人類最值得記錄的攀登史！攀登世界最高峰珠穆朗瑪峰，人們前仆後繼的挑戰，一段連綿七十年尋找世界最高峰的探險祕史，成了一頁壯闊的歷史。找到一條登頂的路，這絕不是件容易的事，寫在珠峰首次探險滿100週年之際，一段揭露尋山歷程的絕美故事。大多數珠穆朗瑪峰編年史都講述了這座山的攀登歷史，以及1921年之後發生的一切。本書描述在這之前發生的一切鮮為人知值得銘記的故事。│國際讚譽│「強烈且刻畫入微。」──《印度史》（India:A History）作者約翰．凱伊（John Keay）「一本豐富多彩而迷人的書，從意想不到的角度敘述珠穆朗瑪峰的故事，展露一張又一張臉孔，發掘了穿越眾人熟悉地域的驚人新路線。」──《狂風所在》（Where the Wild Winds Are）作者尼克．杭特（Nick Hunt）「充滿趣味、發人深省。」──《夢想巔峰：登山家馬洛里傳記》（The Wildest Dream: The Biography of George Mallory）合著者彼得．吉爾曼（Peter Gillman）「那些尋求超越珠穆朗瑪峰知識的人會喜歡這本書攀登敘事，以及那些欣賞導航和探索細節的人。」──《書單》（Booklist）「一個啟發性和令人回味的早期珠穆朗瑪峰歷史。」──英國高山俱樂部前副總裁梅蘭妮．溫德里奇（Melanie Windridge, former vice president, UK Alpine Club）「公眾想像中的珠穆朗瑪峰早年歷史，是最好的非虛構小說！」──NetGalley的評論員Alisha Trenalone「作者寫了一個非常引人入勝的敘述，清楚地解釋了問題，並在講故事和歷史性之間取得了平衡。」──NetGalley的評論員 Alexandra Pierce│登峰推薦│江秀真│台灣福爾摩莎山域教育教育推廣協會理事長呂忠翰│探險家兼世界公民張元植│新生代登山家雪 羊│山岳攝影師詹喬愉│新生代登山家詹偉雄│作家、K2 Project發起人（按姓氏筆畫排序）│本書特色│．關於山的權威書籍！珠穆朗瑪峰的發現、命名和最早的攀登歷史。．一個色彩繽紛的偵探故事！講述了建立帝國的英國測量員、探險家和登山者，他們堅信珠穆朗瑪峰必須被英國人征服，絕對不會失敗。．本書呈現給我們一段動人但被忽略的傳奇事蹟！當中的冒險、技能、外交、勇氣、堅毅甚至衝突促成了兩
《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能，引導讀者精進思考，遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group 總裁暨執行長保羅．歐康納（Paul O’Conner）一個永不褪色的心智工作技藝，一個從歷史到現代社會中，區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方法───你一定聽過「要有策略」，卻很可能長期誤解如何思考策略，你一定想達成很多目標，卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。你一定知道「策略思考」，或者「某種想法必須要更有策略性」，但究竟什麼是策略思考，思考和一般性的思考有何不同，它如何練習乃至達成更佳的成效？若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響，這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵，以及如何打造有效、有力且聰明的策略。能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰，並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例，並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子，讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。本書特色有：內化策略思考的精微技巧打造策略思考者的個人品牌運用一張A4大小的扼要策略陳述，區分有效策略與條列式目標的不同。設計聰明、強大的策略辨認盲點和決策陷阱，並降低其影響。區分策略思考和營運思考，並適當地應用兩者克服「忙到無法策略思考」的藉口辨認並善用策略思考的四大X因素：動力、洞見、機運、新興事件。練習以非凡的領導面對議題並躍進未知的未來改善與其他策略者的對談作者擁有企業管理者、教育者、策略顧問、引導者、主管領導教練，以及董事會成員的多年經驗。他的寫作風格引人入勝，並能將龐大的概念，分拆為容易吸收的小概念。只要瞭解該把專注力放置何處，任何人都能改善自身的策略思考。對於有志發展個人品牌的人來說，本書是不可或缺的實用指南。
