商品簡介
作者提出了兩個精益的核心原則:尊重員工(人性)和創造知識,並將它們貫穿到BASICS精益實施模型中的每一個階段,強調了鼓勵全員參與和尊重每位員工的改善提案所帶來的巨大收益。這兩個核心原則促進了問題解決和不斷學習的文化氛圍的形成。
BASICS適用於所有將批量流轉換為單件流或者小批量流的制造型企業,也適用于單件流生產線的持續改善。此外,還可運用在事務性流程的改善上。成功地實施BASICS模型,可幫助組織提高質量、提高效率、降低成本、優化現金流,並維持改善的成果。
本書可供企業的管理人員、精益推行與實施人員使用,也可供高等院校相關專業師生參考。
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