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Produktionsplanung, wirtschaftliche Entscheidungsfindung, Kostenmodell für die Versorgung
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Produktionsplanung, wirtschaftliche Entscheidungsfindung, Kostenmodell für die Versorgung

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商品簡介

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In den letzten Jahren gab es mehrere Faktoren, die den Wettbewerb zwischen Unternehmen verst酺kt haben. Solche Kr輎te sind zum Beispiel: verbesserte Transportm鐷lichkeiten, Handelsregionen und Informationstechnologie. Diese Kr輎te haben die zunehmende Globalisierung erm鐷licht, die den Wettbewerb versch酺ft hat. Diese Qualit酹sverbesserungen haben die Unternehmen dazu gezwungen, sich auf die effiziente Senkung der Kosten zu konzentrieren, wo immer dies m鐷lich ist. Infolgedessen haben viele Unternehmen Produktionst酹igkeiten in Niedrigkostenl鄚der ausgelagert, was bedeutet, dass das Management der Versorgungskette zu einer neuen Grenze in der Unternehmensstrategie geworden ist. Die bekannteste Methode der Kostensch酹zung f ein Produkt ist die effektive und korrekte Modellierung der Aktivit酹en. Die Auslagerung von Produktionst酹igkeiten in andere L鄚der kann jedoch in zweierlei Hinsicht sinnvoll sein. Einerseits kann die Verlagerung positive Auswirkungen wie h鐬ere Gewinne haben. Andererseits k霵nen unvorhergesehene oder indirekte Kosten pl飆zlich auftauchen und Investitionsprobleme verursachen. Der Begriff, der diese Situation in einem Unternehmen am besten beschreibt, ist Lieferkettenstrategie, nicht zu verwechseln mit Lieferkettenmanagement. Die Supply-Chain-Strategie ist ein iterativer Prozess, bei dem die Kosten-Nutzen-Abw輍ungen bewertet werden.

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