕的是自甘沉淪、心態消極！告訴讀者快樂總是在我們身邊，只有我們會因為自己的心境不佳而無法感受到。細細地品讀本書，將使我們獲得一生的快樂和瀟灑。

企業為了獲取發展所需的資金、資源、人才，創始人常常需要借助資產資本化方式來實現，即將股權分散化。然而，隨著企業股權的逐漸分 散，創始人也將失去對公司的決策權、運營權，失去抵禦外來“入侵者 ”的力量。本書從認識控股權、企業頂層設計、合夥盈利、公司價值、 商業計劃書、改股和定規、公司控制權及策略章程等方面為讀者提供一套關於股權控制與運營的整體解決方案。本書有案例、有方法，簡單易學！助力創始人合理佈局，非常適合希望通過股權管理規範公司治理結構、實現股權增值並擁有話語權的企業老闆、股東及高管閱讀。

這將是一本非常簡潔的書，閱讀起來將非常地輕鬆…… 上篇——恐龍格魯的故事。本篇講述了一個美好而感人的故事，由小恐龍格魯帶你進入神奇的恐龍世界，感受奇跡由何成就！ 下篇——恐龍格魯的訓練。本篇把演講成功的秘密歸為四個商數：智力商數、情感商數、體力商數和心靈商數！每個商數中有一些關鍵的法則，所有提及的法則都將成為你致勝的法寶。最英勇的人也一定是最信仰法則力量的人。 你可以每一天讀一個法則，拿一支彩色筆