人民幣定價：28 元
定 價：NT$ 168 元
優惠價：87 折 146 元
絕版無法訂購
相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
在一個組織或企業的內部領導班子中，副手既是一個重要角色，同時也是一個比較特殊的角色，其權力不是很大，但卻是組織的骨干，發揮著承上啟下、分工負責的關鍵作用。 而且，在領導學中，也非常講究副手的輔助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精于此道的副手總能站得恰到好處，贏得一把手的贊譽，否則，就可能丟掉自己的位置。 《做最好的副手》一書對副手該如何認知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素質，如何配合好一把手的工作，如何處理與同級副手的關系，如何處理和統御下屬的訣竅及方法等作了詳盡細致的介紹，這為所有的副手們解析了將來的發展之路，讓他們能夠更加清晰地看清自己前進的方向。 本書特別注重內容的實用性和方法的指導性，既有理論分析，又有實際操作技巧；既有許多鮮活的故事和經典案例，又有為切實解決所有副手遇到的實際問題而精心設計的適用方法。若讀者能夠仔細品味琢磨，定會發現做副手的許多奧秘。
目次
第一章 準確定位甘當配角：把握好副手所處的方位
是“第二”而非“第一”
做副手，不要成為“附手”
認識自我才能定位準確
擺正位才能有所作“為”
把握好自己所處的方位
墊高主角，甘當配角
承認自己也是打工者
先站穩，再求更上一層樓
【問題思考】
【行動指南】
第二章 加強修煉提高素質：培養副手特有的品質
要經常為自己充電
構建合理的知識結構
專業技能耍精益求精
具備令人敬服的品質
端正自己的工作態度
讓精業成為自己的發展目標
辦事能力要快速高效
“大贏”必先有大境界
【問題思考】
【行動指南】
第三章 磨礪能力，駕馭局勢：鍛煉副手特有的能力
能力是完成任務的根本保證
勤奮是優秀副手的最大優點
創新是副手必備的能力
不斷提高自己的協調能力
提高自己應對突發事件的能力--
把創造力當做最大的資本
提高能力，別讓自己成“負手
駕馭局勢，避免不良的心態
【問題思考】
【行動指南】
第四章 勇于負責，參與決策：掌握副手應具備的基本功
能作出及時、明確的決斷
敢于直言，勇于進諫
具有高度的責任感和義務感
拒絕借口，主動承擔責任
……
第五章 輔佐正職，淡泊明志：善于處理與一把手的關系
第六章 相互扶持，謀求雙贏：善于處理好與同級副手的關系
第七章 知人善任，善待下屬：善于領導和管理自己的下屬
附錄
是“第二”而非“第一”
做副手，不要成為“附手”
認識自我才能定位準確
擺正位才能有所作“為”
把握好自己所處的方位
墊高主角，甘當配角
承認自己也是打工者
先站穩，再求更上一層樓
【問題思考】
【行動指南】
第二章 加強修煉提高素質：培養副手特有的品質
要經常為自己充電
構建合理的知識結構
專業技能耍精益求精
具備令人敬服的品質
端正自己的工作態度
讓精業成為自己的發展目標
辦事能力要快速高效
“大贏”必先有大境界
【問題思考】
【行動指南】
第三章 磨礪能力，駕馭局勢：鍛煉副手特有的能力
能力是完成任務的根本保證
勤奮是優秀副手的最大優點
創新是副手必備的能力
不斷提高自己的協調能力
提高自己應對突發事件的能力--
把創造力當做最大的資本
提高能力，別讓自己成“負手
駕馭局勢，避免不良的心態
【問題思考】
【行動指南】
第四章 勇于負責，參與決策：掌握副手應具備的基本功
能作出及時、明確的決斷
敢于直言，勇于進諫
具有高度的責任感和義務感
拒絕借口，主動承擔責任
……
第五章 輔佐正職，淡泊明志：善于處理與一把手的關系
第六章 相互扶持，謀求雙贏：善于處理好與同級副手的關系
第七章 知人善任，善待下屬：善于領導和管理自己的下屬
附錄
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。