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這本書的價值，絕對超過定價10倍！全世界最厲害的筆記術！TBS電視台專題報導！上市一週火速再版！KOKUYO職人秘傳筆記法台灣初公開！設計發想、企劃提案、工作管理、會議規劃、自主學習……一本適用！台灣版限定附贈「超．萬能思維圖卡」每寫下一行字，思考就更深入一層，得到答案的速度也隨之上升。只有不停寫下筆記的人，才能得到屬於自己的答案！提高效率╳深入分析╳獨創思考╳快速解答教你如何從「輸入」到「輸出」，內建史上最強「動手思考術」！學會「萬能筆記法」，你將收穫人生複利：‧工作、學習效率提高，不再拖延和卡關‧不走歪路，能快速得到解答‧提出具有獨創性的意見，與他人拉開差距‧深入思考，看穿事物的本質4大最強優勢：‧自由度極高：書寫方式完全自定義，適合每一位工作者‧理解最直觀：視覺化筆記，情報一目瞭然，更能舉一反三‧記憶超深刻：透過手寫記憶，讓你記得更牢更快‧創意全激發：全面活化你的大腦、創意如泉湧般停不下來筆記不只具備記錄與提醒的功能，還能讓你的思考更深入、更有系統，想要在沒有標準答案的時代拓展視野、有效學習、高效工作，最簡單的方法，就是培養你的「筆記力」。本書作者為日本KOKUYO公司的「問題解決專家」，他統合龐大內部數據，整理出史上最強的「萬能筆記法」，透過2大筆記模式，培養我們的資訊敏銳度與邏輯分析能力，藉由8大思考要領，帶我們突破僵化的問題解決方法，讓想法源源不絕，還有4大最強優勢，所有人都能輕鬆學習、快速上手。有思考能力的人都是筆記狂魔，筆記狂魔卻不見得有思考能力，只要掌握本書的技巧，就能迅速掌握思考訣竅、看穿事物本質，進而發現線索，找到答案，無論再難的問題與挑戰，都可以從容應對，輕鬆克服！日本Amazon讀者★★★★一致好評！各界名家盛讚推薦！【筆記女王】Ada【圖文作家】Luckylulu【作家】Zen大的時事點評【「閱讀前哨站」站長】瓦基【作家、丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧【教育學博士、歷史科普暢銷作家】吳宜蓉【《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人】愛瑞克【閱讀人社群主編】鄭俊德【「我愛寫筆記」社群創辦人】鄭緯筌●依姓名筆畫序排列

★ 暢銷書《外商顧問超強資料製作術》．進階篇 ★ 51張豐富圖表掌握BCG╳麥肯錫的問題解決術學會像外商顧問一樣思考！ │整理│→│分解│→│比較│學會這3項技巧溝通、企畫、解決問題……都能派上用場！ 擴大視角．找出癥結．清楚表達．發揮影響力的關鍵！ 我上一本著作《外商顧問超強資料製作術》，是根據自己培育年輕企管顧問的經驗，寫成的製作資料指南，受到許多讀者喜愛。和讀者接觸多了，我才發現，很多人在開

～每天花15分鐘整理，馬上產生有感的改變～學會整理，掌握最強問題解決術！日本第一位「整理士」親授創造多餘時間和空間，激發團隊潛力的know-how！【本書特色】◎5大方針✕3階段✕7項技巧✕7種困難應對法：從基本概念到實際執行，完整傳授「整理式思考」的know-how。◎內文穿插許多實際案例：透過實際案例，能夠切身體會整理的好處、學習到落實整理的方法。◎每小節最後用精簡的「一句話」總結：把這些「一

(麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記（復刻版）) 做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？ 想提出建議案，卻一點靈感也沒有？ 如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論， 用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！ 瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」 在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才， 但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一， 或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列， 你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！ ★★你是否有以下6種煩惱？ 1. 抓不到重點，被說報告廢話太多 2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救 3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班 4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議 5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子 6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來 如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！ ★★解決工作遇到的16種情境 ◎報告老是抓不到重點 「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。 ◎不太會與其他人相處 「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」 →學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。 ◎常被說計畫有缺失 「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」 →麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。 「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」 →用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。 ◎創造力枯竭、想法僵化 主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？ →麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。 怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。 →大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。 ◎工作一段時間後，感到茫然疑惑 「難道要做這個工作一輩子嗎？」 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。 「被主管念，你快跟不上時代了！」 →美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。 高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作

做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？ 想提出建議案，卻一點靈感也沒有？ 如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論， 用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！ 瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」 在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才， 但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一， 或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列， 你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！ ★★你是否有以下6種煩惱？ 1. 抓不到重點，被說報告廢話太多 2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救 3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班 4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議 5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子 6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來 如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！ ★★解決工作遇到的16種情境 ◎報告老是抓不到重點 「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。 ◎不太會與其他人相處 「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」 →學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。 ◎常被說計畫有缺失 「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」 →麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。 「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」 →用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。 ◎創造力枯竭、想法僵化 主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？ →麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。 怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。 →大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。 ◎工作一段時間後，感到茫然疑惑 「難道要做這個工作一輩子嗎？」 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。 「被主管念，你快跟不上時代了！」 →美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。 高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作，而是在執行前先判斷清楚：「真正的問題究竟是什

問題解決術：NLP微心機個人改進技巧沒有解決不了的問題，只有不願面對的自己。 本書教你掌握五大關鍵力 X NLP技巧先提升解決問題的能力，再搭配畫龍點睛的NLP方法就能使你自此之後的每一天都暢行無阻！！ ●五大關鍵力——「自我成長力」、「人際關係力」、「情緒控管力」、「腦內思考力」、「執行完成力」 ●NLP——為「神經（N-neuro）語言（L-linguistic）程式學

《問題解決術》在《問題結構化》的基礎上，涉及如何發現問題、把握問題、解決問題等一系列與解決問題相關的內容。雖說是入門書，但書中涉及許多重要內容。書中運用大量的插圖來幫助廣大讀者對內容加以理解，不知是否能起到預期的效果。“問題解決”這一題目本身就和我們的日常生活息息相關，是否善于解決問題在一定程度上對我們的人生道路起到了某些決定性作用，所以我們有必要提高自身解決實際問題的能力。可以說，我們正在迎來一

你是否經常為晚餐吃什麼而發愁？你是否正在為如何向市場推廣新產品而困擾？你是否對一道數學難題毫無頭緒？你是否試圖拯救婚姻卻不知所措？問題呈現的面貌千差萬別，我們雖然不能以相同的方式思考以上問題，但是我們可以培養解決問題的思維模式。 作者基於認知心理學和問題解決理論，凝結了多年的研究成果，對問題的種類、產生問題的實質、解決問題的方式、影響解決問題的因素，以及產生並落實解決方案進行了闡述。此外，作者針對

《Excel完美應用手冊——高效人士問題解決術》以知識應用為中心，以培養解決問題為抓手，用“點穴式”的手法 對Excel的知識進行了詳細闡述。全書共五篇：便捷高效的移動辦公篇、報表格式設計篇、數據處理與分析篇、公式與函 數應用篇、報表打印及綜合應用篇。 《Excel完美應用手冊——高效人士問題解決術》有別於傳統的Excel書籍，不再是單純地傳授辦公知識和操作技 巧，更多的是幫助讀者規避Excel使用過程中的常見錯誤，培養良好的應用習慣，授人以漁。本書結構合理，語言通俗， 內容翔實，圖示明確，是一本不可多得的Excel學習用書。它既可以作為各階段學生學習Excel的必修教程，也可以作為 辦公人員及Excel愛好者的學習指導用書。

「所謂問題，就是理想與現狀之間的落差」。它既是「麻煩事（trouble）」，也是一種「願望」，當確實掌握到應該有的（期待中的）理想狀態與現實之間的落差時，人們才會察覺到「問題」的存在。所以，思考如何弭平這個落差以期接近目標值，便有助於提高對於問題的解決能力。書中詳細介紹以下學習解決問題時的基本六個步驟【步驟１ 設定問題】──釐清問題【步驟２ 掌握問題】──收集並分析問題的資訊【步驟３ 設定課題】─

面對突如其來的工作難題，大家會手足無措，甚至想要逃避，認為自己能力不足。這是不少職場人士相同的煩惱。對職場人士來說，“如何高效解決工作難題”是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。 《高效人士的問題解決術》中認為只要培養“整理”、“分解”、“比較”的能力，就能高效解決職場上遇到的工作難題。整理就是“正確掌握每一件事實”；分解就是“把大事實劃分成小事實”；比較是“把大小一樣的信息放在一起比較”。

所有看似“不可能”的問題，背後都有非黑即白之外的第三條路。只要跳出長期以來的舒適區，跳出思維局限，重新啟動自己的大腦，就有可能更新甚至創新問題解決方式。 本書闡釋的“重合思考法”，便是重啟大腦、解決問題的一種有效手段。作者用一張思維導圖分析經典案例，演示30個商業難題的解決過程，例如日本環球影城的V字反彈、睛姿眼鏡的預防概念、卡樂比水果麥片的配角戰略，等等，帶讀者開啟一段神奇的問題解

想上他的課，要排隊等半年！ 為日本雅虎培訓1,000位主管的超人氣講師， 獨門分享人人都可使用的「超神速問題解決術」 日本亞馬遜4.5顆星好評推薦 現實中，只有１%的人是「可以正確解決問題的人」 這本書，教你成為這１%的問題解決高手！ 解決問題不是與生俱來的才能，而是一種技巧 用4步驟、2個問句，就能快速解決所有棘手問題！ ◎情境1：「我的加班時間變長了。」「我寫的報告錯誤百出。」 →只要是個人面

瀏覽數高達十萬次人氣部落客及現任外商顧問主管首度公開最高效率工作術！日本亞馬遜5顆星推薦！實用推薦《上台的技術》、《教學的技術》作者 王永福｜太毅國際 企業顧問暨講師 King Chen 陳國欽──依姓氏筆劃序職場菜鳥及中堅幹部都該看。從困局到勝局！克服無理要求，才能從平庸進化為頂尖！挑戰目前實力無法應付，必須「強自己所難」的無理要求，才能以最少時間創造最大價值。學習頂尖外商顧問的「標準做法」，解

★大前研一讚不絕口的「推敲問題→解決術」！日本商業突破大學最受歡迎講師──齋藤顯一傳授你超過萬人搶著學的「問題解決術」讓菜鳥也能學會專業顧問才懂得分析技巧！★所有市場調查、產品開發及行銷企畫「菜鳥」必備的技能！練就用圖表找出問題、分析數據、抓住顧客、提出改善對策的能力。★只要懂得「推敲」，菜鳥也能用有專家級的問題解決能力！「專家如何發現問題？」一切都要有資料佐證，以龐大資料與高度分析技巧進行第水不