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《校長最有效的管理策略》由海鴻主編。
《校長最有效的管理策略》一書從多個方面總結了優秀校長管理最關鍵的若干個管理策略，并列舉了著名校長管理的經典案例，值得廣大校長學習和借鑒。
《校長最有效的管理策略》一書從多個方面總結了優秀校長管理最關鍵的若干個管理策略，并列舉了著名校長管理的經典案例，值得廣大校長學習和借鑒。
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海鴻主編的《校長最有效的管理策略》第一章講述了校長應具備怎樣的風范，如發揮校長的影響力，發揮校長的領導力，發揮校長的學習力等；第二章講了校長要具備管理創新的新理念，包括校長要具備創新的意識，學校創新需要創新的管理機制，積極發揮教師的創造性，重視學生創新能力的培養等；第三章敘述了學校的管理經營之道，比如塑造學校形象，注重品牌經營等；第四章是講做好學校人力資源管理，內容有學校人力資源管理的作用，校長專業化的發展，教師隊伍的建設和管理；第五章講述了要完善學校日常管理工作，如教學工作管理，德育工作管理，體衛工作管理，總務工作管理；第六章是講要加強校園安全管理，包含校園安全維護，校園危機處理，校園暴力處理，偷竊行為處理等。
目次
第一章 校長應具備怎樣的風范
第一節 發揮校長的影響力
第二節 發揮校長的領導力
第三節 發揮校長的學習力
第四節 發揮校長的合作力
第五節 發揮校長的智慧力
第二章 具備管理創新的新理念
第一節 校長要具備創新的意識
第二節 學校創新需要創新的管理機制
第三節 認真做好校本管理
第四節 形成知識管理的新維度
第五節 積極發揮教師的創造性
第六節 重視學生創新能力的培養
第三章 學校的管理經營之道
第一節 樹立辦學思想，形成經營核心
第二節 建造效能文化，控制經營成本
第三節 尋求整體效應，節約經營資源
第四節 創建學校品牌，創辦特色學校
第四章 做好學校人力資源管理
第一節 人力資源管理簡述
第二節 校長要加強自身專業化發展
第三節 校長要做好教師隊伍的建設和管理
第五章 完善學校日常管理工作
第一節 完善教學工作管理
第二節 完善德育工作管理
第三節 完善體衛工作管理
第四節 完善總務工作管理
第六章 加強校園安全管理
第一節 校園安全維護
第二節 校園危機處理
第三節 校園暴力處理
第四節 偷竊行為與處理
第五節 其他事件處理
第一節 發揮校長的影響力
第二節 發揮校長的領導力
第三節 發揮校長的學習力
第四節 發揮校長的合作力
第五節 發揮校長的智慧力
第二章 具備管理創新的新理念
第一節 校長要具備創新的意識
第二節 學校創新需要創新的管理機制
第三節 認真做好校本管理
第四節 形成知識管理的新維度
第五節 積極發揮教師的創造性
第六節 重視學生創新能力的培養
第三章 學校的管理經營之道
第一節 樹立辦學思想，形成經營核心
第二節 建造效能文化，控制經營成本
第三節 尋求整體效應，節約經營資源
第四節 創建學校品牌，創辦特色學校
第四章 做好學校人力資源管理
第一節 人力資源管理簡述
第二節 校長要加強自身專業化發展
第三節 校長要做好教師隊伍的建設和管理
第五章 完善學校日常管理工作
第一節 完善教學工作管理
第二節 完善德育工作管理
第三節 完善體衛工作管理
第四節 完善總務工作管理
第六章 加強校園安全管理
第一節 校園安全維護
第二節 校園危機處理
第三節 校園暴力處理
第四節 偷竊行為與處理
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