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《2023年版全國一級建造師建設工程項目管理專題聚焦》針對考試用書內容分考點進行講解，每個考點包括三部分:一是採用表格形式回顧近6年的考試情況，讓考生對此考點的重要性一目了然。二是以圖表的形式對知識點進行講解，方便考生複習知識點有的放矢。三是甄選出一批既能反映考點又能代表真題出題思路的典型題目，幫助考生進一步加強和鞏固知識點。

本書以一級建造師考試大綱及教材為綱領，以現行法律法規、標準規範為依據，以歷年真題為載體，在突出考點分佈和答題技巧的同時，兼顧建立本科目知識體系框架，並與各專業實務中的專業管理呼應，提供管理依據及法理基礎。本書以考點為框架，通過一建、二建經典真題與考點的篩選、解析，方便考生抓住應試要點，並通過經典題目將考點激活，從而解決了死記硬背的問題，真正做到“三度”：“廣度”――即考試範圍的鎖定，本書通過對考試大綱及命題考察範圍的把控，確保覆蓋95分的考點。“深度”――即考試要求的把握，本書通過對歷年真題及命題考察要求的解析，確保內容的難易程度適宜，與考試要求契合。“速度”――即學習效率的提高，本書通過對歷年真題及命題考察熱點的篩選，確保重點突出65分的常考、必考內容，精准鎖定25分非常規考點，以便提高學習效率。本書適合2023年參加一級建造師執業資格考試的考生使用，同時可作為二級建造師、監理工程師考試的重要參考資料。

本書內容包括:建設工程項目概述、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目施工進度控制、建設工程項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、建設項目合同與合同管理、工程建設項目信息化管理以及建設工程項目管理案例分析、建設工程項目管理實訓指導等。 本書可作為應用型本科和高職高專院校建築工程類專業以及土木工程、工程管理、建築設計等相關專業的教材,也可供有關工程技術人員參考。

招標投標作為一種市場交易規則，受法律、文化、習俗、道德和紀律等社會普遍認可的具有一般約束力的行為規範約束。這當中，法律是在最後一個層級，即社會其他行為規範都無效時，採用國家權力對相關行為約束。一本招標採購理論的“科普”但又不是純粹招標採購實務操作類的書，以滿足不同讀者群的需要。本書由故事或案例總結招標投標規律，進而上升到學理，分析參與人在採購活動中的心理或人性，分析規範有序的招標投標市場應有的社會人文基礎，探討招標投標活動實踐中的串通投標、弄虛作假騙取中標事件中的人性，闡釋防範技術和規範有序的招標投標市場建設。

本書從錢學森的綜合集成研討廳理論體系，到提出大變革時代現代綜合集成研討廳理論體系；從基於錢學森的綜合集成研討廳理論體系解決傳統的重大工程應急管理，到基於大變革時代現代綜合集成研討廳理論體系的重大工程智慧應急管理，再以「資料感知―交互資訊―洞察分析―行動決策」為智慧化邏輯主線的數智化轉型、智慧化升級、智慧化攀升，層層剖析數智化轉型之路,為讀者詳細解讀重大工程應急管理數智化的實施路徑。本書旨在使得重大工程應急管理者、企業管理者、主管應急管理的政府主管部門等組織領導，以及高等院校相關專業教師和學生更清楚如何開展重大工程應急管理數智化轉型，從而讓中國企業在數智化轉型上少走彎路,讓研發人員、業務人員和廣大資料從業者及資料技術愛好者瞭解數智化轉型的落地路徑與實施方法,知道如何配合高層執行轉型方案。本書可以作為高等院校相關專業本科生、研究生的課程教材，也可作為企業和政府相關部門的培訓教材和參考書籍。

本書主要包括以下內容：本書主要講授項目管理中的先進理論，內容包括計算機控制的項目進程安排和成本控制，質量保證系統，風險分析，和項目終止的判斷與相應措施。本課程旨在為學生提供管理和控制項目的基本和先進項目管理技巧。活動將側重於管理項目所需的知識，技能和工具。授課將使用項目案例研究，學生將使用概率模型制定項目時間規劃和預算，分析並預測風險，研究確定控制項目成本和質量的適當方法。本書主要特點：內容詳實，結構清晰，理論結合實踐，採用以問題為導向的學習方法。結合案例，深入分析項目和工程管理的模式和實踐，有助於學生對內容的理解。

本書是《高等教育管理科學與工程類專業系列教材》之一。全書分9章，內容包含：緒論、工程項目複雜性內涵與複雜性因素、工程項目決策複雜性、工程項目決策複雜性、工程項目組織複雜性、工程項目信息複雜性、工程項目環境影響複雜性、工程項目文化與社會複雜性、工程項目複雜性管理優化的措施等內容。教材內容前沿，原創性較強，編寫難度較大。 本書適合作為高等教育工程管理專業的教材使用，也可以作為土木建築從業人員自學或者培訓的讀物使用。

全書共14章，分別為工程項目管理緒論、工程項目建設程序與全壽命週期一體化管理、工程項目前期策劃與管理規劃、工程項目範圍管理與系統分析、工程項目組織管理與採購模式、工程項目施工成本控制、工程項目進度管理、建設工程項目質量控制、工程項目合同管理、工程項目風險管理、建設工程職業健康安全與環境管理、工程項目應急管理、工程項目信息管理與BIM技術、工程項目智慧建造管理。

教材，《工程項目管理與經濟決策》教材，在每一章節添加案例，設計完善的知識點框架，涵蓋工程項目管理及工程經濟決策兩大板塊內容，主要包括經濟管理基礎知識、項目管理與工程經濟決策基礎、項目質量管理、項目成本管理、項目進度管理、工程經濟決策的基本要素、工程經濟決策評價指標及方法、盈虧平衡分析與敏感性分析等，適用於高校多個專業開展工程項目管理及工程經濟決策相關知識的基礎通識課程用書，同時配套同步PPT及網絡課程，供其他高校的教材選用。

本書圍繞工程項目全過程信息管理，在體系上注重理論與工程實踐的結合，系統地介紹工程項目管理信息化的有關知識和實務。全書共分12章，第1章介紹工程項目管理基本概念及數字建造模式下的工程項目管理變革；第2章討論工程項目管理信息資源，包括工程項目管理信息資源的分類、特點和作用、獲取途徑等；第3、4、5章闡述工程項目管理信息的採集與傳輸、表達與建模、存儲與分析方法；第6章介紹工程項目管理信息可視化、數字儀錶盤、基於虛擬與增強現實的工程可視化方法；第7章介紹工程項目管理信息化的意義，實施的基本準備工作，實施模式，發展趨勢以及工程項目信息化規劃等；第8、9章則主要對工程管理信息系統進行了詳盡論述，列舉了工程管理信息系統的主要類型，包括單業務和綜合業務應用系統、項目總控系統、項目信息門戶以及面向整個工程行業應用和治理的信息管理系統等；第10、11、12章分別討論了工程項目管理信息系統的開發實施，安全管理以及應用評價。本書以工程項目為對象，系統地介紹了工程項目管理信息分析的有關理論知識和實務。主要內容包括：工程項目管理基本概念及數字建造模式下的工程項目管理變革，工程項目管理信息的採集與傳輸、表達與建模、存儲與分析，工程項目管理信息系統開發、實施及其評價等。本書可供建設行業專業技術人員和管理者使用、高等院校相關專業師生學習參考，也可作為工程項目管理信息化相關課程的備選教材。

該教材從梳理、比較、建立工程項目管理的理論體系、技術方法和管理實務、管理創新上著手，力圖清晰的展現工程項目管理的核心理論、方法、技術與知識，正面回答學生對工程管理的核心知識和能力這個問題。總結近年來，工程管理界解決工程實踐中的問題所發展的新的知識，新的研究成果，承包模式、融資模式，隨之帶來的實務上的新內容；全球能源危機和環境壓力引發的綠色建築、綠色施工和建築現代化的要求；信息技術在工程項目管理中的應用等領域業已形成的成果。

《建設工程項目管理考點精粹掌中寶》由全國一級建造師執業資格考試考點精粹掌中寶編寫委員會編寫

本系列圖書秉承“極簡極不同”的理念，將理論化、系統化和學科化的考試內容進行再加工，去粗（無效考點）存精（高頻考點），刪繁就簡。在編寫過程中，注意運用圖和表格的形式對重點考點進行歸納，通過數百幅圖表簡單明瞭地總結了考試涉及的知識點，高頻考點一目了然，並進行了重點提示和速記點評，力爭做到內容全面又重點突出，節省考生進行自我總結和查找各方面資料的時間和精力，幫助考生快速掌握重要考點，進而順利通過考試，達到事半功倍的效果。