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商品簡介
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作為《敏控創變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基於多個甲、乙方的項目實踐案例，並結合公認的最新項目管理實踐方法(PRINCE2?、MSP?)、項目管理知識體系(PMBOK?)和新湧現的各種敏捷交付方法(如Scrum?、SAFe)，提煉總結出基於組織情境的敏控?項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特徵，如何自定義項目的生命週期、項目的成功標準、項目的內涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結等方式，讓本書的內容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，並最終推動項目的成功。
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