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作者簡介
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目次
書摘/試閱
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中國正處于從繁榮走向昌盛，從偉大走向強大，從民主走向復興的歷史階段，在這個歷史關鍵時期，領導干部起著巨大的作用。領導干部素質的高低、形象的清濁，關系到我們黨和國家事業的興衰成敗。作為一個領導干部，要努力學習，積極探索，不斷地提高領導藝術水平。
作者簡介
呼志強，河北邯鄲人，2002年投身圖書出版行業。涉獵廣泛，曾與多家出版社合作，推出過《想問就問吧》、《祝酒辭》、《職場潛伏秘籍》、《歷史不忍細嚼》、《國學其實很有趣兒》等書。
名人/編輯推薦
領導工作是一門博大精深、奧妙無窮的學問，是一門永無止境沒有頂峰的科學。它是領導在實施領導活動過程中所表現出的學識、膽略、品德和創造性思維的綜合。
目次
第一章 樹形象，展魅力，桃李不言下成蹊
領導者要想得到下屬的追隨、支持，關鍵是看領導者有沒有領導魅力。領導魅力越強，追隨你的人就越多；反之，被領導者就會與領導者貌合神離，就沒有凝聚力和感召力，更談不上追隨。領導魅力既是領導者的隱形素養，又是其為官為政受用終身的寶貴財富
好形象是樹立領導地位的基石
塑造并保持良好的公眾形象
風度也是一種領導力
威信和魅力勝過權力
展示自己的親民作風
第二章 講好話，開好會，綱舉目張條理明
作為領導，會說話，可以充分利用自己的語言交際能力來說服他人，使工作順利進行，左右逢源。會說話是領導者的一種領導資本
好口才是領導十部的重要資本
中國式領導藝術
領導干部要能言善講
提高領導干部講話的魅力
領導者不能信口開河
學會為自己“打圓場”
開好會議，提高會議質量
第三章 明制度，創新風，有規矩才有方圓
國家不可一日無法，軍隊不可一日無紀，單位不可一日無規。制度是管理的基礎，是團隊有序、有效運作的根本保證。但無規矩不成方圓，并不等于墨守成規。我們在一個創新的領域，工作的本身就是需要你去打破原有的舊規矩，推陳出新，所以領導干部要尋找打破常規的新思路
用制度去管人管事
取消特權，維護制度權威
給組織成員作出榜樣
化繁為簡，工作要“牽牛鼻子”
創新工作，不拘泥于常規
第四章 找規律，慎決策，運籌帷幄勝千里
決策的成功是最大的成功，決策的失敗是最大的失敗。在領導活動中，領導決策科學與否，往往事關黨的執政能力的提高以及黨和人民事業的興衰成敗，因此，領導者務必努力提高決策能力，實踐經驗積累得越多，領導能力也會越強，決策失誤就會越來越少
最大的浪費是決策的失誤
科學決策，“拍腦袋”要不得
……
第五章 會識人，能用人，不拘一格降人才
第六章 會用權，懂放權，收放自如有尺度
領導者要想得到下屬的追隨、支持，關鍵是看領導者有沒有領導魅力。領導魅力越強，追隨你的人就越多；反之，被領導者就會與領導者貌合神離，就沒有凝聚力和感召力，更談不上追隨。領導魅力既是領導者的隱形素養，又是其為官為政受用終身的寶貴財富
好形象是樹立領導地位的基石
塑造并保持良好的公眾形象
風度也是一種領導力
威信和魅力勝過權力
展示自己的親民作風
第二章 講好話，開好會，綱舉目張條理明
作為領導，會說話，可以充分利用自己的語言交際能力來說服他人，使工作順利進行，左右逢源。會說話是領導者的一種領導資本
好口才是領導十部的重要資本
中國式領導藝術
領導干部要能言善講
提高領導干部講話的魅力
領導者不能信口開河
學會為自己“打圓場”
開好會議，提高會議質量
第三章 明制度，創新風，有規矩才有方圓
國家不可一日無法，軍隊不可一日無紀，單位不可一日無規。制度是管理的基礎，是團隊有序、有效運作的根本保證。但無規矩不成方圓，并不等于墨守成規。我們在一個創新的領域，工作的本身就是需要你去打破原有的舊規矩，推陳出新，所以領導干部要尋找打破常規的新思路
用制度去管人管事
取消特權，維護制度權威
給組織成員作出榜樣
化繁為簡，工作要“牽牛鼻子”
創新工作，不拘泥于常規
第四章 找規律，慎決策，運籌帷幄勝千里
決策的成功是最大的成功，決策的失敗是最大的失敗。在領導活動中，領導決策科學與否，往往事關黨的執政能力的提高以及黨和人民事業的興衰成敗，因此，領導者務必努力提高決策能力，實踐經驗積累得越多，領導能力也會越強，決策失誤就會越來越少
最大的浪費是決策的失誤
科學決策，“拍腦袋”要不得
……
第五章 會識人，能用人，不拘一格降人才
第六章 會用權，懂放權，收放自如有尺度
書摘/試閱
《人民日報》2006年6月15日一篇《領導干部要端正“話風”》的文章，就領導干部該如何講話提出三條：一是不講假話；二是要講短話；三是講自己的話。單就這幾條而言，似乎如今很多領導干部不會講話。領導干部，主要是通過說話來開展工作的。動員、說服、交流、解釋是他們的主要工作方式。從個體生命來說，有良好的話語能力和話語形象，有利于其履行好領導職責，達成領導目標，也有利于提升自身的軟權力（即由人格魅力支撐的個人權力），更有利于塑造良好的政府形象。但一些領導干部不會脫稿講話，只會面無表情地念稿。
有一領導讓秘書準備了一份20分鐘的講話稿。領導講話時，秘書好心地多準備了一份，并放在講臺上。這位領導上臺拿起稿子就念，一念就是40多分鐘。會後還批評秘書：讓你準備20分鐘的講話稿，我緊趕慢趕念了40多分鐘。秘書說.你連那份備用的稿子也讀了。這位領導一時愕然，鬧了個大紅臉。此事未必是真，也許有些夸張，可眼下腦袋架在別人脖子上、照本宣科的也不乏其人。
講話質量不高，究其原因，有的是怕承擔責任，不敢講真話、實話和有自己見解的話；有的是沒有經過調查研究，也沒有深思熟慮；有的是不分場合凡請必到、凡到必講，講話過多、過濫，必然粗制濫造；有的是沒有自己親自動手或沒有親自擬定講話文稿的大綱和重點，而是秘書寫什么念什么、送什么讀什么。言為心聲，文風是黨風的體現，領導干部講話質量不高，勢必影響領導干部自身的形象。
民主政治時代要求領導干部直接面對公眾，更多地利用軟權力來執政，所以領導干部必須善于講話，重塑話語形象。話風的好壞，是一個人素質的綜合反映。它既能讓人從中看出領導干部的文化素養、思想作風，也影響到對指示要求的貫徹執行。因此，領導干部要注重培養優良話風。
……
有一領導讓秘書準備了一份20分鐘的講話稿。領導講話時，秘書好心地多準備了一份，并放在講臺上。這位領導上臺拿起稿子就念，一念就是40多分鐘。會後還批評秘書：讓你準備20分鐘的講話稿，我緊趕慢趕念了40多分鐘。秘書說.你連那份備用的稿子也讀了。這位領導一時愕然，鬧了個大紅臉。此事未必是真，也許有些夸張，可眼下腦袋架在別人脖子上、照本宣科的也不乏其人。
講話質量不高，究其原因，有的是怕承擔責任，不敢講真話、實話和有自己見解的話；有的是沒有經過調查研究，也沒有深思熟慮；有的是不分場合凡請必到、凡到必講，講話過多、過濫，必然粗制濫造；有的是沒有自己親自動手或沒有親自擬定講話文稿的大綱和重點，而是秘書寫什么念什么、送什么讀什么。言為心聲，文風是黨風的體現，領導干部講話質量不高，勢必影響領導干部自身的形象。
民主政治時代要求領導干部直接面對公眾，更多地利用軟權力來執政，所以領導干部必須善于講話，重塑話語形象。話風的好壞，是一個人素質的綜合反映。它既能讓人從中看出領導干部的文化素養、思想作風，也影響到對指示要求的貫徹執行。因此，領導干部要注重培養優良話風。
……
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