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165反詐騙

倒數三天！簡體曬書節單本79折，5本7折

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商品類型
繁體書 （167）
原文書 （428）
商品狀況
可訂購商品 （484）
無法訂購商品 （111）
庫存狀況
有庫存 （83）
無庫存 （512）
商品定價
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$800以上 （27）
出版日期
2024年 （16）
2022~2023 （68）
2020~2021 （80）
2018~2019 （79）
2016~2017 （51）
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裝訂方式
平裝 （219）
精裝 （83）
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出版社/品牌
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三民網路書店 / 搜尋結果

共595筆商品，6/30頁
時間小史：陳詠文集
滿額折
101.

時間小史：陳詠文集

作者：陳詠  出版社：主流  出版日：2018/04/01 裝訂：平裝
全書結集了散文十二篇，平均分屬兩組時空，又各題以「閒話今日」、「時間簡史」；前者六篇多今之美國經驗，後者六篇多昔之華南往事。一本令人會心而笑的陳年之詠莞爾書，具有閒閒陳述的聖詠調性，邊說邊彈邊唱；是生於戰時華人基督徒的吟遊別傳，且逃且留且吟且遊，卻始終不離所信不棄所望。 --摘錄自康來新教授之《時間小史》推薦序 本書特色 陳詠的散文散發出古典詩詞與西方文學揉合的淡香。她一家幾代歷經戰亂遷徙闖蕩的流
定價：220 元， 優惠價：9 198
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
將夕陽載在杯中給我：陳詠異鄉生死七記
滿額折
102.

將夕陽載在杯中給我：陳詠異鄉生死七記

作者：陳詠  出版社：主流  出版日：2012/07/13 裝訂：平裝
本書書名源自美國十九世紀女詩人艾蜜莉‧狄更生的詩"Bring me the sunset in a cup" ： 將夕陽載在杯中給我，算算早晨的酒壺有幾個沾滿了露水，告訴我早晨躍跳了多遠，告訴我編織漫天碧藍的紡工甚麼時候睡覺。 《聖經‧傳道書》告訴我們，神造萬物，各按其時成為美好，又將永生安置在世人心裏。然而神從始至終的作為，人不能參透。本書精選作者七篇感人的好文，喜歡文學、熱愛生
定價：220 元， 優惠價：9 198
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
創造之夢‧企業之心
滿額折
103.

創造之夢‧企業之心

作者：吳錦城  出版社：大塊文化  出版日：2004/05/01 裝訂：平裝
吳錦城，新竹出身，交大畢業，在美國成功創業，曾於短短四年內創造兩千億台幣智慧產權，轟動華爾街。他第一次執筆著書，現身說法，既探討科技產業的遠景、創投與公司運作的實務，更體貼指點創業與經營之中最微妙，卻也最重要的「心理」與「判斷」問題。他盱衡台灣在全球佈局中的位置和條件，指出台灣有做「升級夢」的權利，對台灣科技產業發展方向提出精闢建言。 他指出：人們經常忘記，科技本身是不斷蛻變的變化體，再新的科技
定價：280 元， 優惠價：9 252
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
高感性事業
104.

高感性事業

作者：麥可.艾斯納  出版社：大塊文化  出版日：2001/06/01 裝訂：平裝
1964年，麥可．艾斯納是NBC的小職員，週薪65美元。1984年，他執掌迪士尼公司。十幾年來，公司市值從20億美元成長為750億。現在，他一年賺進5億美元。迪士尼可說是美國大眾文化的重心，而他坐鎮在這個重心的最中心。經過十五年的經營，這家深受美國人寵愛，卻一度陷入營運危機的公司，業已脫胎換骨，成為電影、電視、主題樂園、網路娛樂的多媒體巨人。本書是來自那個中心的聲音，坦陳艾斯納在工作中與人交手
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創業之終結
105.

創業之終結

作者：李志華  出版社：大塊文化  出版日：2004/07/01 裝訂：平裝
在創業的領域，你得付出代價——初創公司需要錢，營運、擴充更需要錢，錢少會倒，錢多不見得好，這又涉及錢的管理。當高科技創業的題目有限，所需資源超過創業者所能負擔，加上投資者觀望，導致資金取得不易……個人創業成了「表面自由路，實質終身錮」。大勢所趨，高科技新興創業機會將逐漸由資源雄厚、技術底子深厚的大企業所掌握，留給個人的創業機會所剩無幾。時間將說明這點。
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創投之逆轉
106.

創投之逆轉

作者：李志華  出版社：大塊文化  出版日：2004/07/01 裝訂：平裝
「將本求利」是創投的最高原則，如何適時適地、恰如其分地扶持創業者，並藉此獲利，這才是創投的價值所在。當「獲利了結」的機會難尋，當「好的案源」越來越少，當「購併」的盛況不再，創投形同繳了械，進了死巷。唯有另闢蹊徑，徹底改變經營結構，從TARF(重整基金)與NPAM(不良資產管理)著手，創投或許還有逆轉的機會。
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從後果到成果
107.

從後果到成果

作者：賈利.尼爾遜; 布魯斯.巴斯特納  出版社：大塊文化  出版日：2006/12/01 裝訂：平裝
公司體質不佳，你將等著承擔後果；企業健全，才可能取得應得的成果。根據統計，能夠持續意識到自身缺陷的企業，非常稀少。你其實早就明白，只是不肯面對：更重要的是先讓你的公司成為健康企業。七種不同的企業體質類型，你的公司是哪一類？19道問題幫助你判斷。你會發現，啊，原來如此。你的公司是否符合這些情況？ （Ａ）人人才華洋溢，創意不絕，但各忙各的，資源重複浪費，無法整合發揮最大競爭力。 （Ｂ）部屬敷衍推託
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快速球宣言
108.

快速球宣言

作者：喬治.史塔克; 羅伯.拉契奧爾  出版社：大塊文化  出版日：2005/07/01 裝訂：平裝
參與競爭，無非就是要贏得勝利。 在商場，「硬是要贏」是唯一的運動精神， 強硬派贏家為此秉持著「快速球」策略── 面對打擊手，投手投出時速高達一六○公里內角偏高的快速好球， 他無意擊中打擊者，也具有不投出觸身球的高超技術， 藉此強力壓制對方，並傳達精準、直接而迅速的優勢訊息。 這是一種頑強的、完全合法，而且也是最有效的強硬舉動。
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主管智商
109.

主管智商

作者：賈斯汀.孟吉斯  出版社：大塊文化  出版日：2006/08/01 裝訂：平裝
這是一本關於怎麼變成以及怎麼找到優秀主管的書。不管你在公司哪個位置，本書都跟你有很大的關係。 現實是這樣：老闆們感嘆找不到優秀人才，或者花大錢卻挖錯角，是因為老闆們評估候選人的標準不對。上面來的各種壓力跟難以管理的部屬，讓主管們焦頭爛額，是因為主管們無法看清楚真相，不知如何從核心去解決問題。多年來始終原地打轉的員工們，羨慕別人總有許多升遷跟歷練的機會，卻不知道問題出在自己。 過去我們以為，名校
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無疆界青年問話
110.

無疆界青年問話

作者：李歐納‧安東尼; 哈席‧聶卡  出版社：大塊文化  出版日：2000/03/01 裝訂：平裝
兩個二十幾歲的年輕人，設立了 www.millenarium.org 網站，專門收集全球年輕人對未來的夢想與疑問。這裡集聚了新生代共通的盼望與挫折感，針對自己的命運與人類的未來提出問題。這些問題超越了自身，不受限於地理與政治的疆界，最希望由七大工業強國的領袖回答。於是，他們帶著滿紙的問題，就去找G7領袖。正當年輕人懷疑，政府領導者和人民漸行漸遠時，他們發現：G7領袖竟然願意傾聽。這是第一次，年
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顛覆廣告
111.

顛覆廣告

作者：尚-馬賀‧杜瑞  出版社：大塊文化  出版日：1998/03/01 裝訂：平裝
法國大革命、龐畢度中心、IKEA、Nike、Body Shop、佛斯布瑞(1968年奧運跳高冠軍)……，以上這些 閃亮的名字都有一個共同的創意來源：disruption(顛覆)。 在法國資深廣告人Jean-Marie Dru正式提出 "disruption"這個主張之前，已有無數成功的廣告和商品在不自覺的情況中成為它的實踐者。但從未有人能夠依此發展出一個可以解釋各種成功創意的理論，更無法提供「實
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11 1/2逆向管理
滿額折
112.

11 1/2逆向管理

作者：羅伯.蘇頓  出版社：大塊文化  出版日：2002/07/01 裝訂：平裝
卓越，指的是一大段差異。知名創新人士的觀念領先同時期的人一大段，重點在於源源不絕的創新。想創新就得另闢蹊徑，就得逆勢操作。111/2奇招挑戰你的直覺與管理成見，成功與失敗的案例讓你啞口無言，學理與實例交織的網絡，讓逆向思維創造了優勢。經營版圖上攻城掠地，原來你我都是先鋒騎旅。作者簡介：羅伯．蘇頓 (Robert I. Sutton)史丹佛大學工學院管理科學及管理工程教授，與人合著《知行之間》(Th
定價：280 元， 優惠價：9 252
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交響樂組織
113.

交響樂組織

作者：羅素.艾可夫  出版社：大塊文化  出版日：2001/05/01 裝訂：平裝
在繁榮的北半球，企業的平均壽命卻遠低於二十年。追根究柢，肢解組織為 生產、行銷、財務、人事四大領域的管理教育是其原罪。於是核心能力、再造工程、組織瘦身、標竿學習、策略聯盟等片面的改善方案，反成了「組織的毒藥」。 管理大師彼得.杜拉克便曾慨歎：「我們所謂的管理，不過是任人們的工作窒礙難行罷了。」是因為現今各家管理學說，仍採用片面的改善方法，無法達到「化零為整」的功效。故而作者羅素.艾可夫藉助其對於
到貨時通知我
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夢想的寫實主義
114.

夢想的寫實主義

作者：艾麗.盧繽  出版社：大塊文化  出版日：2002/04/01 裝訂：平裝
本書作者以近乎傳福音的虔誠，熱情滔滔而來，傾全力宣揚她「以創業精神過一生」的態度，因為她言之有物，也因為她的行動配得上他的主張，而她所說的話有確實頗有新意，所以能把一本講個人開公司經驗談的書寫的像勵志書籍那般具有啟迪作用，讓人產生有為者亦若是的嚮往。創業精神越來越重要。在今天的世界，工作者極可能活得比所任職的組織還要久，如何為不確定的工作和未來作打算，的確需要聽一聽智者的話語與開路先鋒的經驗。管理
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脈動速度下的決策者
115.

脈動速度下的決策者

作者：查爾斯‧范恩  出版社：大塊文化  出版日：2000/08/01 裝訂：平裝
本書作者從過去十年來的研究當中整理出一套新的管理學知識，說明在新的年代裡什麼才是競爭力與決策，而怎樣的競爭力與策略才能幫助企業生存。 作者借用生物「演化」的觀點來理解產業的發展。每一個產業都有自己的「演化生命週期」，而這週期是長是短，依各產業推出新產品、採行新流程與新企業結構的速度而定。 作者認為，企業經理人應該要藉由觀察業界的「果蠅」來認識所處的產業。網際網路服務、個人電腦、多媒體娛樂形
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贏家的3種激情
116.

贏家的3種激情

作者：陳宜君  出版社：大塊文化  出版日：2002/05/01 裝訂：平裝
雷史東，可說是全球最有影響力的娛樂媒體大老闆。，雷史東回溯自己的求學和成長：從軍；當過法院書記官；與人合夥開立法律事務所；接管父親的汽車電影院事業，將之擴展成全美國最大的連鎖電影放映院線之一。後來他買下了維康集團的主要股份，成為董事長，執掌一家大型媒體集團。 身為全球頂尖媒體集團的最高指揮官，曾被六百位企業執行長票選為「最佳勵志執行長」的桑姆納‧雷史東，寫下了這本商業回憶錄，告訴世人：「我，
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DO的學問
滿額折
117.

DO的學問

作者：勞倫斯.賀頓  出版社：大塊文化  出版日：2006/05/01 裝訂：平裝
「想要做的」和「真實發生的」中間往往存在著巨大鴻溝，是所有企業深切的痛。 但為什麼會這樣？ 研究指出，高達八成以上的問題，在於企業內部的「人」。 老闆、主管、各階層員工，都是問題所在。 不要再光談什麼策略不策略了，本書將揭露有效清楚、循序漸進的方法， 徹底挖掉無法貫徹執行的病灶。你會訝異「做了什麼」對結果的影響這麼大。 編輯筆記 企業組織內「人」是最大的資產，卻也往往帶來最大的問題跟
定價：280 元， 優惠價：9 252
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
非品牌
滿額折
118.

非品牌

作者：威普弗思  出版社：大塊文化  出版日：2006/06/01 裝訂：平裝
嚴重警告：若要採行本書建議，你必須跨出非傳統、甚至反直覺的一步。 這類行銷手法並不適合每個人：你必須願意釋出主導地位，讓市場取而代之；你必須有足夠信心，停止大呼小叫或試圖控制局面，學著順其自然；必須有足夠膽識，接受品牌管理過程中某種程度的不確定性。你最最不可或缺的激進觀念之一就是──放手。 品牌綁架（brand hijack）：消費者接管（同義詞）。 消費者從專業行銷人手中強行霸佔品牌、引導
定價：350 元， 優惠價：9 315
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
業競天擇
119.

業競天擇

作者：理查.柯克  出版社：大塊文化  出版日：2001/07/01 裝訂：平裝
本書是理查.柯克（Richard Koch）繼暢銷書《80/20法則》又一力作。 《業競天擇》囊括了十七至二十世紀的十七項重要法則，上至混沌理論、複雜理論、量子力學，下至流行病學、傳統心理學、生態學等，帶領讀者大快朵頤人類智慧的饗宴。 柯克擷取古今聖賢大智大慧的準則，是以能夠適用於企業進化的思考為依歸。因為他相信，這些科學法則的提出是為了解釋宇宙的現象，而企業是世界的一部分，自然也含括在其
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第三智慧
120.

第三智慧

作者：丹娜.左哈爾  出版社：大塊文化  出版日：2001/03/01 裝訂：平裝
二十一世紀的企業人需要了解的科學，絕非技術方面的知識，而是概念。丹娜.左哈爾（Danah Zohar）藉由其紮實的科學背景，引述二十世紀的新科學：相對論、量子機械論、混沌理論、複雜理論，其中尤以量子機械論為各理論的基礎，運用在企業組織的管理上。
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