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本書首先從航空公司突發事件的機理分析入手，闡述航空公司應急管理體系架構，進一步圍繞應急預案，建立應急預案編制與評估方法、應急響應程序模塊化模型、應急響應程序時效性評估模型、應急響應程序重構模型、應急處置團隊能力評估模型；為應對大面積航班延誤，建立航班延誤順延情景分析模型。

作者長期從事安全管理與航空公司運作管理研究，《航空公司安全管理模型與方法》主要內容是在中國民用航空公司安全管理體系建設過程中提煉而來的。《航空公司安全管理模型與方法》從航空公司安全管理面臨的實際需求入手，在對人、機、環、組織等要素及業務流程的機理分析基礎上，提出航空公司安全管理輔助分析框架；進而研究構建圍繞飛行員、機務維修、運行控制安全管理若干問題的模型與方法。這些問題凝練了公共安全領域、交通運輸行業及其他行業在生產安全方面具有的共同特徵和共性問題，具有一定的普適性。

本書基於多個學科交叉深度融合的複雜智能生態系統的泛在特徵，以"數據感知-交互信息-洞察分析(決策知識)-行動決策(智能決策)”為智慧邏輯主線,依據智慧應急管理過程組――應急預防過程、應急準備過程、應急響應過程、應急恢復過程等全生命週期，從過程維度、知識維度、領域維度和智慧應急信息技術等四個維度，構建了一個完整的、系統的、全景式的，且針對性、實用性和可操作性的體系；內容主要包括邏輯關係緊密相聯的十二個知識領域，即：智慧風險監測、智慧風險識別、智慧風險評估、智慧風險預警、智慧應急防控、智慧應急預案、智慧應急 救援與處置、智慧應急恢復重建、智慧應急體制、智慧應急機制、智慧應急法制、智慧應急信息技術。本選題契合《"十四五”國家應急體系規劃》的精神，實現建立與基本實現現代化相適應的中國特色大國應急體系，全面實現依法應急、科學應急、智慧應急，形成共建、共治、共享的應急管理新格局，提升國家智慧應急管理體系和管理能力現代化提供了理論支撐。 本選題旨在使得應急管理者、企業管理者、主管應急管理的政府主管部門等組織領導，以及高等院校教師和學生更清楚如何開展應急管理數 據化轉型,智能化升級，智慧化提升，從而讓中國企業在數智化轉型，智慧化提升上少走彎路,讓研發人員、業務人員和廣大數據從業者及數據技術愛好者瞭解數智化轉型，智慧化提升的落地路徑與實施方法,瞭解如何配合高層執行轉型方案。