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書呆與阿宅:理工科技力+人文洞察力,為科技產業發掘市場需求,解決全球議題
79折

1.書呆與阿宅:理工科技力+人文洞察力,為科技產業發掘市場需求,解決全球議題

作者:史考特‧哈特利  出版社:寶鼎  出版日:2018/09/05 裝訂:平裝
《金融時報》當月選書入選《金融時報》∕麥肯錫2016年度布拉肯‧鮑爾獎Amazon網路書店4.6顆星讀者好評《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《企業》雜誌專文推薦Facebook、Airbnb、Slack、LinkedIn、PayPal、Pinterest、阿里巴巴⋯⋯這些世界知名的科技巨擘創辦人,都曾修習人文學科,甚至以此奠定創業基石。科技與創新浪潮如火如荼地展開,人人都在學寫程式
寶鼎全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:2
比特幣大騙局:竊盜、駭客、投機者,加密貨幣交易所Mt. Gox的破產真相與腐敗運作
79折

2.比特幣大騙局:竊盜、駭客、投機者,加密貨幣交易所Mt. Gox的破產真相與腐敗運作

作者:傑克‧阿德爾斯坦; 娜塔莉‧斯塔基  出版社:寶鼎  出版日:2022/06/02 裝訂:平裝
消失的85萬枚比特幣,現值超過330億美元 揭發加密貨幣史上最惡名昭彰事件的真相! 2014年,Mt.Gox交易所離奇丟失85萬枚比特幣,當時市值近5億美元;以一枚現價約3萬9600美元計算,總損失超過330億美元,是史上最大宗的貨幣類網路竊案。 Mt. Gox執行長馬克.卡佩雷斯宣稱公司遭到駭客入侵盜竊,但仍被視為主要嫌疑犯,成為日本警方和FBI的調查對象,更被2萬4000名在這起新興犯罪中失去儲蓄的用戶窮追猛打。 卡佩雷斯一開始遭日本警方指控詐欺與挪用公款,在沒有「無罪推定」的日本司法系統中,他只得提出遭外部網路攻擊的可能性。2019年3月,法院最終下達判決,卡佩雷斯挪用公款罪名不成立,但不正當操控數據罪名成立,判監二年半,緩刑四年。 卡佩雷斯究竟是背黑鍋的受害者,還是監守自盜的罪犯?記者傑克・阿德爾斯坦與娜塔莉・斯塔基長期關注日本社會黑暗面,他們帶領讀者進入這起令人目不轉睛的犯罪調查中,試圖還原真相:究竟發生了什麼事?幕後主使是誰?那些比特幣流向了何方? 馬克.卡佩雷斯看上比特幣的發展潛能,簽署不尋常的保密條款,低價買入Mt. Gox後才發現平臺的比特幣早有多次遭竊的紀錄;在「美國犯罪首腦」羅斯.烏布利希的操作下,Mt. Gox成為網路黑市絲路的支付平臺,與詐騙、毒品、色情、竊盜、洗錢劃上等號。絲路的存在讓世人看見比特幣,Mt. Gox全盛時期更承載全球80%的比特幣交易量,但這種加密貨幣帶來的利益龐大且複雜,後續的發展更牽扯出涉嫌利用BTC-e交易所洗錢 30萬枚比特幣的俄羅斯籍電腦專家亞歷山大.維尼克(Alexander Vinnik)。 《比特幣大騙局》讀來就像一本懸疑推理小說,那個世界充滿天才數學家、網路理想主義者、投機商人、謀取暴利的奸商、俄羅斯駭客和賽博龐克、毒販、聯邦探員、自由意志主義者和不知情的技工。本書揭發的不只是Mt. Gox破產的真相,更引領讀者進入謎一般的加密貨幣世界,揭發暗網不可告人的祕辛以及企業界腐敗貪汙的內部運作。 【專業推薦】 Jenny╱JC財經觀點創辦人 Mr.Market市場先生╱財經作家 Wade Kuan╱鏈新聞主編 曲建仲╱曲博科技教室YouTube頻道、知識力Ansforce創辦人 江鎬佑╱執業律師、法律白話文運動資深編輯 吳其勳╱iThome總編輯 林育聖╱臺北大學犯罪學研究所所長 林哲群╱清華大學科技管理學院院
寶鼎全書系-單79雙75
定價:380 元, 優惠價:79 300
庫存:3
領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型
79折

3.領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型

作者:道格拉斯‧康南特; 艾美‧費德曼  出版社:寶鼎  出版日:2021/03/31 裝訂:平裝
《華爾街日報》、《出版者周刊》暢銷書 亞馬遜網路書店年度商業領導類暢銷書 身為領導者,你能面對職場失敗嗎? 為何付出了心血,卻無法兌現憧憬已久的職涯? 是什麼絆住你,讓你無法成為自己想要的模樣? 領導,其實是需要練習的。 讓財星五百大企業執行長教你突破瓶頸、逆轉職場管理劣勢! 「你的職務被撤除了,中午前把你的辦公室收拾乾淨。」 一九八四年春天,當時三十二歲、任職孩之寶玩具遊戲公司(Parker B
寶鼎全書系-單79雙75
定價:499 元, 優惠價:79 394
庫存:3
盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐
79折

4.盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐

作者:麥特‧強森博士; 普林斯‧古曼  出版社:寶鼎  出版日:2021/08/05 裝訂:平裝
《曼哈頓書評》、《富比士》一致推薦 亞馬遜網路書店讀者4.7顆星好評推薦 試著再多在意一點你的消費行為吧, 因為⋯⋯ 如今的品牌都比你更清楚「你為什麼會買」! 愉快地掏出鈔票或信用卡給專櫃人員的瞬間、網路購物車內待結帳的商品、在社群網站瀏覽過、按讚的任何貼文,都代表品牌懂得如何從你的身上撈錢。但是⋯⋯你知道自己正一步步被摸清底細、掉入消費的陷阱嗎? 身為消費者,「要不要買」這個決定會被廣告、包裝設
寶鼎全書系-單79雙75
定價:499 元, 優惠價:79 394
庫存:2
遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊
79折

5.遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊

作者:大衛‧博柯斯  出版社:寶鼎  出版日:2022/04/01 裝訂:平裝
在下一次線上會議前,先看這本書! 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方 遠距工作對身為團隊領導人的你來說,簡直是場烏煙瘴氣、需要耗費更多心力管理員工的惡夢嗎?  發言沒開麥克風、協作檔案打不開、訊號斷斷續續……每次視訊會議花在處理這些狀況的時間都比討論正事的時間多!  很難約到世界各地的成員同時上線,完成專案的預計截止日還需要加上好幾個時區的時差。  少了面對面閒談的「非公務時間」,成員要在什麼時機增進感情和工作默契?要怎麼讓他們產生向心力?  當電腦電源鍵取代打卡鐘,上下班時間是自由心證,員工的工作進度如何追蹤?你的績效考核又該怎麼評估?  要求員工即時回覆訊息、安裝監控軟體是增加員工效率的有效做法? 當「不進辦公室上班」已經成為未來工作趨勢,領導者更需要讓自己的管理技能與時俱進,確保團隊成員在任何地方自由工作的同時,他們的工作效率和參與度都能符合標準,甚至比傳統坐在辦公室的工作模式更好、更有效率! 頂尖商業思想家大衛・博柯斯 (David Burkus)在本書中依工作的生命週期劃分,一一點出遠距團隊管理人員在每個階段會面臨的問題和挑戰,從建立遠距團隊、添加新成員,到有效及快速的溝通、管理績效、保持團隊參與,甚至幫助團隊成員在工作和生活之間取得適當的平衡等,藉由實務範例,提供他精闢的見解與應對方法。 ★讓團隊成員保有「我們是一個團隊」的意識:領導者必須先讓遠距團隊成員產生共同的理解和認同感,然後進一步建立團隊一致的最高目標,打造讓成員感到安心的團隊文化。 ★招聘新員工:安排小組成員一同面試,除了確保應徵者具備所需技能,也符合團隊的溝通和合作習慣。用短暫的線上會議或歡迎影片幫助新成員融入團隊,並將所有入職須知整理成文件紀錄。 ★維持遠距團隊成員的情誼:不在同一個空間工作不代表情感疏離,善用虛擬茶水間、線上Fika、主題午餐會等方式,加上定期的實地活動,就能讓成員維持緊密聯繫,培養絕佳工作默契,並消除獨自工作的寂寞感。 ★遠端團隊的溝通之道:領導者應該依照不同情境使用「同步」或「非同步」的方式聯絡成員。並不是每種「同步溝通」都代表著效率,要求即時回覆反而會打斷成員的工作步調,讓遠距工作不受干擾專注於各自任務的效果大折扣。 ★不讓虛擬會議浪費時間:訂定合適議程或提前十分鐘開啟線上
寶鼎全書系-單79雙75
定價:360 元, 優惠價:79 284
庫存:3
明日醫學:終結絕症X訂製基因X永生不死,迎接無病新世紀
79折

6.明日醫學:終結絕症X訂製基因X永生不死,迎接無病新世紀

作者:湯瑪斯.舒茲-作; 蔡佳豪-繪  出版社:寶鼎  出版日:2019/06/06 裝訂:平裝
Amazon網路書店4.4顆星好評《明鏡》周刊、《科學人》雜誌、《焦點》雜誌、《商報》爭相報導賴利.佩吉、馬克.祖克伯、薩蒂亞.納德拉第一手專訪是基因科技新時代的黎明時刻,抑或是擊潰社會正義的黑暗時代?――關鍵就在於我們抱持何種態度,以及對這場醫療革命的認識多寡!治癒阿茲海默症、戰勝癌症、多活數十年⋯⋯基因操控、製造人工器官、把人腦與機器連結⋯⋯《星際爭霸戰》、《艾莉塔》不再是空談運用新技術解碼並
寶鼎全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:4
矽谷思維:矽谷頂尖工程師實戰經驗總結,五大模式訓練邏輯思考,職場技能提升+競爭力開外掛!
79折

7.矽谷思維:矽谷頂尖工程師實戰經驗總結,五大模式訓練邏輯思考,職場技能提升+競爭力開外掛!

作者:Han  出版社:寶鼎  出版日:2021/02/04 裝訂:平裝
矽谷居然流行故意讓產品難用?! 美食外送App和電影購票App,哪個讓人更幸福? YouTube一反初心,竟成為全球最大影片分享平台? Fire Phone使亞馬遜損失數億美元,為何貝佐斯認為十分值得? 「我們每一個人都是互聯網的用戶。 《矽谷思維》以用戶的眼光來審視複雜的產品邏輯, 讓高深的概念返樸歸真、簡顯易明, 這才是互聯網人應有的智慧、精神和態度。」 ――羅振宇╱「得到」App創始人 互聯
寶鼎全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:1
購物革命:品牌X價格X體驗X無阻力,卡恩零售象限掌握競爭優勢,贏得顧客青睞!
79折

8.購物革命:品牌X價格X體驗X無阻力,卡恩零售象限掌握競爭優勢,贏得顧客青睞!

作者:芭芭拉‧E‧卡恩  出版社:寶鼎  出版日:2020/01/03 裝訂:平裝
IBPA富蘭克林獎銀獎 FOREWORD INDIES年度最佳圖書獎決選 亞馬遜讀者推薦4.5顆星 亞馬遜崛起、消費世代交替,打破傳統零售業遊戲規則, 在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代, 零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢, 才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞? 2016年開始,零售產業面臨七大破壞趨勢:亞馬遜推出創新服務、全通路融合、大數據分析顧客並投其所好、人工智慧等新技術運
寶鼎全書系-單79雙75
定價:300 元, 優惠價:79 237
庫存:1
品牌親密度:6大原型×3大階段×3大層級,增強品牌與消費者互動與共鳴,圈粉又圈錢
79折

9.品牌親密度:6大原型×3大階段×3大層級,增強品牌與消費者互動與共鳴,圈粉又圈錢

作者:馬里奧‧納塔雷利; 蕾娜‧普拉派爾  出版社:寶鼎  出版日:2019/05/03 裝訂:平裝
Amazon網路書店5顆星滿分好評、榮登全球暢銷書榜 《財富》雜誌、美通社、Digital Journal熱烈報導 UPS、美國航空、英特爾、PayPal都在用的行銷妙方 如何讓顧客不願和你「分手」──推坑造粉有何妙方? 想要提高績效、增加獲利,不能再用老套的理性策略解決未來的行銷問題,而是要掌握品牌的情感力量! 人所駕駛的汽車、喜愛的居家用品、吃進肚子裡的食物、身上穿的衣服、遊玩的景點、崇拜的名
寶鼎全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
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為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術
79折

10.為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術

作者:賽巴斯提安‧普爾波斯-帕提戈  出版社:寶鼎  出版日:2017/05/04 裝訂:平裝
德國亞馬遜網路書店★★★★★讀者好評《明鏡週刊》列選「經濟類暢銷書」「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈正如我所期盼,是將大腦研究相關資料以如此方式呈現及應用的第一人,其成就至今無人能及。」——葛拉德‧胥特(Gerald Hüther)博士∕神經生物學教授◆由全體員工共同擬定公司策略,業績成長百分之七十!◆員工可發揮所長的職場環境,營收與利潤增長二倍!◆讓員工專注於分內工作,營業額從十億成長至十五億!◆
寶鼎全書系-單79雙75
定價:420 元, 優惠價:79 331
庫存:1
恣意橫行:違法手段X企業醜聞X內部攻防戰,Uber如何跌落神壇?
79折

11.恣意橫行:違法手段X企業醜聞X內部攻防戰,Uber如何跌落神壇?

作者:麥克.伊薩克  出版社:寶鼎  出版日:2020/12/03 裝訂:平裝
《紐約時報》、《華爾街日報》最佳暢銷書 《財星》雜誌、《星期日泰晤士報》2019年度最佳商業書籍 TechCrunch、NPR、彭博社2019年度選書 亞馬遜書店2019年度暢銷書、商業領導類&非文學類Top 20 ▶▶版權熱銷12國◀◀ ▶▶美劇《金融戰爭》(Billions)製作人操刀改編影集!◀◀ 如《惡血》黑暗失控,如《鯨吞億萬》高潮迭起! 失控的發展策略、有毒的新創文化, 看狂人
寶鼎全書系-單79雙75
定價:480 元, 優惠價:79 379
庫存:1
聲入Spotify:瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式,改變人們收聽習慣?
79折

12.聲入Spotify:瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式,改變人們收聽習慣?

作者:斯凡‧卡爾森; 約納斯‧萊瓊霍夫德  出版社:寶鼎  出版日:2021/06/03 裝訂:平裝
全球最大音樂串流平台首本傳記Spotify創業歷程全紀錄在Spotify出現之前,沒人想得到既可以免費提供合法音樂,又能從中獲利的方法;用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗,藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務,人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的,是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術,甫推出便風靡了整個科技圈。短短十年間,這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版
寶鼎全書系-單79雙75
定價:460 元, 優惠價:79 363
庫存:1
雙軌轉型:既有業務再升級+發掘市場新缺口,翻轉創新的兩難
79折

13.雙軌轉型:既有業務再升級+發掘市場新缺口,翻轉創新的兩難

作者:史考特‧安東尼; 克拉克‧吉伯特; 馬克‧強生  出版社:寶鼎  出版日:2019/01/04 裝訂:平裝
Amazon網路書店4.9顆星好評不斷 入選《富比士》雜誌2017年創新領導書 權威商業書評網「800-CEO-Read」當月重點關注商業書 安泰、福特汽車、新加坡電信等跨國企業聯合推薦 最具實用性的企業轉型指南! 「對於現存公司如何因應破壞的困境,本書給了答案。」 ──創新大師、哈佛商學院教授╱克萊頓?克里斯汀生 這是落敗者成為市場領導者的時刻,也是企業承先啟後的時刻 請做好萬全準備 將創新的兩
寶鼎全書系-單79雙75
定價:450 元, 優惠價:79 355
庫存:1
記者、科技與改變世界的怪胎們:從小魚變大鯊魚,CNN前資深記者與科技大老的華麗冒險
79折

14.記者、科技與改變世界的怪胎們:從小魚變大鯊魚,CNN前資深記者與科技大老的華麗冒險

作者:羅莉.塞格爾  出版社:寶鼎  出版日:2023/06/07 裝訂:平裝
「CNN前資深科技記者分享她站在第一線,見證臉書、推特和其他新媒體王國崛起的過程,以及怪胎蛻變成科技公司創辦人的故事。」 ──《時人雜誌》(People) 早在科技界還是一片荒蕪時,羅莉.塞格爾(Laurie Segall)就注意到那些在廉價酒吧自得其樂、喊著改變世界的科技怪胎們,她為他們口中能顛覆一切的科技著迷,也利用科技開創了一條前所未有的報導路線,顛覆了自己的職涯命運。 從幫來賓別麥克風、提詞的約聘新聞助理,到成為新創科技圈記者第一人、製作自己的原創節目,她利用Google快取找回波士頓馬拉松爆炸案嫌犯的數位足跡、利用Facebook與受訪目標搭上線,突破心防取得獨家報導······她將科技淋漓盡致地與報導結合,打破傳統新聞模式,逐步高升直到掌握科技線的話語權。 在CNN的十年期間,塞格爾一路都與科技和怪胎們糾纏。她曾採訪被Twitter開除、準備在行動支付產業重振旗鼓的傑克?多西(Jack Dorsey),下一次再見面,卻是在巨大藍色Twitter旗幟飄揚的紐約證交所前,他回鍋帶領Twitter IPO的那天。塞格爾見證了無數默默無名之輩成為闖出一番名堂的科技公司創辦人──Facebook、Instagram、Uber等等───有些搖身一變成為億萬富翁,有些始終肩負改變世界的夢想,有些初衷變現後卻遠離了理想。 第一次訪問崔維斯?卡蘭尼克(Travis Kalanick),那時Uber正炙手可熱、衝撞官僚體制,說服他的用戶付費搭上陌生人開的車。Uber進軍全球後爭議不斷,針對女性乘客遭受攻擊這類衍生的複雜問題,崔維斯受訪時傲慢地連客套的官方回答都沒準備。新創公司逐漸成長為科技巨獸,昔日一臉稚氣的創業家承諾會把世界改造得更美好,卻不知道該如何負起責任,世界看起來並沒有更好,反而變得更極端、更分裂。 隨著科技的影響力逐漸壯大,塞格爾披露隨之而來的副作用,她推出一系列在充滿濾鏡的世界裡尋找真實的專題報導:《性、藥物和矽谷》揭露矽谷多重伴侶、交換伴侶和聰明藥現象;《復仇式色情:女性的網路戰》講述女性影像在網路上遭惡意散布,演算法和法律卻無法保護她們;《很像人類》第一集見證了一名女子和機器人的訂婚派對,探討機器人和人工智慧對這個社會的影響······等等。 2018年劍橋分析這間公司肆意利用Facebook五千多萬名用戶的資料操縱選舉的事件被爆了
寶鼎全書系-單79雙75
定價:400 元, 優惠價:79 316
庫存:3
漢語音韻學講義(簡體書)
滿額折

15.漢語音韻學講義(簡體書)

作者:孫玉文  出版社:北京大學出版社  出版日:2024/03/04 裝訂:平裝
本書是大專院校音韻學教材,供中文系本科使用,也可供研究生參考。本教材有以下幾個特點:第一,持論公允,有述有作。本教材批判地繼承前人時賢的研究成果,取捨得當,同時不囿於成說,也將作者自己的研究心得恰當地介紹給學生。第二,通俗易懂,魚漁並授。除了介紹音韻學知識和結論外,也將得出這些結論的方法和步驟詳細地告訴學生,讓學生真正具備在音韻學海洋中暢遊的能力。第三,框架合理,內容全面。本教材以《切韻》音系核心,兼及上古音、近代音的主要內容,同時適當加大等韻學的比重,使學生具備合理完備的音韻學知識體系。
定價:360 元, 優惠價:87 313
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
送到家門口的經營學:宅急便之父小倉昌男「服務先於利益」的經營DNA

16.送到家門口的經營學:宅急便之父小倉昌男「服務先於利益」的經營DNA

作者:小倉昌男  出版社:寶鼎  出版日:2015/09/04 裝訂:平裝
管理必讀經典之作!長銷16年,日本企業家跨時空不敗經營之道!出擊式經營X翻轉服務定律=只賣一種產品卻大成功!觀念突破盲點!大膽創新X逆境求勝!搶攻市場大餅需要勇氣與策略!★ 翻轉服務業「價格決定服務」的定律★ 即使偏鄉也讓「宅配車當活動看板」去遞送★ 大膽提出「服務擺在利益之前」、「工會有助於經營」策略★ 組織扁平化,破除金字塔型的管理體制一手打造「黑貓宅急便王國」的小倉昌男,以服務為先、利潤為後
絕版無法訂購
世界上最聰明的地方:從鏽帶到智帶,看智力共享如何引領全球鏽帶城市聰明轉型

17.世界上最聰明的地方:從鏽帶到智帶,看智力共享如何引領全球鏽帶城市聰明轉型

作者:安東尼‧范艾格特梅爾; 佛萊德‧貝克  出版社:寶鼎  出版日:2016/12/02 裝訂:平裝
2016年《金融時報》選書、麥肯錫年度商業書籍獎入圍《經濟學人》、《科克斯評論》、《華爾街日報》讚譽推薦!【本書簡介】「鏽帶」城市的共通特點是,它們過去曾是工業重鎮,卻因全球化的影響而式微;「智帶」是一種超越界線的行動模式,是智力的有機串聯,更是一種品牌思維。再生產、再繁榮、再創造,是鏽帶轉化為智帶的目標與姿態!從荷蘭恩荷芬、德國德勒斯登、美國東岸到西岸,這些歐美鏽帶如何轉型為智帶城市?本書將深度
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與大師對話:組織力
79折

18.與大師對話:組織力

作者:菲利浦‧柯特勒  出版社:寶鼎  出版日:2009/09/01 裝訂:平裝
《組織力》闡釋了創造優勢策略,與驅動組織的工作熱情方面的思考,讓組織有效運作、超越競爭者、維持成長的工具與策略。告訴領導者如何聘雇員工、擁抱變化,建構出高產能的群體並分擔責任,進而建立成功的團隊。*組織唯有快速採取行動,否則只有走上絕路。*清除影響組織績效的障礙,正是發揮領導力的最佳詮釋。*多元化學習,快速展開行動,讓組織取得必勝地位。*人性化價值觀,指引成功決策,讓行動歷久彌新。*培養多元化技巧
寶鼎全書系-單79雙75
定價:280 元, 優惠價:79 221
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
與大師對話:領導力

19.與大師對話:領導力

作者:華倫.班尼斯; 狄伊.哈克等著  出版社:寶鼎  出版日:2009/10/01 裝訂:平裝
將組織凝聚成有如社群般、禍福相依的共同體《領導力》旨在探討如何界定組織的使命,以及使命在支撐領導力方面所具有的重要作用。本書是【與大師對話】的其中一部分,從頂尖且具領導力的思想家們身上,我們得窺精闢的洞見與豐富的一手情報,也在具啟發性的領導、願景及專注於使命上的管理等方面呈現了最有參考價值的思潮。本書結集自得獎期刊《Leader to Leader》,收錄了包括華倫.班尼斯、安妮塔‧羅迪克(美體小
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3S風潮:串流、分享、盜版,看大數據如何改寫創意產業的未來

20.3S風潮:串流、分享、盜版,看大數據如何改寫創意產業的未來

作者:邁克‧史密斯; 拉胡‧泰朗  出版社:寶鼎  出版日:2018/07/04 裝訂:平裝
Amazon網路書店4.6顆星熱烈好評 《出版者周刊》商業與經濟類書單Top 10 《華爾街日報》、《金融時報》共同讚譽 網飛為何能夠準確預測觀眾喜好,直接投入一億美元製作兩季《紙牌屋》? 亞馬遜如何制霸網路圖書市場,出版商也只能乖乖聽話? NBC將節目從iTunes下架、意圖打壓蘋果,自身反而蒙受更大衝擊? 素人網紅崛起,他們為何不再需要大公司? 過往大型唱片公司、出版商、片商利用規模來管理兩種稀缺的資源以創造價值:配銷與宣傳通路的稀缺;創造內容所需的財務和技術資源稀缺。這種商業模式掌控了消費者取得內容的方式,大公司因此利用這種商業模式,從市場中取得價值。 然而現在情況不同了。隨著電腦和儲存設備的進步以及全球數位通訊網路的普及,這些原本稀缺的資源變得愈來愈豐富,不僅讓我們進入前所未有的科技顛覆期,創意產業面臨的技術變革也和以前截然不同:長尾市場的可行性、數位盜版的普遍、創作者擁有許多新的製作和行銷選項、下游配銷商掌控詳細資料的能力等等,這些改變都使權力從那些掌控內容的老字號業者,轉向那些掌控顧客的公司: ──「直覺」與「經驗」不再適用,大數據分析更準確 熱門影集《紙牌屋》在當年並不受青睞,因為業界根據經驗判斷政治劇不會紅;表現亮眼的棒球投手查德‧布瑞佛長期坐冷板凳,因為球隊高層認定他投球姿勢怪異、成功只是一時僥倖。投資《紙牌屋》的網飛和簽下布瑞佛的奧克蘭運動家隊都用大數據證明,這些主觀偏見遠不如資料來得實際與精準。 ──數位盜版降低了「差別定價」的影響力,消費者更關注配銷平台便利性 當盜版愈來愈容易取得與生產,延遲上市、提供不同精緻度商品等差別定價方法對消費者的影響便減低了,他們可能更在乎配銷平台(例如提供串流影片的網飛、提供音樂的iTunes或Spotify、供應書籍的亞馬遜)是否夠方便,能即時且全面地供給商品、根據個人需求與偏好推薦商品等。 ──內容製作與行銷成本下滑,主控權回歸創作者手上 以往創作者想在業界走紅,必須依賴大公司的資源才能被看見;如今,網路的普及、提供各式功能的平台讓這一切不再是難事,長尾商品也能成為暢銷大作。《格雷的五十道陰影》由個人出版電子書,成為全球知名作品;JK羅琳自建網站獨家販售《哈利波特》電子書,得以直接與書迷互動;電台司令樂團不靠大型唱片公司、獨立發行新專輯,其數位收入比之前所有專輯加起來還多。 ──接觸顧客、了解需求,用對的方法
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