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本研究沿著“認知――突發事件預防行為――突發事件防治績效”的思路，在認知分類理論、圖式理論、認知導向理論、事故預防理論、特質理論和健康信念理論等相關理論的基礎上，從認知的視角出發，探討了認知對突發事件預防行為及突發事件防治績效的影響機理及中介機制，檢驗了風險傾向和風險感知對認知影響效應的調節作用。具體而言：第一，企業突發事件預防行為的構成問題；第二，基於認知的視角，分析企業突發事件預防行為的影響因

在碳達峰、碳中和的背景下，研究市場型環境政策體系與綠色創新的內在機理及其優化路徑具有十分重要的意義。《市場型環境政策體系與綠色創新：內在機理及優化路徑》基於制度理論、創新理論、波特假說等，沿著“制度―行為―績效”的邏輯路線，採用文本分析、元分析、仿真研究等多種方法，著重開展了五方面的研究。根據研究結論，《市場型環境政策體系與綠色創新：內在機理及優化路徑》從單一政策工具和政策工具組合的視角，提出了完善推進綠色創新的市場型環境政策體系的對策建議。《市場型環境政策體系與綠色創新：內在機理及優化路徑》在彌補以往研究不足的同時，為政府優化市場型環境政策體系以提升企業的綠色創新水平提供了較好的借鑒。

本書基於公共政策理論和技術創新理論，梳理和分析“科技人才創新激勵政策”的演變軌跡、主要特徵及發展規律。在文獻研究的基礎上，基於大樣本問卷調查數據，運用方差分析、回歸分析等方法，分析不同性別、年齡、學歷、工齡、職稱、職務、不同單位等的人才對當前科技人才創新政策環境中“管理體制、培訓與交流環境、科研支持環境、創新激勵環境、人才流動環境”等5個方面的評價，尤其是不同人才對政策評價的差異性。從物質型激勵、

圍繞企業實施生態創新的驅動因素，以往學者進行了廣泛的研究並取得了一定進展。但是已有研究缺乏從領導力的視角來考慮影響生態創新的前置因素，尤其忽略了可能對企業產生重大影響的高層管理者的領導力屬性。鑒於此，《責任型領導、生態創新與企業環境績效研究》按照“領導力-生態創新-企業環境績效”的基本思路，在吸收利益相關者理論、高階理論和資源基礎理論等相關理論的基礎上，從領導力這一全新視角展開對責任型領導、生態創新和企業環境績效的關係研究，並檢驗了管理自主權在責任型領導與生態創新之間的調節作用。 《責任型領導、生態創新與企業環境績效研究》主要探討了以下幾個問題：一，責任型領導的維度構成；二，分析責任型領導對生態創新的影響，以及在不同管理自主權條件下兩者關係的變化；三，揭示不同強度的生態創新對企業環境績效的影響作用。具體地，該書通過大量的文獻回顧，系統梳理已有研究取得的成果，明確相關變量的概念、維度、測量以及影響因素和作用結果，在理論研究的基礎上提出該書的關係模型和研究假設。基於對208家制造型企業高層領導者進行問卷調查獲取的樣本數據，該書利用SPSS 24.0和AMOS 23.0軟件進行了數據分析和假設檢驗。 通過紮根研究得出，責任型領導包含關係構建、關係治理和共享導向3個維度，並且3個維度間具有層層遞進的緊密聯繫。通過結構方程建模得出，關係構建、關係治理和共享導向均對漸進型生態創新具有正向影響；關係治理和共享導向均對激進型生態創新具有正向影響；關係構建對激進型生態創新的影響作用不顯著；漸進型生態創新和激進型生態創新均對企業環境績效具有正向影響，且激進型生態創新的影響更為顯著。通過層級回歸分析得出，管理自主權在共享導向與漸進型生態創新之間、共享導向與激進型生態創新之間以及關係治理與激進型生態創新之間具有顯著的正向調節作用。