三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 工業經濟 / 生產管理、生產過程組織

本書針對帶有釋放時間的流水車間及開放車間調度，分別研究了非線性目標函數、學習效應以及雙代理等問題模型。對於小規模問題，設計分支定界(B&B)算法進行精確求解。對於較大規模問題，將B&B算法求得的上界作為初始種群，採用離散差分進化(DDE)算法進行近似求解。在數值實驗中，B&B、DDE算法分別與CPLEX、PSO算法對比驗證有效性。讀者對象主要為系統工程、應用數學、管理科學與工程、計算機科學與技術等專業的高年級本課程、研究生，及高校教師與技術人員。

供應鏈計劃以需求計劃為輸入、以生產相關計劃為紐帶、以能力計劃為支撐，擔負著通過產供銷協同以實現企業精益運營的神聖使命，因此其設計與執行的質量將極大地影響企業發展的質量。《計劃管理》聚焦企業運營中較為普遍的預測難、生產難、交付難等問題，以及部分企業為了保證交付而建立大量庫存等突出現象，旨在通過建立結構化的計劃體系，在戰略業務計劃的引領下，通過銷售與運營計劃的協同，實現需求計劃與供應計劃由遠及近的平衡，進而推動企業由當前的“低效孤島式運營”向“高效協同型運營”轉型，助力企業高質量發展。鑒於供應鏈管理是一項一體化協同工作，尤其供應鏈運營需要依靠計劃將銷售、設計、採購、生產、物流等多部門協同在向顧客準時交付這一首要任務上來，因此從保證整個供應鏈協同效率和效果的角度來看，本書可以作為所有供應鏈從業者的參考讀物。

本書聚焦于智能製造環境下的車間調度問題，探討一種旨在增強調度應變能力的適應性調度及其相關理論和技術方法。首先介紹了智能車間調度基本概念和需求挑戰、新興工業大數據技術和信息物理生產系統等對智能調度求解的支撐能力，然後提出了一種多級聯動適應性調度體系框架，分別從魯棒調度、實時調度、重調度和閉環優化四方面論述適應性調度的關鍵技術方法，最後結合案例給出系統實現及應用驗證。本書面向從事智能製造車間管理和生產調度等領域工作的科研和工程技術人員，也可供系統工程、工業工程、自動控制、機電管理等專業領域的師生使用。

本書從工業生產過程的基本理論知識角度介紹了煤炭及石油工業、化學工業、建築工程、機械工業、電力工業、冶金工業、輕工業等主要行業的生產工藝技術與安全管理要求，使學生在學習專業理論的同時，能進一步瞭解各行業常見的事故風險與防範措施，樹立安全理念於生產管理之中。本書以產業結構與工業生產系統知識為切入點，結合環境工程、國際勞工組織與職業安全衛生方面的要求，系統介紹了工業生產類型、生產過程空間組織與時間組織設計方法，各工業產品的生產過程、工藝特點、基本原理、生產方式與安全管理模式，為學生今後從事安全生產監督管理工作打下扎實的專業理論基礎。本書主要作為高等學校安全工程、工業工程專業的本科教材，也可供廣大工業企業安全生產管理及相關專業技術人員學習參考。

《智能製造車間與調度》系統闡述了數字化智能製造車間的基本架構、規劃構建和管理調度三方面的內容。本書聚焦智能製造車間相關概念和技術理論體系，通過對構建模式、頂層設計與實施步驟、智能製造能力評價方法的論述，介紹並分析智能製造車間的規劃設計方法和流程；結合工程實踐，詳細闡述車間構建過程中所涉及的佈局規劃與仿真分析、車間日常管理和任務處理、車間製造信息感知與協同、生產製造執行系統和企業資源計劃、工藝規劃與智能調度等各方面運行機制和理論知識；選擇近年來在智能製造車間建設方面取得成效的三個不同生產類型的企業，進行案例分析。各章節內容既相互聯繫又自成體系，方便讀者根據自身需要有選擇性地學習，有助於讀者迅速理解和全面系統地認識、掌握智能製造車間的佈局方法和建設步驟。本書可作為應用型本科院校和高等職業技能院校的機械工程、智能製造工程、自動化、工業工程、管理工程等專業的教材或教學參考書，也可供智能製造領域的新職業及傳統升級行業從業人員閱讀參考。

《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》是一本細化工廠生產計劃制訂與執行管理的指導性圖書，作者從職責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發，詳細介紹了生產管理組織體系、生產計劃預測管理、生產能力核定管理、生產計劃編制管理、生產日程安排管理、生產計劃控制管理、準時化生產管理、生產計劃管理工具等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工廠生產計劃制訂與執行精細化管理體系。《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠計劃管理與控制的水平。 《弗布克工廠精細化管理手冊系列：工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊（第 2版）》適合工廠中從事生產計劃編制工作的人員以及各級管理者閱讀，也適合企業諮詢師、培訓師以及高校相關專業的師生閱讀。

企業推行6S 的目的主要是改善現場管理質量，提升企業形象，提高工作效率和最終收益。《工廠管理6S 推行手冊》從工廠實際出發，用大量高清晰的實景圖片演示並講解了6S 的基礎知識、6S 體系的推進、6S 的推行方法、6S 體系的維持、6S 的具體實施過程和方法、識別管理和生產現場6S 的具體應用等內容。同時，書中還提供了大量的表格和管理制度垘本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。本書適合工廠各級管理人員及相關的培訓、諮詢人員閱讀、使用。

《圖說管理系列：圖說工廠現場管理（實戰升級版）》在《圖說工廠現場管理》第 1版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新，系統地闡述了工廠現場員工管理、工廠現場設備管理、工廠現場物料管理等9個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供了極為實用的指導。 《圖說管理系列：圖說工廠現場管理（實戰升級版）》適合企業管理人員、生產現場管理人員、一線員工閱讀，也可作為培訓部門進行工廠現場管理知識培訓的教材。

《車間逆調度理論及其智能算法》力圖以逆優化理論為基礎，簡單介紹逆優化理論並總結逆優化研究現狀，以及實際工業應用實例，逆優化、逆調度概念篇(第1-2章)，從逆優化、車間調度、逆調度的概念、發展及應用領域等方面介紹問題，同時分析逆優化與逆調度的聯繫，總結逆調度目前研究現狀。應用篇(第3-5章)，針對不同車間類型，主要圍繞單機車間逆調度、流水車間逆調度和作業車間逆調度問題分別展開研究，建立相關逆調度問題模型，採用混合智能算法求解，通過實例驗證其方法的有效性和優越性。拓展篇(第6章)研究不確定環境下的車間逆調度問題。最後，本書在第7章中對車間逆調度的實例進行分析，並且分析前沿動態與發展方向，做了進一步總結與分析。

本書基於產品複雜度和質檢員成熟度的評價指標體系，構建“靜態”產品――質檢員匹配模型，給出不同檢驗負荷下的最優質檢策略。根據質檢員的學習效應，依據成熟度的動態變化構建“權變”產品――質檢員匹配模型。以串行和非串行生產線為研究對象，建立生產線線上、線下和協同質量檢驗模型，給出生產線質量檢驗一般理論。基於以上成果，將“靜態”和“權變”匹配模型與生產線質量檢驗理論相結合，形成基於質檢員匹配視角的生產線權變質量檢驗策略，以滿足生產實踐需要。本書不權在理論上有一定的突破，也為解決生產型企業的質量檢驗需求提供技術支持。

我國霧霾問題頻發，許多城市已經頒佈並實施重污染天氣下的機動車限行措施，嚴重影響了城市物流配送作業的按時完成。因此，在車輛限行條件下，物流配送企業如何對訂單分揀、包裝以及配送作業進行聯合決策是當前產業界亟待解決的難題。本書以提高在不確定環境下生產配送決策水平為目標，提出了生產配送聯合決策的二階段優化方法，將原問題分解為資源優化和作業調度兩個相對獨立的結構化子問題，並針對子問題結構特點設計了相應的隨機規劃和聯合調度算法， 終形成原問題的整體決策方案，得到可以使供應鏈整體滿意的生產配送資源的優化配置方案以及快速有效的日常生產配送作業計劃生成方法。 本書可供物流管理、物流工程、管理科學與工程等相關專業的學生、科研工作者以及從業人員參考。

本書針對精益制造環境下生產流程趨向於緊湊連續化的發展趨勢，以等待時間受限的緊湊型流水車間調度為主要研究物件，從問題性質、求解策略、調度算法三個層面展開研究。全書由九章構成，介紹了緊湊模式下的調度理論及研究進展、等待時間受限的緊湊型流水車間調度的基本性質以及幾類經典問題，還結合工業生產的實際需求，分別介紹了存在批處理特徵、混合流水車間環境和訂單承諾決策管理下的三類擴展問題。內容旨在豐富先進制造管理和生產調度理論的發展，在實踐上為石油化工、鋼鐵生產、新材料制造等高端制造業領域的精益化生產管理提供理論依據和核心技術。

批量流水線調度問題具有廣泛的工程背景，它是生產領域中最常用的模型之一，也是目前學術界研究較多、較熱的問題。本書針對批量流水線調度問題中的多目標、多約束以及不確定等特性，從問題建模和求解方法等方面進行闡述，分別構建了多目標批量、多目標阻塞批量、加工時間不確定以及帶機器故障的多目標批量流水線調度問題的數學模型，研究問題的關鍵理論與技術，提出了一系列具有創新性的優化調度理論，並設計了多種高效的智能調度優化方法。

本書針對加工製造企業生產加工過程中面臨的計劃外新任務到達和隨機機器故障兩類典型干擾事件，在充分考慮實際加工過程中的環境特性和生產因素的基礎上，提出相應的生產系統干擾應對模型和求解算法，進而為決策者提供多個可以在加工成本和系統擾動之間進行權衡選擇的科學合理的干擾應對方案。

本書主要總結了作者及其團隊在工藝規劃與車間調度的智能算法上取得的一系列成果。主要討論了遺傳算法、遺傳規劃、蜜蜂繁殖優化算法、Memetic算法、和聲搜索算法、布谷鳥算法、類電磁機制算法、人工蜂群算法、入侵雜草算法、粒子群優化算法、基因表達式編程算法、遺傳變鄰域搜索算法等智能算法在工藝規劃、裝配序列規劃、車間調度、集成式工藝規劃與車間調度等問題上的應用研究成果。

本書從規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題，並儘量採用系統分析的觀點闡述生產計劃與控制系統的結構、層次、運作模式以及它們之間的關係。本書從整體上呈現總分總的結構。第1章總論全書概要；第2～13章分別從生產運作系統戰略規劃、產品開發管理、綜合計劃、庫存管理、主生產計劃、物料計劃和企業資源計劃、生產能力計劃、生產作業計劃、生產作業控制、準時生產制與精益生產、項目型生產計劃與控制、設備