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專案管理:以系統手法管理專案
滿額折

21.專案管理:以系統手法管理專案

作者:曾清枝  出版社:雙葉書廊  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
專案來自於未滿足的需求,需求可能是對現有問題尋找新的解決方案,或者是捕捉尚未開發的機會。在快速和高度變動的外在環境下,企業組織要快速地回應市場就必須具備專案管理能力金三角。目前市面上專案管理的中文書籍偏向簡單且缺乏系統思維,對於專案管理這個專業不熟的讀者而言,難以系統性的理解專案管理的原理和架構,而此乃為本書改版的重點,盼能提供剛接觸或對專案管理有興趣者完整知識。本書分為三大篇:專案管理基礎篇、專案管理知識領域篇、專案管理原則和績效領域篇。本書納入《PMBOK® 指南》第七版的內容,熟讀本書除可獲得專案管理的完整知識和專案管理流程,也可助以考取 PMI 的 CAMP 和 PMP,以及國內的各項專案管理證照。融合理論與實務經驗:理論與實務兼具,作者根據多年教授專案管理課程的經驗,完整提供基本專案管理知識、新理論和實務的教材。淺顯易懂且貼近實務:融合作者二十多年來實際從事專案實務工作、業界輔導與訓練,和在大學與業界教授專案管理課程等多重經驗,以淺顯易懂與貼近實務的語言撰寫而成,非常適合初學者或具有專案管理實務經驗者。考試與認證的絕佳參考用書:對於目前有志於從事專案管理、參加高考和公民營機構考試,或欲取得 PMP 專案管理師認證等人士,是必備的最佳用書。適用課程︰「專案管理」等相關訓練及課程。適用對象︰技專校院、大學修讀專案管理相關課程學生、從事專案管理的專業人士及有志於報考相關證照之人士。
定價:630 元, 優惠價:95 599
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組織策略執行:專案管理的視角(增訂版)
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22.組織策略執行:專案管理的視角(增訂版)

作者:江俊毅; 黃偉; Gary Klein; 吳曉松  出版社:臺大出版中心  出版日:2024/05/03 裝訂:平裝
組織變革已經成為數位化時代的命題。而如何有效執行組織策略變革,也是當前學界熱門話題,更是組織管理者面臨的巨大挑戰。 本書總結一套專案管理方法的實用框架,協助學習者推行組織變革專案工作,並落實其任務目標。 針對組織策略變革,不同於單一專案管理視角,本書根據系統觀點,分別探討既有四種專案管理方法,釐清各自應用場景及限制,並透過具體實例來呈現其各別之運用。透過閱讀本書,讀者將能有系統地瞭解不同專案管理方法及其優缺點,並根據組織需球採取最適宜方法。
新書特惠
定價:420 元, 優惠價:79 331
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專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲
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23.專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲

作者:郝旭烈 (郝哥)  出版社:商業周刊  出版日:2022/03/17 裝訂:平裝
淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈(郝哥) 帶領高效團隊必懂的「專案管理」 一本老闆送主管、主管送部屬、部屬會團購的專案隨身讀! 專案大白話,帶你認識 3大核心觀念╳5項重要心法╳6個執行架構 14招開講,快速了解專案到底玩什麼 ☻經營者☻新創團隊☻專案經理☻ 專案成員☻商務人士 通通都適用! 如果你的公司或團隊有以下問題: 專案目標不停改,甚至到了朝夕令改的程度? 專案成員總是卡在例行工作與專案工作之間無法發揮潛力? 專案類型是選瀑布式管理好、還是敏捷式管理好? 數位轉型到底何時是執行的好時機? 專案一旦執行了,可以終止嗎? 專案工具千百種,怎麼挑最適合的? 「專案」應是公司「高效協作」的利器, 卻時常成為拖垮公司績效的「絆腳石」 無論你是: 急需專案實做觀念與心法的新手小白──想知道什麼是專案管理? 在專案地獄輪迴無法脫身的專案人──如何順利執行專案管理? 理解專案知識、卻無法實際掌握專案的領導者、企業主、新創團隊──如何把專案落實到組織中? 專案大哉問,一次將給你最「極致簡單」的答案! 【3大核心觀念】 ˙專案本質:玩一場「不確定」到「確定」遊戲 ˙專案理論:從「最終可見」到「最小可用」 ˙專案迷思:評估「朝令夕改」是否為常態 【5大重要心法】 ˙成功核心:「好處」隨時放在心 ˙執行關鍵:「數字」方能客觀比較 ˙數位轉型:「數據」及時為回饋 ˙專案時機:「平時」就是在養成 ˙專案經理:「願意」、「利他」、「好奇心」 【6大執行架構】 ˙專案主題Theme:努力,更要關注「選擇」 ˙專案目標Target:「少」,就是多 ˙ 專案任務Task:隨時「同步」,緊「盯」目標 ˙專案工具Tool:「夠用」、「好用」、「常用」 ˙專案時間Time:有「意義」、有「壓力」 ˙專案團隊Team:「意願」、「能力」、「默契」 本書特色: • 台灣第一本「專案管理」大白話:甩開專案管理生冷硬知識,簡單直白告訴你:專案要幫助企業做什麼?為什麼專案經常變動?工具哪種好用?時下數位潮流到底要不要follow?…… • 「超務實」心法與思維:工具只是輔助,人的思維與執行心法才是專案成功與否的關鍵,郝哥將多年來自身執行專案與輔導企業的經驗,用生活化的語言總結一次告訴你。 • 對照人生案例與郝哥金句:拿減肥、三鐵、馬拉松、選科系等生活案例,以及讓人瞬間領悟的郝哥生動金句,與實際專
定價:320 元, 優惠價:9 288
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矽谷最夯.產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品
滿額折

24.矽谷最夯.產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品

作者:馬提‧凱根  出版社:商業周刊  出版日:2019/05/02 裝訂:平裝
▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!!▄▄ 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考! ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星,2008年出版長銷至今 ★ 當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時, 專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題, 創新的思維、複雜的工作、人力的配置、工
定價:430 元, 優惠價:9 387
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敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路
滿額折

25.敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路

作者:許秀影-著; 張耀鴻-校  出版社:社團法人中華專案管理學會  出版日:2019/10/01 裝訂:平裝
【內容概述】本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用,使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。【內容特色】● 涵蓋國際敏捷專案管理知識,是培養敏捷基本技能之必讀秘笈● 整合PMI-ACP®認證考試最新公告的參考書及其他敏捷專案管理書籍的精華● 整合作者30年軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗● 有系統
定價:500 元, 優惠價:9 450
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委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊(POD)
77折

26.委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊(POD)

作者:行政院公共工程委員會  出版社:工程會  出版日:2004/11/01 裝訂:平裝
為提供工程主辦機關委託專案管理業務處理之參考,編撰「委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊」。本手冊中之權責劃分原則,在技術層面,專案管理廠商代表主辦機關予以核定,本手冊適用對象為非工程專責機關或機關人員中缺乏工程經驗者,機關可視工程規模、性質及人力等,參考本手冊調整之。
挖寶專區-中文書
定價:100 元, 優惠價:77 77
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工程專案管理、監造與施工安全管理整合之研究─101年度研究計畫IOSH101-S310
滿額折

27.工程專案管理、監造與施工安全管理整合之研究─101年度研究計畫IOSH101-S310

作者:林楨中; 劉志鴻  出版社:行政院勞委會勞工安全衛生研究所  出版日:2013/04/01 裝訂:平裝
定價:400 元, 優惠價:95 380
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超級專案管理:牛津大學教授揭示計畫成敗的法則,教你順利完成任何專案
滿額折

28.超級專案管理:牛津大學教授揭示計畫成敗的法則,教你順利完成任何專案

作者:傅以斌; 丹.嘉德納  出版社:聯經  出版日:2024/04/18 裝訂:平裝
為何計畫總是出錯?為何專案不是超支就是超時?讓牛津大學商學院教授傅以斌,帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎(Porchlight Business Book Award)決選入圍★洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗,有時賠上的代價遠遠超過想像。然而,就算一再反省檢討,挫敗經歷仍舊會接踵而來,到底為什麼?根據研究,超過99.5%的大型專案,不是預算超支,就是進度延遲,或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本,比預估高了14倍;美國加州高鐵的預算,從330億美元飆升到1000億美元,仍然無法完成。類似問題一再發生,不只國家級的大型工程計畫,我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事,似乎遠比我們想像的困難。全球頂尖專案管理專家傅以斌,曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問,並於牛津大學領導專業團隊,花費數十年,蒐集世界各地上萬件專案數據,彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中,他分析各種失敗案例的共同問題,以科學方法,揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵,並提煉出人人能夠應用的勝利心法,教你把願景變成可行的計畫,將專案推向成功!•問始問「為什麼?」協助你專注於重要的事,以及最終的目的與結果。•慢思快行良好規劃、有效執行,縮短可能發生風險的時間段,盡速搞定一切。•採取外部觀點你的專案絕非獨一無二,記得多參考他人的經驗。•知道最大的風險是你自己留意認知與行為的偏誤,別把注意力全放在眼前的事。
新書特惠
定價:420 元, 優惠價:79 331
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2023試題大補帖:系統專案管理(含系統分析與設計、系統分析與設計概要、系統分析與資訊安全)(103~111年試題)申論題型
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29.2023試題大補帖:系統專案管理(含系統分析與設計、系統分析與設計概要、系統分析與資訊安全)(103~111年試題)申論題型

作者:百官網公職師資群  出版社:大碩  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
本書收錄公職考試【系統專案管理】103~111年共九年的申論試題詳解,幫助您一次準備全面應戰、熟悉題型順利上榜。本書收錄科目包含:系統分析與設計概要、系統專案管理、系統分析與資訊安全、系統分析與設計本書收錄考試包含:高考、地方特考、調查、技師考試本書特色:1.補班名師解題,不用三顧茅廬立即獲得大師精準考題解析。2.多年度試題一次收錄,輕鬆練習歷屆試題。3.一題搭配一詳解,演練有錯立即修正,加深印象。
定價:360 元, 優惠價:95 342
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設計的思考,UX設計核心問答:198個設計師常見問題,從專案管理到方法應用,設計不只是單純的紙上談兵!
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30.設計的思考,UX設計核心問答:198個設計師常見問題,從專案管理到方法應用,設計不只是單純的紙上談兵!

作者:周陟  出版社:崧燁文化  出版日:2022/10/03 裝訂:平裝
論設計,不能只是紙上談兵! 專案管理×行業認知×團隊經營×思考模式×設計方法 全面解析198個設計師在工作生活中經常面對的問題 ▎設計專案管理 設計師的工作通常是以專案的形式展開的,無論你是在一間公司內部的設計團隊任職,還是作為一間外包設計公司的設計師與企業進行合作,設計專案管理的能力是每個設計師的必修課。 .對於創業團隊來說,開發文件的重要性到底有多大? .在面對特定的垂直領域,業務極深,行業壁壘很高時,使用者研究的價值應該怎麼去展現? .設計師/設計團隊在做專案時話語權不高,身為設計師怎麼做才能提高話語權呢? .當您遇到一個全新的專案,或是突然發生一件事需要您處理的時候,您是如何思考的,您的方法是什麼? .網站或平臺在做廣告資源、廣告位出售給企業,為了保證平臺的整體品質感,怎麼做設計規範來限定第三方呢? ▎設計行業認知 設計師在某個公司工作,通常是一個點的個體行為,然而設計行業是一個面的整體關係。在努力工作的同時,多了解公司以外你的同行在關注什麼、解決什麼問題,會讓你站在更全面的視角觀察行業的動態。 .請問:為什麼現在的主流電商App banner都那麼窄?而且有的還和導航進行了整合? .怎麼看待產品設計師(PD)這個頭銜?它跟UXD(使用者經驗設計)和PM(專案管理)有何關聯? .設計師如何構建自己的知識體系?工作中如何提煉整理方案? .可以為我們分享一些去中心化的概念的成功案例嗎?或是提供一些系統資料,能闡釋清楚這個概念。 .想了解「設計中心」和「去中心化(跟業務線走)」這兩種組織結構各自的優勢與利弊。 ▎設計團隊管理 設計團隊的管理目前已成為設計行業中最容易被討論的話題,無論是從業多年的管理人員,還是希望走上管理職位的學生,總是有很多對於設計管理的實際問題,而且這些問題反覆在行業內各公司和團隊中出現。 .設計團隊怎麼做目標管理?怎麼衡量體驗設計的目標? .關於互動設計師的初級、中級、高級是怎麼定位的,可以舉例說明嗎? .設計管理者的能力有不同等級的劃分嗎?為什麼有人只能做組長,有人可以做總監? .請問:您在管理過程中有哪些技巧或方法能提高設計管理的能力? .完善的設計團隊一般如何評定視覺設計師的績效?主要考慮哪幾方面?哪種比較合理? ▎設計思考方式 這裡不是關於設計思考的普遍性解釋,而是那些方法論以外更為實際的對於「如何提升思考能力」的方法
定價:450 元, 優惠價:79 356
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10歲開始學專案管理:培養中小學生設定目標、訂定計畫、達成任務、自我管理的能力!
79折

31.10歲開始學專案管理:培養中小學生設定目標、訂定計畫、達成任務、自我管理的能力!

作者:伊藤大輔-監修  出版社:三采文化  出版日:2024/03/08 裝訂:平裝
「專案」是想達成的目標,「管理」是在時間內完成。 不浪費時間,認真做好每件小事,受用一輩子! ★超值收錄:內含8張學習單下載,讀完還能加強練習! 第一本專為中小學生設計的專案管理書, 實現任何想完成的目標和夢想。 母親節禮物、暑假作業、小組專題報告⋯⋯ 中小學生每天也有很多困難的任務。 設立目標、訂定步驟、達成任務 把事情拆解成簡單步驟,就沒有那麼困難了! 專案應用三大類型 ◆ 學業計畫類:今年暑假作業,我想讀完5本書,並寫下讀書心得。 ◆ 生活目標類:這次運動會,我要用18秒跑完100公尺。 ◆ 未來夢想類: 我長大要成為火箭科學家,帶領人類移民火星。 【本書特色】 1.漫畫劇情 引起閱讀興趣 2.圖表範例 清楚明瞭又好懂 3.實作表格 實際練習加深記憶 4.可愛插畫 增添閱讀樂趣 5.學習單下載 延伸練習靈活運用 【書籍資訊】 ◎關鍵字:目標、計畫、專案、成本、甘特圖、領導力、目標、期限、團隊合作 ◎書籍資訊:無注音,適合10~15歲閱讀。 ◎教育議題分類:生涯規劃 ◎學習領域分類:社會、綜合活動
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定價:420 元, 優惠價:79 331
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老婆使用說明書:腦科學專家教的-夫婦善哉70年聖經!如何和不講理的老婆相處?老公此生最大的專案管理。
滿額折

32.老婆使用說明書:腦科學專家教的-夫婦善哉70年聖經!如何和不講理的老婆相處?老公此生最大的專案管理。

作者:黑川伊保子  出版社:悅知  出版日:2020/10/12 裝訂:平裝
蟬連Amazon.jp心理勵志榜.人文社科雙料TOP1改善日本數十萬對夫妻關係,引起廣大迴響!累積突破60萬本,引爆話題!★老公的感謝。老婆的認同!★———日本各大媒體爭相報道———《徹子的房間》、《超人氣法律諮詢事務所》、《THE MOST USEFUL SCHOOL IN THE WORLD》、日本朝日電視台節目《ザワつく!金曜日》、《我家好宅大公開》、《新聞直播 宮根之家》、TBS電視台節目
定價:330 元, 優惠價:9 297
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一次就上!把國家考試當專案管理:正確準備!高普特考、國營企業求才到各種考試,做對你該做的事就能完成夢想!
79折

33.一次就上!把國家考試當專案管理:正確準備!高普特考、國營企業求才到各種考試,做對你該做的事就能完成夢想!

作者:黃耕津  出版社:財經傳訊  出版日:2021/09/30 裝訂:平裝
內◇容◇簡◇介 想考入公家機關、國營事業,過著幸福穩定的人生?掌握考試SOP就對了!本書方法適用所有考試!!!大學畢業後11年,才開始準備公職考試,9個月後考取普考,進入國立故宮博物院任職,接下來接連考取中鋼、台灣自來水公司,最終還通過高考,進入地方法院任職。他不是「專職」的考生,也沒有畢業於台、清、交,學生時代更不是什麼資優生!還因為家庭生計,也只能在上班之餘利用空檔準備,身為過來人,
知遠全書系
定價:380 元, 優惠價:79 300
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觀光餐旅研究方法:理論與實務
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34.觀光餐旅研究方法:理論與實務

作者:郭春敏  出版社:揚智文化  出版日:2019/01/01 裝訂:平裝
本書共計十章四十一節,先介紹餐旅研究的概念,然後文獻回顧介紹質化與量化研究,實務專題論文,量化研究方法,質化研究方法,質化與量化研究方法,技術性專題製作、專案管理專題、實務個案專題,最後再以產學合作計畫實務專題為本書之結尾。本書主要特色:1.除了對研究方法瞭解外,範例中以餐旅休閒事業為主,學生對餐旅事業有所認識,進而將研究方法應用於產業中,達相輔相成之功效;2. 每章節的撰寫方式盡量將研究方法架構
定價:350 元, 優惠價:95 333
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The Empirical Analysis of Project Management of Adult Education and Community Development
95折

35.The Empirical Analysis of Project Management of Adult Education and Community Development

作者:I-Chan Kao(PH.D.)  出版社:翰蘆圖書  出版日:2018/03/31 裝訂:平裝
本書為著者於2014年~2016年間,發表於《Storage Management Solutions, SMS(ISSN:2223-0491)》、《Annual Quality Congress Transactions, AQCT(ISSN:2220-9123)》、以及《Advances in Engineering Education, AEE(ISSN:2224-7491)》等期刊的學術研
定價:420 元, 優惠價:95 399
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沒了名片,你還剩下什麼?:32個上班族增加自我籌碼的方法(暢銷新版)
滿額折

36.沒了名片,你還剩下什麼?:32個上班族增加自我籌碼的方法(暢銷新版)

作者:張國洋; 姚詩豪  出版社:創意市集  出版日:2023/06/29 裝訂:平裝
經典職場生存指南,暢銷改版,應對 AI 時代新篇章!姚詩豪:「AI帶來的最大衝擊或許還不是失業,而是會重塑我們對工作的觀點。」張國洋:「在AI時代,一份技能要用一輩子,任何人都知道這是絕無可能了。」公司可以換,不過職業生涯可沒辦法重來!大創業時代的職場生存指南日復一日、朝九晚八,還有難熬的週一症候群,想要脫離這無盡輪迴,換個工作吧,或是在心裡隱約燃起創業夢……等等!你想要擁有的,是公司的風光?還是屬於自己的「獨立價值」?不論你現在的工作為何,管理顧問出身,擅長引領「改變」的兩位作者為你指引職場規則,帶你參透局勢,進而擬定最佳的致勝策略。好好讀書便能擁有穩定工作的時代已經過去,改變就從今天開始,你值得擁有更精采的職場人生。名人推薦商周集團執行長 王文靜城邦出版集團首席執行長 何飛鵬104人力銀行事業群總經理 洪廣禮卡內基訓練大中華地區負責人 黑幼龍本書特色▸為何你該看這本書?•職場的大航海時代已經來臨,必須以經驗與專長為材料,建造自己的小船。•「上班」這檔事其實有很多養分供我們自由汲取,就差在你有沒有這份體悟。•換工作沒有不好,抱怨也沒有不對。問題在於,為何換了工作,抱怨仍在?•履歷上的「技能」,在別人眼裡,搞不好只是玩樂的興趣!?•這是強調「有感」的時代,很多時候「無感」就等同於你不存在!▸誰適合看這本書?•即將投入職場的你•經常碰到瓶頸,需要釐清求職關鍵的你•為公司勞心勞力,但卻找不到自己位置的你•想升遷,但不想當夾心三明治主管的你•工作倦怠,但卻不知道下一步該怎麼走的你▸3大表格檢視你的職場戰略位置•跟著作者原創設計的手指迷宮圖,指出職涯盲點並提供解決方案•畫出屬於自己的核心能力雷達圖,了解你的優勢與弱點•透過系統化的專案管理的思維,自我檢視職場生命力
定價:350 元, 優惠價:9 315
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ADKAR:一個應用在企業、政府和我們社群的變革模型
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37.ADKAR:一個應用在企業、政府和我們社群的變革模型

作者:傑夫.海亞特  出版社:華茂科技  出版日:2022/12/01 裝訂:平裝
ADKAR變革模型是全球首屈一指的變革管理研究機構Prosci公司根據來自 59 個國家/地區的 900 多家公司的調研所發展出來的一種簡單而全面的管理變革的方法。為什麼有些變革成功,有些卻失敗? 經過深入研究數百個組織所進行的重大變革,我們發現變革失敗的根本原因不能僅歸咎於不適當的溝通或培訓不足。僅靠出色的專案管理、對問題有遠見或有最好的解決方案都不一定能讓變革專案成功。成功變革的秘訣超越變革周遭可見和繁忙的活動。成功變革的核心紮根於更簡單的事情:如何推動一個人的變革。本書所介紹的ADKAR 模型是一個用來了解在個人層面變革的架構。這個模型也可以延伸指引企業、政府和社群如何提高其變革成功實施的可能性。Jeff Hiatt,Prosci 公司的創始人,解釋了模型的起源,並探討了驅動 ADKAR 的每個元素的起因。學習如何在組織中建立認知(Awareness)、創造渴望(Desire)、發展知識(Knowledge)、培養能力(Ability)和鞏固變革(Reinforcement)。 ADKAR 模型改變了我們對管理變革時關於人的層面的看法,並為協助您在變革中取得成功提供了強大的基礎。經過超過14 年的企業變革研究,ADKAR 是將變革管理工作整合成一個簡單的、以結果為導向的模型的整體分析。該模型將變革管理的各個方面聯繫在一起,包括準備評估、倡議、溝通、輔導、培訓和阻力管理。所有這些活動都被置於一個架構中,並以需求為導向為個人和組織實現變革。ADKAR 視角可以幫助您開發一個“新透鏡”,通過它來觀察和影響變革。您可能正在為學校和地方政府的變革而努力。您可能會在工作中倡議您所在部門的變革。您可能正在觀察中央政府單位正在努力的重大變革,或者您可能正在領導一項企業範圍內的變革計劃。 ADKAR 模型啟用的視角使您以新的方式檢視變革。您可以開始尋找障礙點並運用相應手法推動您的變革。 ADKAR 讓您了解為什麼某些變革成功而其他變革失敗。最重要的是,ADKAR 可以幫助您的變革取得成功。
定價:360 元, 優惠價:9 324
庫存:3
專案工程契約管理
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38.專案工程契約管理

作者:王伯儉  出版社:五南圖書出版  出版日:2020/03/10 裝訂:平裝
國內工程界以往並不注重契約管理,許多人甚至認為契約是發生問題時才去查閱,殊不知契約是做好專案工程管理之一項重要工具,如果業主單位或承包商能夠善用訂定契約之機會,將如何增進契約或工程履行效率之程序或要求置入於契約中,並確實要求執行,達成契約管理和專案管理觀念及作法合而為一之目標,相信必能使專案工程圓滿達成應有的效果及目標。本書以國際統包工程為架構,針對工程契約管理之理論及實務進行廣泛卻又深入的闡述。
定價:420 元, 優惠價:95 399
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PMP專案經理武功祕笈
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39.PMP專案經理武功祕笈

作者:李育文  出版社:易習圖書  出版日:2021/09/01 裝訂:平裝
◆為何很多專案,都是事倍功半,既超出工期、超出成本,品質又做不好?◆為何很多學過專案管理或考上PMP證照的人們都不知如何著手進行專案的推動?◆為何坊間沒有一本能從PM角度思考所寫的專案管理範例書?一個專案要成功,除了必須學習PMI國際專案管理師協會之PMBOK之觀念外,還要輔以工具及方法,才能將專案管理好。而最好也最普遍的工具就是微軟的PROJECT軟體。我想沒有人會否定『專案管理』的重要性,這就
定價:680 元, 優惠價:79 537
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人工智慧再進化:聯邦學習讓資料更安全穩固
滿額折

40.人工智慧再進化:聯邦學習讓資料更安全穩固

作者:彭南博; 王虎  出版社:深智數位  出版日:2021/11/20 裝訂:平裝
「聯邦學習」可以解決企業之間的資料孤島問題,讓企業能透過使用更多資料來提高AI模型的效果,提供給使用者更方便的個性化服務。在過程中,資料是安全的,使用者的隱私資訊不會被輸出和洩露。因此這項技術不會損害合作企業的利益,還能帶來額外的收益。對使用者而言,能享受個性化服務品質的提升,也不用擔心具體隱私資訊的傳播。 從技術層面來看,聯邦學習是密碼學、分散式運算、機器學習三個學科交換的技術,涉及面較廣且部署實施難度大,很多具體問題需要跨領域的綜合知識才能解決。在人才市場中,此類的綜合型人才十分缺乏,許多專案都面臨無人可用的困境。另一方面,越來越多人關注到聯邦學習新興技術,希望能有系統地掌握聯邦學習原理,並在產業應用中解決實際問題。 本書詳細說明聯邦學習的相關概念,同時列出許多案例,適合對聯邦學習感興趣的讀者閱讀。書中會在必要之處列出數學公式,閱讀時需具備統計學的基礎知識。 全書重點涵蓋: ●第1~3章:聯邦學習的基礎,可以了解聯邦學習的市場背景、技術現狀、基礎的隱私保護技術、機器學習技術和分散式運算技術。建議聯邦學習的初學者、求職者重點閱讀這部分,藉以熟悉聯邦學習的基本問題、基本技術。 ●第4章:介紹聯邦交集計算的相關理論和具體方法,用於提供聯邦資料之間的對應關係。 ●第5章:介紹聯邦特徵工程,列出大致流程、聯邦學習對這些流程的處理想法,引出聯邦學習特徵工程中常用的加密方法、資料互動策略及評估監控方法。 ●第6~8章:分別介紹垂直聯邦學習、水平聯邦學習和聯邦遷移學習,並說明這三種方案的架構、方法和案例。垂直聯邦學習用於解決相同使用者在不同企業場景中,產生資料的聯合建模問題。 ●第9~12章:聯邦學習的產業應用和展望,可以了解聯邦學習技術的商業應用現狀、挑戰、趨勢、與資料資產和要素市場的連結,據此引發讀者進一步思考。此部分較為巨觀,涉及面廣,適合聯邦學習相關的專案管理者重點閱讀。 本書適合: ●對聯邦學習感興趣的學術&研究人員。 ●聯邦學習的初學者&求職者&專案管理者。 ●機器學習、資料探勘、產業智慧化領域的從業者&求職者。
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