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商品定價

$200~$399 (2)
$400~$599 (5)
出版日期

2024年 (1)
2022~2023 (1)
2020~2021 (5)
裝訂方式

平裝 (6)
精裝 (1)
作者

王建和 (4)
王建和、宋曉亮 (1)
王建和、王中偉 (1)
龔梓、周筠盛、王建和 (1)
出版社/品牌

中信出版社 (3)
機械工業出版社 (2)
北嶽文藝 (1)
寶鼎 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

7筆商品,1/1頁
業務三板斧:定目標、抓過程、拿結果(簡體書)
滿額折
作者:龔梓; 周筠盛; 王建和  出版社:中信出版社  出版日:2024/04/30 裝訂:平裝
管理者事事親力親為,處處殫精竭慮,為什麼不僅沒有效果,還會引起員工的反感?團隊定目標時信心滿滿,最終年年定目標、年年達不成,為什麼會出現這樣的情況? 有的管理者能力並不怎麼樣,也不是最勤奮的,為什麼他們在哪個團隊,哪個團隊就會莫名其妙地很厲害?管理者應該儘早意識到,“拿結果”是檢驗管理制度的重要標準。只有掌握了業務三板斧,才能從定目標著手,抓好過程,順利拿到結果。本書圍繞“定目標、抓過程、拿結果”展開,提供“制定目標、分解目標、共信目標”的具體方法,提出“抓過程三原則”“抓過程三抓手”,也提醒管理者關注拿結果方面存在的“三大斷裂”現象,呼籲管理者警惕“個人目標與組織目標的斷裂”,重視“賦權、賦心、賦才、賦利”……全面覆蓋業務開展過程中需要面對的問題和挑戰,從“使我行”到“使他行”,再到“使眾人行”,從而達成既定目標,帶領團隊持續打勝仗。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
危機領導力(簡體書)
滿額折
作者:王建和  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/03/04 裝訂:精裝
本書便是為了找出阿裡成功打贏非典戰疫的深層原因,為其它企業提供度過危機的方法。本書從共分為6大模塊,解答了“面對戰疫危機時,企業應該如何做?”以及“企業應該如何培養度過危機的能力?”這兩個問題。第一章解答第一個問題,以阿裡的非典戰疫為例,詳細描述企業在危機中應該做的管理動作。第二章到第五章解答第二個問題,從團隊狀態、團隊環境、團建以及組織文化這四個層面出發,讓其它企業可以在日常的管理行動中,培養團隊應對危機的能力。本書視角新穎,目前市場上,在企業危機能力培養上多是高大上的理論,幾乎沒有一本是以管理者每天都在用的管理動作、管理招式入手來寫,而這些真正才是一個管理者每天都要面對、都要用的東西。特別是一個中基層的管理者,每天不需要太多高大上的管理理論,只需要把每天的管理動作做好,就能取得結果、達成目標,從而讓企業在面對危機之時,不亂陣腳,及時做出反應,順利度過危機。
定價:359 元, 優惠價:87 312
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
阿里運營實戰筆記(簡體書)
滿額折
作者:王建和  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/01/03 裝訂:平裝
阿裡運營之所以“牛”, 主要有以下三點原因:一是健全的運營人員培養、成長、進階體系; 二是運營策略與業務深度貼合; 三是極致、高效的執行力。本書以阿裡運營為切入點, 為讀者揭開了互聯網運營的神秘面紗。全書共9 章, 深入淺出地闡述了運營的概念, 介紹了運營人員必備的能力和素質, 並圍繞著內容運營、社交化運營、活動運營、精細化運營、全渠道運營等模塊, 系統地講解了運營的“道”與“術”。書中不僅有運營
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
晨霧裡的炊煙(簡體書)
滿額折
作者:王建和  出版社:北嶽文藝  出版日:2021/09/01 裝訂:平裝
定價:468 元, 優惠價:87 407
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
阿里巴巴人才管理聖經:招聘開除X建設團隊X獲得成果,即學即用的三板斧選人育才術
滿額折
作者:王建和  出版社:寶鼎  出版日:2020/06/04 裝訂:平裝
阿里巴巴文化布道官王建和力作 正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程 反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南 馬雲:「阿里最強的不是產品,也不是營運,而是管理!」 ★打造最堅實的明星團隊,快速解決企業管理難題★ 當團隊迅速擴大,組織能力的成長跟不上業務發展時,如何做好管理? 團隊成員成為管理者後,職位上最核心的事情是什?,如何快速上手? 最初以馬雲為首的「十八羅漢」創始員工,到至今擁有13萬「阿里鐵軍」,
定價:380 元, 優惠價:9 342
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
復盤工作法(簡體書)
滿額折
作者:王建和; 宋曉亮  出版社:中信出版社  出版日:2022/07/05 裝訂:平裝
員工每天看似忙忙碌碌,卻沒有收穫任何成長和進步?每個團隊成員的工作都要管,但不知道要從何管起?在複盤過程中,管理者提出的問題都無法戳中員工的痛點?工作複盤要從哪裡開始、在哪裡深入、到哪裡結束?針對不同業務、不同職位、不同群體的員工如何進行工作複盤?…………“複盤工作法”是企業追求管理創新的一大利器,在阿裡巴巴內部,其又被稱為“Review”。在企業和組織轉型的過程中,複盤工作法發揮了重要的效能,它能夠最大程度地賦能員工,促進管理者自我修煉,激發團隊活力與潛能,是職場人又愛又恨又期待的成長秘訣。這本書通過豐富的實戰案例,全面解讀了做好工作複盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等,涉及個人複盤、業務複盤、群體複盤和跨級複盤這4種工作場景。掌握了這一工具,員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋,管理者就可以邊看、邊練、邊學,團隊就能停止內耗、增強戰力,最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。以終為始,制定策略,規避風險,在績效管理3.0時代,讓企業於變局中破勢前行!
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
阿里巴巴基本動作:管理者必須修煉的24個基本動作(簡體書)
滿額折
作者:王建和; 王中偉  出版社:中信出版社  出版日:2020/11/20 裝訂:平裝
阿裡巴巴管理者基本動作,24招教你輕鬆帶出高效能團隊。本書作者結合自身在阿裡近10年的管理經驗以及多年企業講師的經歷,深入探索阿裡管理的奧妙,揭秘阿裡持續發展的秘訣。4大部分,6章內容,24個基本動作,從目標設立到人才賦能培養,從團隊打造到企業管理核心關竅。“三報”“四會”“團隊建設”……從管理團隊、企業的細微之處入手,讀者可以從書中獲得管理團隊的具體方法,為什麼做,怎麼做,做後會產生怎麼的效果,
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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