Tools für das Personal management in einem Gesundheitsunternehmen

In einem sich entwickelnden sozialen und gesundheitlichen Kontext erfordert die korrekte Zuteilung von Humanressourcen in Bezug auf die Stellenbeschreibungen eine sorgf鄟tige Analyse der Potenziale, die erlebt werden k霵nen. Motivationshebel und neurolinguistisches Programmieren sind ein nzliches Instrument, um das organisatorische Wohlergehen jeder einzelnen Einheit zu gew鄣rleisten. Die grundlegende Phase dieses Prozesses bezieht sich auf die Einstellung, Ausbildung und Leitung jeder Ressource. Im Mittelpunkt steht die Schnittstelle zwischen den Erwartungen des neuen Mitarbeiters, denen der erfahrenen oder pseudoerfahrenen Kollegen und der Frungsebene. Die Herausforderung f die nahe Zukunft wird darin bestehen, Strategien f die Aufwertung und Integration des Personals zu definieren und Wege zu finden, die die Bedfnisse der Organisation mit den Erwartungen der Fachkr輎te verbinden und den Nutzern innerhalb und au erhalb der Organisation unendliche M鐷lichkeiten des Nutzens er鐪fnen. Als Ausdruck der TEAM-Arbeit von Studenten und Praktikanten wird dieses Papier als nzliches Instrument f Studenten angeboten, um F鄣igkeiten und Erfahrungen zu erwerben, und f Fachkr輎te im Gesundheitswesen, um den Rahmen f die Entwicklung und Anwendung innovativer Organisationsmodelle zu ermitteln.