工作分析與應用（簡體書）

工作分析是一項實用性強、發展潛力大的管理技術，是人力資源管理領域中管理體制創新和工作規範化的基礎與重要工具。
本著理論聯系實際和學以致用的原則，本書從基本理論、實務操作和結果運用等方面對工作分析作了全面系統的介紹和闡述，并通過引導案例突出其應用性祀操作性，使讀者通過對本教材的學習，不僅能對工怍分析的基本理論和方法有一個全面的了解與掌握，而且能將所學的工作分析技術應用到具體的人力資源管理實踐中去。

第一章 工作分析概述
第一節 工作分析的概念
第二節 工作分析的要素、特徵和原則
第三節 工作分析的內容
第四節 工作分析的意義
第二章 工作分析的歷史與發展
第一節 工作分析思想探源
第二節 西方國家工作分析的歷史和現狀
第三節 工作分析的發展趨向
第三章 工作分析的組織與實施
第一節 組織與實施概述
第二節 工作分析的準備階段
第三節 工作分析的實施階段
第四節 工作分析的結果形成階段
第五節 工作分析的應用與修訂階段
第六節 工作分析實施方案
第四章 工作分析方法
第一節 工作分析方法分類
第二節 通用工作分析方法
第三節 系統性工作分析方法
第四節 工作分析方法的比較與選擇
第五章 工作分析結果
第一節 工作描述
第二節 工作規範
第三節 工作說明書的編制
第六章 工作分析在人力資源管理中的應用
第一節 工作分析在人力資源管理中的應用概述
第二節 工作分析在人力資源規劃中的應用
第三節 工作分析在績效考核中的應用
第四節 工作分析在人員招聘中的應用
第五節 工作分析在人員培訓中的應用
第六節 工作分析在薪酬管理中的應用
第七章 工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 工作評價的歷史沿革
第三節 工作評價的基本方法
第四節 工作評價方法的比較與選擇
第五節 工作評價的實施
第八章 工作設計
第一節 工作設計的概念和目的
第二節 工作設計的內容和原則
第三節 工作設計的程序
參考文獻