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1.
精益經營與目標管理實戰(簡體書)
作者:
新益為
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2022/04/01
裝訂:
平裝
目前市場競爭愈發激烈,而精益經營可以降本增效,為企業賺取利潤。在經歷了快速的成長後,企業要持續生存,須在經營上多下功夫。《精益經營與目標管理實戰》分別介紹了精益經營的體系模型、精益經營的路徑、精益經營的管理改善,以及非常重要的目標管理。其中,目標管理實施的步驟,又從項目準備、年度戰略及戰略地圖制訂、組織結構及拆解執行、經營目標分解與績效指標、組織優化與設置、目標輸出技巧、實施成果總結七個方面進行了詳細論述。《精益經營與目標管理實戰》結合實施操作中的可行方法,給出具體的解決方案,圖文結合,非常便於閱讀學習,適合創業者、企業中高層管理者閱讀。
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2.
TPM/KTPM 精益管理實戰(簡體書)
作者:
新益為
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2023/04/01
裝訂:
平裝
《TPM/KTPM 精益管理實戰》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理實戰》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型,介紹了如何制定行動計劃、安排時間節點、使設備達到滿足開展KTPM活動的要求等內容。針對KTPM的操作人員,《TPM/KTPM 精益管理實戰》詳細講解了如何根據KTPM流程建立相應的管理體制,包括創建和使用TPM看板來傳遞關於設備狀態和維修任務等的重要信息的目視化管理方法。《TPM/KTPM 精益管理實戰》可作為進行精益改善的培訓工具,適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用,也適合準備開展KTPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。
定價:419 元,
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3.
精益班組管理實戰(簡體書)
作者:
新益為
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2023/04/01
裝訂:
平裝
《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向,以星-級班組為評價認證基準,結合企業現場管理等的實際要求,用來自企業生產一線的大量真實案例,介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時,本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要點進行闡述,確保企業更有效地推進班組管理活動,為企業有效進行班組管理奠定堅實的基礎。《精益班組管理實戰》適合企業管理人員,生產現場管理人員,人力資源部等工作人員,以及生產管理領域的研究人員閱讀參考。
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4.
智能時代的精益供應鏈管理實踐(簡體書)
作者:
新益為
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2020/06/01
裝訂:
平裝
《智能時代的精益供應鏈管理實踐》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手,闡述了如何將精益思想應用到供應鏈與物流管理的各流程中,以識別並解決流程中的問題;介紹了實現精益管理的初級和工具,以幫助企業從零開始推進精益管理,促進產業鏈各方開展更密切的協作,評估精益管理的效果,開展精益管理培訓並建立團隊等。《智能時代的精益供應鏈管理實踐》融入了“新益為”諮詢與實踐過程中的諸多方法、策略、方案,案例豐富、內容實用,具有一定的借鑒價值。本書中融入了多個示意圖、表格等,結合實用的方法,可以幫助讀者快速構建實用、落地的精益供應鏈模型,並幫助企業在實際生產運營過程中降本增效。《智能時代的精益供應鏈管理實踐》適合供應鏈管理部門的領導,相關企業管理人員,電商、物流等行業從業人員閱讀參考。
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5.
6S精益管理實戰(簡體書)
作者:
新益為
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2024/01/01
裝訂:
平裝
《6S精益管理實戰》基於“新益為”公司諮詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等,以企業現場實戰為導向,詳細闡述了如何在企業中營造6S管理活動的環境,如何順利推行6S管理活動,如何解決企業在6S管理活動推行過程中出現的各種各樣的問題,以及如何形成制度化、規範化、常態化、習慣化的6S管理模式,從而為企業不斷發展壯大奠定堅實的管理基礎。《6S精益管理實戰》運用工作現場的大量真實案例,詳細而生動地闡釋了6S管理活動的實施方法、推行工具及原理,並配以豐富的圖表工具。同時根據大量的企業推行參考事例,深入分析了當前我國推行6S管理的現狀,並闡述了處理問題的方法步驟。《6S精益管理實戰》的主要讀者對象為企業管理者、生產一線人員、企業經營者及研究者。書中翔實的實踐介紹方便讀者進行學習、研究和應用,同時也在企業的管理與運營改善方面,為各個行業的管理人員提供一些借鑒和參考。
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