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目次
書摘/試閱
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??《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》章對旅游企業戰略管理涉及的重要概念進行闡述。第二童介紹旅游企業外部環境分析的方法，并分析旅游企業的外部環境。與此相對應，旅游企業的內部資源分析成為《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》第三章。在內部資源分析和外部環境分析的基礎上，旅游企業需要考查戰略方向，制定和調整戰略，這是《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》第四章。旅游企業確定戰略方向后，需要進一步確定和分析其成長戰略、擴張方式和國際化經營。因此，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》第五章討論旅游企業業務方面的成長戰略，第六章討論旅游企業業務的擴張方式，第七章討論旅游企業原真性與標準化悖論問題，第八章討論旅游企業地域多元化經營的問題。從前面八章的內容可以初窺旅游企業戰略制定的門徑，同時，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》也單獨辟出一章專門討論旅游企業戰略的實施和評價問題，是為第九童。
《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》除了介紹國內外戰略管理的重要的、主流的相關理論，也對旅業和旅游企業進行了分析。因此，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》可以作為旅游管理、會展管理、酒店管理等專業的本科生、研究生戰略管理課程的教材。需要說明的是，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》收集了近年來作者有關旅游企業戰略管理的一些研究成果，作者希望借此提升此書的理論性，因而，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》也可作為相關專業研究生的輔助用書，或供在職企業管理人員參考。
《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》除了介紹國內外戰略管理的重要的、主流的相關理論，也對旅業和旅游企業進行了分析。因此，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》可以作為旅游管理、會展管理、酒店管理等專業的本科生、研究生戰略管理課程的教材。需要說明的是，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》收集了近年來作者有關旅游企業戰略管理的一些研究成果，作者希望借此提升此書的理論性，因而，《旅游企業戰略管理/中國旅游業普通高等教育“十三五”精品教材》也可作為相關專業研究生的輔助用書，或供在職企業管理人員參考。
序
??暫無內容
目次
??章 概論
節 旅游企業概述
第二節 戰略管理概述
第三節 旅游企業戰略
第二章 旅游企業的外部環境
節 旅游企業的外部宏觀環境分析
第二節 旅游企業的外部運營環境
第三節 旅游企業外部環境分析的過程
第四節 旅游企業運營環境管理的策略
第三章 旅游企業的內部資源與競爭優勢
節 企業資源與核心能力
第二節 旅游企業的資源與核心能力
第三節 旅游企業內部環境分析的方法
第四章 旅游企業的戰略方向
節 旅游企業戰略的影響因素
第二節 旅游企業的使命
第三節 旅游企業的愿景
第四節 旅游企業的價值觀
第五章 旅游企業的成長戰略
節 公司層戰略
第二節 業務層戰略
第三節 職能層戰略
第六章 旅游企業的擴張方式
節 酒店集團的擴張方式
第二節 國內外酒店集團擴張方式的比較
第三節 擴張方式與控制權之關系
第七章 原真性與標準化悖論
節 原真性與標準化
第二節 旅游消費情境
第三節 四種消費情境下的生產者響應
第八章 旅游企業國際化擴展
節 企業國際化經營
第二節 旅游企業國際化的動因
第三節 旅游企業國際化經營的模式
第四節 旅游企業國際化經營的區位選擇
第九章 旅游企業戰略實施
節 旅游企業戰略實施的內涵
第二節 旅游企業戰略實施的組織結構匹配
第三節 影響旅游企業戰略實施的主要因素
第四節 旅游企業戰略評價
第五節 旅游企業戰略實施控制
參考文獻
節 旅游企業概述
第二節 戰略管理概述
第三節 旅游企業戰略
第二章 旅游企業的外部環境
節 旅游企業的外部宏觀環境分析
第二節 旅游企業的外部運營環境
第三節 旅游企業外部環境分析的過程
第四節 旅游企業運營環境管理的策略
第三章 旅游企業的內部資源與競爭優勢
節 企業資源與核心能力
第二節 旅游企業的資源與核心能力
第三節 旅游企業內部環境分析的方法
第四章 旅游企業的戰略方向
節 旅游企業戰略的影響因素
第二節 旅游企業的使命
第三節 旅游企業的愿景
第四節 旅游企業的價值觀
第五章 旅游企業的成長戰略
節 公司層戰略
第二節 業務層戰略
第三節 職能層戰略
第六章 旅游企業的擴張方式
節 酒店集團的擴張方式
第二節 國內外酒店集團擴張方式的比較
第三節 擴張方式與控制權之關系
第七章 原真性與標準化悖論
節 原真性與標準化
第二節 旅游消費情境
第三節 四種消費情境下的生產者響應
第八章 旅游企業國際化擴展
節 企業國際化經營
第二節 旅游企業國際化的動因
第三節 旅游企業國際化經營的模式
第四節 旅游企業國際化經營的區位選擇
第九章 旅游企業戰略實施
節 旅游企業戰略實施的內涵
第二節 旅游企業戰略實施的組織結構匹配
第三節 影響旅游企業戰略實施的主要因素
第四節 旅游企業戰略評價
第五節 旅游企業戰略實施控制
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