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換個方式說,壞事也能變好事:讓事情好轉的溝通技術大全!28緩衝句╳28正面表達句╳21應和語,最強說話公式直接套用,不再因講錯話而懊惱、悔恨
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

即使內向,也不必困擾於如何開口

翻轉逆境的表達技巧,不違背個性也能輕鬆應用

 

職場上,不擅長說話表達很吃虧?

老是被塞工作,不知道怎麼拒絕?

辛辛苦苦提案,客戶卻都不買單?

與同事聊天,不知不覺中被討厭?

 

在工作職場當中,你是不是也常常因為不擅長說話而吃了悶虧呢?

 

有時候是詞不達意,對方有聽沒有懂;有時候是不懂拒絕,只能委屈往肚裡吞;常常覺得自己準備周全,聽完簡報的對方卻興致缺缺;或一不小心脫口而出,造成了傷害。後果往往是破壞了關係,讓生意告吹,自己暗自神傷。這些問題,都是因為表達的技巧不佳而產生的,也經常會造成職場上、人際關係中的困擾。想要解決這種困擾,就讓專門研究表達技巧的專家Haruyuki(はるゆき)出手,秀出他的獨門祕訣吧!

 

作者在學生時代是內向又口才不佳的人。進入職場後,他深深的體悟到溝通、說話能力的重要性,因此日夜不懈的努力研究。他最終學會了表達的技巧,成為頂尖銷售員。憑藉著精湛的表達能力,他轉職到科技業,並以前所未有的速度晉升為營業部長。最終作者以內向但擅長表達的黑馬之姿,佇立於人生賽場上。

 

作者的「表達技巧」以簡單易懂為原則,既不需要艱澀的詞彙,也不需要長篇大論,就能夠達成溝通順暢的目的。即使是安靜、內向的人,也能學會並利用。表達技巧與天賦無關,只要掌握「換個方式說」的表達力,就能在職場上無往不利!

 

換個方式說的表達力,讓你在職場無往不利

作者在書中,以簡單易懂的方式舉出許多實例對照。讀者可以直接參考這些實例,套用在職場的溝通中。以下就是幾個在職場上經常會遭遇、發生的表達難題:

 

l 拒絕對方工作委託時……

「這邊有個案子,可以在三天內提案嗎?」

(╳)直接拒絕要求:不行!我現在沒有辦法。

(○)表明可能問題:可以。但手上的工作很多,必須先與您商量一下優先順序。

先答應再表明問題,既能避免斷然拒絕會造成的窘境,也能討論安排是否合理。

 

l 描述他人特質時……

「那個新來的行銷,你覺得他怎麼樣?」

(╳)負面描述:他很神經質。

(○)正面描述:他是個十分注意細節的人。

改變觀察角度,用正面詞彙,可以避免刺激或傷害他人,也能帶來正面影響。

 

l 想展現公司優勢時……

「你們公司的系統有什麼特別的?」

(╳)單純的敘述:很多公司引進這套系統。

(○)具體的數字:多達上百家公司引進這套系統,市占率是業界第一。

數字可以提供具體的想像,比敘述更有助於了解實際的狀況。

 

l 報告工作事項時……

「客戶那邊有什麼新的消息嗎?」

(╳)先說過程:昨天,客戶聯絡我。對方開了一個會議,案件的方針似乎有變動。

(○)先說結論:昨天客戶聯絡我,他們希望提前交貨。

結論放在前面能夠讓對方快速掌握狀況,避免冗長說明帶來的焦躁感。

 

l 檢討工作上的錯誤時……

「為什麼遲交報告呢?」

(╳)針對人:你不應該遲交報告,之後請你注意。

(○)針對事:報告遲交會延遲之後的行程,請你注意。

檢討問題的時候說「你」,會把問題歸咎到個人身上;針對事情未來才能改進。

 

只要換了不同的說話方式,就能讓解除難以啟齒的尷尬狀況,或避開可能得罪人的陷阱,讓你的職涯更加順利。讓還有其他未解的職場溝通難題?這本書都能幫助你找到答案。

 

從細節開始掌握溝通力,生活更順利

除了可供對照參考的實例,作者在書中,也舉出了許多溝通中常常會被忽略的細節。想要全面掌握溝通力,就必須從這些細節著手!

 

l 把「我」換成「我們」:只要簡單轉換用詞,就能建立「我們是同伴」的感覺。

l 用「什麼」代替「為什麼」:用「為什麼」提問會讓人感覺被質疑;使用「什麼」就能聚焦在具體的事情上。

l 用良好的節奏應答:與人對談時,即使還不確定如何回答,也可以先回答「是」,再接著說想說的內容。

l 讚美的小技巧:讚美的事情要具體,不知道如何讚美的時候,也可以讚美對方的「時機」掌握得很好。

l 完美的對話結尾:對話的最後,提供對方一個可以想見的未來情景,能後畫上完美句點,讓對方期待下一次的見面。

 

從這些細節開始,慢慢的改變說話習慣,即使是內向社恐的人,也能掌握溝通表達能力。社交不再是噩夢,生活也能更多采多姿。

 

只要換個方式說,就能有效提升溝通效率、改善人際關係與工作評價,生活也會因此更順利。更多簡單易學、能夠現學現賣的對話公式,都在本書之中。參考本書,你也能成為像作者一樣的溝通達人!

作者簡介

Haruyuki(はるゆき)

傳達技術研究專家

 

出生於1983年,學生時代內向且口才不佳。大學畢業後,就職於零售商店。日以繼夜的研究表達技巧,讓他在新人時期就成為頂尖的銷售人員,並透過銷售工作學習到表達的要訣。轉職到大型IT公司後,以自身持續研究的「表達能力」為武器,創下公司中最高的銷售紀錄,以最快速度晉升並成為營業部長。成為主管之後,透過改善團隊的溝通,取得部門利潤第一和成員滿意度第一的成績。作者以「簡單易懂」為座右銘,在X和Voicy等社群媒體分享表達技巧。由於目前仍是活躍在銷售現場的營業部長,能夠從業務實際面的角度切入講述,因此廣受好評。

X: twitter.com/Haruyuki031

Voicy: voicy.jp/channel/2373

 

譯者簡介

卓惠娟

 

日文專職譯者。已出版譯作超過身高,包括《半導體地緣政治學》、《亞馬遜會議》、《三星內幕》、《戀戀銅鑼燒》、《佛陀教你不生氣》、《暗黑心理學》等。

臉書粉絲專頁:卓見.拙見Translator.megumi

 

名人/編輯推薦

王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人

陳 睨|表達顧問、講師暨辯論選手

劉涵竹|主持人

蔡宗翰|打火哥、TEDxTaipei百萬講者

(按姓氏筆劃排列)

 

 

「明明沒打算那麼說的……」

「不小心說得太過分了……」

相信很多人都曾經有過類似的經驗--因為一時失言,和友人或情侶之間的關係變得很僵,或是錯失了原本應該可以成交的商機。

不論在日常生活或工作上等各種場合,「表達技巧」都是非常重要的能力。

然而,學校等教育機構幾乎不曾教導我們「表達技巧」。雖然「表達技巧」是溝通關鍵,我們卻幾乎沒有學習過,只能在社會上一路跌跌撞撞的實際歷練。

還未完全學會就出社會(實際上這樣的人占多數),很可能失去身為社會人士的信用,甚至造成公司巨大的損失。為了避免產生這樣的狀況,我把社會人士應該知道的「表達技巧」整理為本書。

雖然我身為業務人員,但並不是強勢推銷的類型,反而屬於話不多的類型。但這樣的我卻能交出亮眼的銷售成績,在公司的派系鬥爭中脫穎而出,成為大型IT企業最年輕的營業部長,唯一的理由就是我始終講求「表達技巧」。

本書收錄的都是對商務人士極有幫助的內容,具有三大特徵:

1.能現學現賣的基本知識

本書的主題是「表達技巧」。幾乎每一頁都用來介紹基本知識,重複基本知識和解說。這些基本知識並不是只有少數傑出菁英才做得到的技巧,而是任何人讀了以後都可以立刻現學現賣,能夠立竿見影的技巧。

閱讀本書以後,希望你不是只覺得「很有幫助」就闔上書本,而是能親自實踐。我抱著這樣的想法,特別寫出具體而容易實際運用的基本知識。

 

2.帶給商務人士活力

能自信的說出「我熱愛工作」的員工究竟有多少呢?雖然我每天都很享受我的工作,但顯然屬於少數。

我從二十二歲開始從事服務業的工作,當時讀了很多商業方面的書籍。這一類書籍寫了許多基礎知識,剛踏入社會的我覺得非常新鮮。

當時我讀到某本商業書籍上寫著「要做提案型業務員」。讀了這句話以後,我開始思考:「雖然我的工作是服務客戶,但以提案型來服務客戶,會是什麼樣的情況呢?」

因此,我依照客戶的性別、年代,準備了多個不同形式的提案,「這樣的客戶就使用這個提案」。實際上在接觸客戶時小試牛刀,公司的服務竟然立即銷售成功。

「原來如此。也有這樣的表達技巧嗎?明天在公司試試看吧!或許也有助於改善人際關係。」

從商業書籍中得到的點子運用在工作上,是個很開心的過程。我希望本書也能扮演同樣的角色,讓你隨手一翻,就能從書上找到可立即派上用場的句子。

 

3.十年後也照樣能派上用場

「表達技巧」是很普遍的主題。

我目前在IT企業服務。如果把現在IT業界的動向整理成一本書,十年後已經成了完全過時沒用的內容了吧?

然而,「表達技巧」則不受時間侷限。

從書信到電話、電子郵件、聊天工具等,溝通工具日新月異。然而,即使過了十年,應該溝通的事情、避免引起誤解的表現、更體貼對方心情的婉轉表達等,這些「表達技巧」的本質並不會改變。

我的兒子現在十二歲。十年後,他就二十二歲了,若是順利升學的話,就是成為社會人士的第一年。兒子也和我一樣屬於較內向的類型。兒子未來身邊會有些什麼樣的人、會從事什麼樣的工作都難以預料。或許會和開朗、口才流利的同期同事相比而感到鬱悶,就像剛畢業時的我。

即使口才不佳,也能建立良好的人際關係,工作上也能提升業績,只要記住適當的「表達技巧」,溝通也就足夠了。

我希望十年後兒子讀了這本書,能夠具備「表達技巧」的智慧。

帶著這樣的期待,寫成這本過了十年仍然高度適用的內容。

只要能具備「表達技巧」,即使是安靜、內向的類型,照樣可以在這個社會一展長才。期望本書能為各位的工作、人生都更加豐富而助上一臂之力。

 

Haruyuki(はるゆき)

目次

前言

 

第一章、換個方式,內向也不必怕溝通

維繫好關係的祕訣,不可不學

內容貼近需求,大家自然愛聽

穿著打扮,比你更早開口

選擇淺白詞彙,增添信任感

困難的事,愈要簡單說

想凸顯優勢,就善用數字

報告不費力,結論走在前

減輕心理衝擊,二十八個緩衝句

迅速增進情感,二十一句應和語

【Haruyuki小故事】幫助他人時,更要注意怎麼說

 

第二章、掌握技巧,職場合作更順利

轉移負面話題,避開辦公室陷阱

翻轉壞事,二十八個正面表達句

回應節奏要良好,溝通才順暢

建立個人價值,從顧慮對方感受出發

按時報告進度,防止意外發生

用具體事例讚美,更暖心

【Haruyuki小教室】被稱讚時,該怎麼反應才對?

背後偷偷說,間接誇讚也有效

適時正回饋,抓住主管的心

道歉不只「對不起」,兼顧感受才體貼

檢討不說「你」,對事不對人

 

第三章、走對步數,工作效率大提升

重點條列式,複雜的事不困難

故事不只小孩愛,一說人人有興趣

報告的黃金比例:「事實九成,解釋一成」

「封閉/開放性問題」,視時機選用

同理對方立場,贏得深度信任

用「我們」建立同伴意識,拉近距離

指令細節要清楚,下屬同事好辦事

主管這樣說,能點燃部屬動力

跨越代溝,與年輕人的閒聊法

聚餐選對話題,好感度UP!

工作信件簡單明瞭,留下好印象

行程這樣喬,不再折返跑

數位溝通,電郵、通訊軟體如何選?

【Haruyuki小教室】簡潔易懂的商務文章寫法

網路開會,愈要注意「呈現方式」

【Haruyuki小教室】線上會議注意事項

 

第四章、精通說話,讓壞事通通變好事

經驗不足,用態度彌補

只花三十秒,客戶印象深刻

簡報不問答,過程更流暢

面對「抱怨怒火」,這樣做能平息

不等對方問主動先說答案,最受好評

問五次「為什麼」,解決所有難題

用「什麼」提問,對方更願意回覆

建立深厚好交情,得靠高明聊天術

選時機讚美,有獨特感、絕對受用

領導者的措辭,務必明確果斷

漂亮的「收尾語」,打動人心很見效

 

後記

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