沉浸式技術：引領未來商業世界（簡體書）

增強現實（AR）和虛擬現實（VR）是新一波沉浸式技術浪潮的一部分，為企業、跨行業提供了巨大的機會，任何規模的企業都可以將這些新技術立即應用於以下領域，包括：
·學習和開發
·遠程協作和協助
·遠程資產和環境的可視化
·銷售和市場營銷
·消費者行為研究
本書幫助人們消除對增強現實和虛擬現實的常見誤解，比如它們過於昂貴或難以擴展，並詳細說明了商業領袖如何將它們整合到他們的業務中，以提供更高效、更具影響力和成本效益的業務解決方案。作者使用來自思科、福特、葛蘭素史克、西甲和沃達豐等世界各地組織的案例研究，展示了沉浸式技術的實際應用。

[英]杰裡米·道爾頓（Jeremy Dalton）
普華永道的虛擬現實（VR）/增強現實（AR）團隊領導者，幫助客戶理解、量化和實施虛擬現實和增強現實技術（或統稱為XR）。他的作品曾在《金融時報》《經濟學人》《BBC》《獨立報》《衛報》和《紐約時報》的網絡媒體上發表。杰裡米·道爾頓還與世界經濟論壇合作XR項目，現任Immerse UK——一家政府支持的面向沉浸式技術行業企業提供研究和教育的組織的顧問委員會成員，他也是一名特許會計師。

1.對於企業管理者來說
·本書可以提供將XR技術應用於業務的思路，從內部的學習與發展、運營和部門間協作等到外部的客戶體驗等，本書簡單清晰地講解了如何選擇沉浸式技術，如何應用於企業的業務，如何實施，每個階段的挑戰等；豐富案例展示了XR技術應用的商業場景
2.對於電商和互聯網媒體平臺營銷來說
·本書可以提供一個將XR技術用於銷售和營銷的實施指南和豐富的案例，XR技術如何作為一個新型的銷售渠道、工具、媒介和廣告渠道來實現銷售增長；
3.對於對XR技術感興趣的讀者來說
·本書展示了不同的沉浸式技術之間的區別、優劣勢分析和不同的商業價值等，並一一講解了對與XR技術常見的誤解和批評以及XR技術背後的原理。

第一章 寫在開始的話
這本書是寫給誰的？
方法
內容概述及目標
術語定義
第二章XR 技術為何具有商業價值？
VR 技術的優勢
AR 技術的優勢
XR 技術對商業有什麼好處？

第三章 學習與發展
軟技能
多樣性與包容性
實操技能
健康與安全
遠程協助

第四章商務運營
協作、會議和遠程工作
環境與資產可視化
隱蔽公共設施的可視化
司法鑒定可視化

第五章銷售與營銷
新型銷售渠道
新型研究工具
新型營銷媒介
新型廣告渠道

第六章實施XR技術的五個階段
探索：調研、確認及溝通 XR 對項目的價值
規劃：全面規劃解決方案
開發：構建並測試軟件
部署：將程序發布給最終用戶
驗收：分析收集的數據

第七章探索階段的挑戰
讓自己和他人了解 XR 技術的潛力
硬件選型

第八章規劃與開發階段的挑戰
選擇合適的內容類型
以正確的方式安排正確的團隊資源
滿足無障礙使用需求
數據保護、隱私和網絡安全

第九章部署與驗收階段的挑戰
設備管理
保持設備衛生
收集解決方案相關數據

第十章360度全景視頻新手指南——亞莉克絲·魯爾
簡介
使用 360 度全景視頻的理由
對你想要的結果進行逆向工程
前期製作
製作
後期製作
其他 360 度全景視頻相關概念
結語

第十一章關於XR的常見誤解和批評
“XR 只是用來娛樂的”
“VR 會讓人眩暈”
“VR 技術是使人際隔絕的技術”
“VR 會取代現實世界體驗”
“XR 不就是頭戴式耳機嗎？”
“360 度全景視頻不是 VR”
“看看普通視頻不就行了嗎？”
“XR 無法大規模部署”
“XR 非常昂貴”
“XR 就是年輕人的玩意兒”
“AR 技術使 VR 相形見絀”
“VR 之年降臨”
“VR 已死”

第十二章為什麼要趁現在？
降本增效
對 XR 技術的投資
多國企業對 XR 的支持
全球經濟影響
XR 技術創造的就業機會
XR 領域的學術研究正蓬勃發展
組織和社會對視頻遊戲趨勢和技術的接受度
XR 的技術成熟度
無處不在的智能手機

第十三章XR的未來？
XR 技術的影響遍及全球所有行業
挑戰自然有，但回報更大
未來會有更多 XR 項目

第十四章XR技術背後的原理
頭盔顯示設備
VR 頭戴式設備
AR 頭戴式設備
追蹤技術
應用技術
輸入技術
手持設備
投影系統
大屏幕

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