三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 基本建設組織與管理

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應對和監控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理。本書*大的特色首先是將中國幾千年文化中有關“變化”和“應變”的管理哲學運用到了現代項目風險管理領域。其次，本書還對比分析了中西方在項目風險管理思想和方法上的不同。*後，本書全面論述了項目全過程、全要素和全團隊風險的全面集成管理。本書既可供各管理學科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項目風險管理人員自學和作為培訓教材使用。

本書以建設工程項目為對象，系統地介紹了建設工程項目管理全過程的理論知識和實務。主要內容包括概論、工程項目前期策劃、工程項目目標控制、工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目費用管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目溝通管理、工程項目採購管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理等。本書主要作為高等院校工程管理、土木工程、工程造價等相關專業的本科教材，同時也可用作工程建設、工程諮詢等行業從業人員的參考書。

本書包括工程項目組織及管理、工程項目策劃、工程項目資源管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目品質控制、工程項目合同管理、工程項目資訊管理等內容。

工程項目管理課程的現行通用教材主要針對建築工程類專業，教材內容大部分以土木施工現場管理為基礎，不能充分滿足新工科教育要求。為了體現新興領域工程科技發展、傳統工科專業改造升級，本教材主要針對現有教材的不足，優化教材內容結構。本教材首先介紹工程項目管理組織和管理過程，然後按照項目管理職能劃分為七大管理：時間管理、費用管理、質量管理、採購管理、安全管理、信息管理和風險管理。本書可作為工程管理本科專業、工程管理碩士(MEM)以及不同工科專業項目管理相關課程的教材，也適合在實際技術與工程項目中從事管理工作人員閱讀參考。

本書不但有深厚的理論基礎，也有鮮活的實踐做支撐。筆者結合自己從業近40年的工作經歷，提出了“方圓理論”的概念，初衷是想把中國傳統的方圓之道運用到現代企業管理的實踐中，尤其是運用到我國社會轉型期的工程項目管理的實踐中，以豐富專案管理的理論研究成果。外圓內方、虛實結合的“方圓圖”，將建築施工企業的接專案、幹專案、算帳收錢的全過程，將法人管專案的要求，將責權利相結合的現代管理理念全都清晰地囊括，是建築企

本書以現行行業BIM標準為依據，從項目的整體到分項用BIM平臺系統應用處理方式進行講解，詳細闡述BIM在工程項目管理中的應用。本書主要內容包括項目管理概述、基於BIM的項目管理體系、BIM項目決策、BIM招投標管理、BIM建造準備階段管理、BIM預製加工管理、BIM項目安全管理、BIM物料及成本管理、BIM項目質量管理、BIM項目進度管理、BIM項目變更管理、BIM項目運維管理、BIM項目綜合管理

本實用指南是對Code of Practice for Project Management for Construction and Developement第五版的編譯。原著是英國皇家特許建造學會（CIOB）針對工程項目管理的操作規程和慣例出版的權威著作。目前，代表業主的工程項目管理和全過程工程諮詢已成為一個受到廣泛重視和迅速發展的領域。本實用指南正立足于工程項目業主的視角，對業主方所關心的項目全過程管理問題以及指導原則和具體方法都進行了詳細地梳理和解讀，能夠反映工程管理領域的前沿管理思路和技術發展趨勢。每一章節均針對項目管理的特定階段展開，提供了管理範例、實施流程和典型案例，同時內容結構能夠反映項目管理的一般過程。由於本指南為CIOB的最新版，融入BIM策劃、PPP項目指南、環境可持續評價等內容，因此非常具有實用性和前瞻性。

本書共八章，內容包括工程項目管理概論、工程項目管理的組織理論、工程項目施工成本管理、工程項目進度控制、工程項目質量控制、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目合同管理、工程項目綜合管理。