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商品簡介
目次
商品簡介
本書以《基本規範》及配套指引為基礎，力求有所創新，具有以下特點：①強調以風險為導向的內部控制，並試圖梳理公司層面和各業務層面的主要風險點和關鍵控制點；②以風險為導向的內部控制已從傳統的財務報告目標擴展至經營目標和戰略目標，本書在介紹以風險為導向的內部控制時融入企業管理的理論與方法；③內部控制與業務流程密不可分，本書也側重對業務流程的分析與梳理；④本書對《基本規範》及其配套指引的每一項內容進行了深入而又詳細的剖析，並引用了大量的相關案例分析。
本書可用作廣大會計實務工作者學習、貫徹和執行《基本規範》及其配套指引的參考書，也可作為大專院校會計、審計、財務、資產評估和企業管理及相關專業學生、教師和科研工作者學習、研究內部控制的參考資料。
目次
第1章 企業內部控制概述
第1節 企業內部控制框架的發展
一、國外內部控制理論和實務的發展
二、我國內部控制理論和實務的發展
三、《企業內部控制基本規範》及其配套指引的頒布與實施
第2節 企業內部控制與業務流程再造
一、業務流程再造概述
二、內部控制與業務流程再造之間的聯繫與整合
三、案例分析
第2章 企業層面的內部控制
第1節 內部環境
一、內部環境概述
二、內部環境存在的主要風險
三、職業道德和企業文化
四、治理結構
五、管理理念和管理風格
六、機構設置
七、責權分配
八、內部審計
九、人力資源政策與措施
十、案例分析
第2節 風險評估
一、風險評估概述
二、風險評估流程存在的主要風險
三、目標設定
四、風險識別
五、風險評估
六、風險應對
七、案例分析
第3節 控制活動
一、控制活動概述
二、控制活動的類型
三、主要控制活動
四、案例分析
第4節 信息與溝通
一、信息與溝通概述
二、信息與溝通流程存在的主要風險
三、內部和外部溝通
四、決策信息支持
第3章 採購與付款循環
第4章 存貨與生產循環
第5章 銷售與收款循環
第6章 資產管理
第7章 資金活動管理
第8章 信息系統管理
第9章 人力資源管理
第10章 財務報告編製與披露
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