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作者簡介
目次
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本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。
作者簡介
徐茂練
現職
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授
學歷
交通大學經營管理研究所 博士
台灣工業技術學院工程技術研究所 資訊管理組 碩士
清華大學工業工程系 學士
經歷
聲寶公司 助理品質工程師
宏碁電腦 高等品保工程師
明新技術學院國際貿易系 專任講師
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授兼系主任
專長
科技管理
資訊管理
顧客關係管理
證照
PMP(PMI)
現職
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授
學歷
交通大學經營管理研究所 博士
台灣工業技術學院工程技術研究所 資訊管理組 碩士
清華大學工業工程系 學士
經歷
聲寶公司 助理品質工程師
宏碁電腦 高等品保工程師
明新技術學院國際貿易系 專任講師
朝陽科技大學企業管理系 專任副教授兼系主任
專長
科技管理
資訊管理
顧客關係管理
證照
PMP(PMI)
目次
CH1 產品與消費
1-1 產品的定義與角色
1-2 企業對產品的觀點
1-3 消費社會
本章習題
CH2 產品經理人的角色
2-1 產品管理的架構
2-2 產品經理的組織與職責
2-3 產品經理的角色與知識技能
本章習題
CH3 產品經理的背景知識
3-1 科技管理
3-2 創意發想
3-3 設計概論
本章習題
CH4 使命與策略
4-1 企業使命
4-2 企業策略
4-3 產品願景與產品策略
本章習題
CH5 產品組合與識別
5-1 產品平台策略
5-2 產品組合管理
5-3 產品識別與品牌管理
本章習題
CH6 產品定位策略
6-1 產品概念
6-2 差異化
6-3 定位策略
本章習題
CH7 產品發展策略
7-1 成長策略
7-2 產品與市場創新
7-3 產品發展策略
本章習題
CH8 概念發展
8-1 概念設計
8-2 概念測試
8-3 商業評估
本章習題
CH9 產品設計與分析
9-1 產品設計
9-2 分析與模擬
9-3 識別設計
9-4 市場測試
本章習題
CH10 產品上市
10-1 上市決策
10-2 上市計畫
10-3 上市流程
10-4 上市後評估
本章習題
CH11 生產與供應鏈管理
11-1 生產與作業管理
11-2 供應鏈管理
11-3 品質管理
本章習題
CH12 行銷與推廣
12-1 行銷策略與行銷組合概論
12-2 推廣計畫
12-3 通路管理
12-4 電子商務與網路行銷
本章習題
CH13 銷售與服務
13-1 銷售管理
13-2 商業展覽
13-3 賣場管理
13-4 顧客服務
本章習題
CH14 產品生命週期管理
14-1 產品績效的評估
14-2 產品生命週期
14-3 顧客生命週期與顧客關係管理
本章習題
CH15 產品專案管理
15-1 專案定義及專案組織
15-2 專案流程
15-3 專案管理的重要步驟
15-4 敏捷專案管理
本章習題
CH16 產品專案管理範例
16-1 手機產品策略分析專案
16-2 手機產品開發專案
16-3 手機產品上市專案
16-4 商展專案
本章習題
1-1 產品的定義與角色
1-2 企業對產品的觀點
1-3 消費社會
本章習題
CH2 產品經理人的角色
2-1 產品管理的架構
2-2 產品經理的組織與職責
2-3 產品經理的角色與知識技能
本章習題
CH3 產品經理的背景知識
3-1 科技管理
3-2 創意發想
3-3 設計概論
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4-1 企業使命
4-2 企業策略
4-3 產品願景與產品策略
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CH5 產品組合與識別
5-1 產品平台策略
5-2 產品組合管理
5-3 產品識別與品牌管理
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6-1 產品概念
6-2 差異化
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7-1 成長策略
7-2 產品與市場創新
7-3 產品發展策略
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8-1 概念設計
8-2 概念測試
8-3 商業評估
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9-1 產品設計
9-2 分析與模擬
9-3 識別設計
9-4 市場測試
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10-1 上市決策
10-2 上市計畫
10-3 上市流程
10-4 上市後評估
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CH11 生產與供應鏈管理
11-1 生產與作業管理
11-2 供應鏈管理
11-3 品質管理
本章習題
CH12 行銷與推廣
12-1 行銷策略與行銷組合概論
12-2 推廣計畫
12-3 通路管理
12-4 電子商務與網路行銷
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CH13 銷售與服務
13-1 銷售管理
13-2 商業展覽
13-3 賣場管理
13-4 顧客服務
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CH14 產品生命週期管理
14-1 產品績效的評估
14-2 產品生命週期
14-3 顧客生命週期與顧客關係管理
本章習題
CH15 產品專案管理
15-1 專案定義及專案組織
15-2 專案流程
15-3 專案管理的重要步驟
15-4 敏捷專案管理
本章習題
CH16 產品專案管理範例
16-1 手機產品策略分析專案
16-2 手機產品開發專案
16-3 手機產品上市專案
16-4 商展專案
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