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在一個正在發生根本性變化的世界裡，企業應如何重新思考自身定位，如何通過企業數字化轉型來建立可持續的競爭優勢？是時候進行超越數字化的變革了！ 自商業互聯網瀏覽器誕生以來，“數字化”一詞就被企業奉為圭臬，但單純對企業以往所做的事情數字化，已不能滿足時代的需求。企業獲得競爭優勢的本質發生了改變，簡單意義上的數字化轉型已然不夠。是時候進行超越數字化的變革了。 7大戰略要務，12家國際企業實踐，7位普華永道資/深專家深入解析中國視角，給你實現持久數字化轉型的路線圖！ 本書由擁有豐富戰略和轉型諮詢經驗的兩位普華永道美國合夥人合作撰寫而成，他們在長達3年的時間裡，對世界知名的12家經歷過重大變革且取得成功的國際企業展開研究，確定了企業在超越數字化的世界成功轉型的7大戰略與最聰明的人共同進化要務，這些要務將為企業取得持久成功提供強有力的指引。除此之外，我們還邀請了7位普華永道中國相關業務領域的合夥人，結合中國市場的現狀，為各個章節撰寫了深入的觀點，分析了中國企業展開超越數字化的轉型所面臨的獨特挑戰，並針對典型行業內企業數字化轉型思路提出了中肯的建議。 3大外部戰略+3大內部戰略+領導/者戰略=企業進行數字化轉型的bi備指南！ 數字化轉型已經成為每家企業的必答題，但轉型不是目標，關鍵是要通過數字化幫助企業構建面向未來的可持續競爭優勢，為客戶帶來獨特/價值。如何才能做到？普華永道美國和中國團隊通過本書為我們帶來了還有可以快速實踐和落地的7大戰略要務，其中包括3大外部戰略、3大內部戰略以及一項領/導者戰略。可以說，這本書是數字化領域的一本必讀書籍，其中總結的7個數字化轉型的要務是一個很好的檢查清單。