內容簡介\\經得起時代考驗的經典小說//描述青少年對自我價值及歸屬感的追尋，和對墨守成規的勇敢挑戰。搭配詳實的歷史細節，完整勾勒出十七世紀新英格蘭的生活情形、清教徒與英國政府的政教衝突。吉蒂隻身前往陌生的新英格蘭領土，投靠從未謀面的阿姨一家人。但她華美的衣服、新潮的思維，在當地保守的清教徒眼中，竟變成邪惡的象徵！她宛如一隻受困的活潑熱帶鳥，一心渴望解脫……直到在黑鳥湖畔遇見了女巫漢娜，迷惘的心才獲得安慰，但吉蒂也因此被指控為女巫！在社會壓力和忠於自我的掙扎中，吉蒂將如何證明她的清白？【本書特色】1.故事背景詳實逼真，強化閱讀沉浸體驗作者伊莉莎白．喬治．斯匹爾（Elizabeth George Speare）以自己居住的新英格蘭地區作為創作靈感來源，並在寫出《黑鳥湖畔的女巫》這本小說前，曾認真考究康乃狄克的歷史背景資料。因此，閱讀的過程中，能感受到故事背景詳實逼真，讓讀者彷彿真的重返十七世紀一般，能夠沉浸於精采故事之中。2.主角個性鮮活，勇於閃耀女力光芒女主角吉蒂原本是英屬殖民地巴貝多群島的貴族，但在爺爺去世後，被迫賣地還債，並隻身前往康乃狄克投奔姨丈一家。但姨丈家所在的是清教徒社區，此處居民主張禁止奢華、崇尚儉樸、恪守規矩，甚至女性不識字是常態，一連串的文化差異，導致受過教育又喜歡自由的她格格不入，在嘗試融入的過程中吃盡苦頭。幸好，吉蒂遇到了和藹慈祥且居於黑鳥湖畔的「女巫」漢娜、內向友善的小謹，以及熱烈張狂的乃德，讓她可以勇於面對內心所愛、敢於直面困難和挑戰，最終苦盡甘來，收穫自己的幸福，也閃耀自信光芒。3.緊扣「女巫」主題，呈現愚昧和暴力惡行即便本書沒有任何一個角色會施行所謂的「巫術」，但當清教徒社區居民遇上超乎自己認知、同時也超出自己解決能力範圍外的問題時，就將問題都推到「女巫」身上，把無辜的婦女視為邪惡女巫，並胡亂審判與迫害，故事情節充分呈現以虔誠信仰包裝無知與暴力的荒謬，以及人言可畏、透過獵捕女巫發洩情緒的可悲惡行。
創投家為什麼最想知道商業模式？企業營運為什麼無法持續盈利？轉型變革為什麼不知道從何下手？「商業模式」是營運思考必備工具只要有組織，就會有商業模式。優異的商業模式會促使組織快速成長；糟糕的商業模式則會讓最具前途的創投公司注定失敗。任何經營公司的人，不論事業是否成功，都知道顧客、供應商、員工、資源、資金與夢想之間的關聯性。本書提供了一個架構，讓你能以視覺化方式設計並評估你的夢想，也會讓你看到你需要填補的空白處有多大。◎為你的組織量身設計「商業模式」商業模式是以地圖或故事呈現的設計，這些要素集中圍繞在資源、交易、價值創造，當這些要素達成協調、彼此相互配合，便能產生前後一致且說服力十足的敘事，而商業模式就有可能持續進行：（1）資源：是商業模式的原料。記得檢視在你的組織中，有哪些關鍵資源？不論是資產、知識或能力，都必須詳細列出可以取得和必要的資源。（2）交易：是連結的樞紐，指的是連結、結合、交換各項資源。其中，「跨界交易」最為重要，例如向客戶銷售商品、跟供應商買原料，都屬於跨界交易。如果想要評估商業模式，可以從這開始下手。（3）價值：商業模式只有在能「創造」並獲取「價值」時才算成功，因此組織必須要將資源和交易中所蘊含的價值變現並獲取，才能夠獲益、存續及興盛。（4）敘事：優異的商業模式會訴說前後一致、說服力十足，也能實行的故事。當敘事將資源、交易、價值連結在一起時，商業模式本身便能達成協調一致。對一致性的概念有所了解後，就能打造出商業模式地圖和商業模式圖。該如何把資源、交易與創造價值用敘事巧妙地連結起來？需要哪些工具？什麼架構？怎樣打造？如何調整？◎你的商業模式資源夠SHaRP嗎？1.專業化（Specialised）：同樣都是MP3隨身聽，蘋果的iPod為何可以擁有75%的市占率？2.難以複製（Hard to copy）：可口可樂的優勢在於，具有他人難以複製的商業機密。3.罕見（Rare）：稀少的資源指的可以是資產、不尋常的知識和獨特的能力。4.寶貴（Precious）：有價值的資源是實際可行產品與服務的基石。◎在不同的時機，你可以採取不同的三種基本工具：1.創業前：你可以利用「RTVN架構」洞察商機。2.對於剛起步的事業：「精實畫布」協助你探索最成功的商業模式。3.成長公司：「OBMC商業模式地圖」有效發揮企業中的資源與能力。商業模式是判斷組織是否可長期維持下去的唯一最佳指標
