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戰略反擊(簡體書)
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戰略反擊(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介


《戰略反擊》是一部鼓舞人心的戰略啟示錄,為我們更廣泛、更深入、更有創造性地看待戰略提供了綜合性指導。書中收錄了與戰略有關的所有人的作品,既有加裡·哈默、邁克爾·波特等管理大師的理論文章和真實案例,又有引人入勝的評論、詩歌甚至是漫畫
本書將這些作品進行匯總和提煉,全景式呈現了關於戰略的7個前沿視角,包括SWOT 分析模型的戰略、謹慎規劃的戰略、以願景為藍圖的戰略、走一步看一步的戰略和有兩副面孔的戰略等,讓你從全新的、截然不同的角度來思辨戰略的定義和本質,解放思想,激發出更具創造性的戰略思維,並不斷加以迭代創新。
本書會助你「奮起反擊」,主動反思如何讓戰略少一些枯燥和嚴肅,多一些樂趣和創新,從而讓企業更有能力應對今天複雜多變、高度不確定的環境,持續創造更強的競爭力!

作者簡介


亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),當今世界傑出的管理思想家之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」,2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎,2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎,2015年獲得全球具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

目次


推薦序 戰略管理的底層思辨
序言 找找戰略的樂子
引言 「戰略」的含義
管理流行語的含義
戰略排排坐
戰略是什麼
戰略的5P模型
當心戰略
戰略的概念
戰略是真實的嗎
視角1 基於SWOT分析模型的戰略
又一座巴別塔
戰略中的百搭「小黑裙」
作為戰略規劃者的CEO
管理者應如樂隊指揮嗎
新龜兔賽跑
一位MBA的轉變
視角2 謹慎規劃的戰略
戰略規劃革命
傑克·韋爾奇論規劃
戰略規劃的「七宗罪」
情景規劃
預測:糟糕,錯了!
以防萬一的計劃
「創計劃記」
如何擬定戰略
戰略規劃與靈活性
管理與魔法
視角3 根據計算得出的戰略
「發射」戰略
日本「馬桶大戰」
硬數據的軟肋
數字的榮耀
翻轉波士頓矩陣
視角4 以願景為藍圖的戰略
你見或者不見
企業形象的戰略
戰略思考之「看」
眼見~首交響樂
問題的問題
短視的「營銷短視症」
作為藝術家的CEO
一位企業家的反思
創業與規劃

安靜的管理

母親給我上的戰略課

視角5 頭腦裡的戰略

判斷的偏見與局限(人類篇)

判斷的偏見與局限(動物篇)

我在動物園學到了戰略的真諦

人機大戰

像大師一樣思考

皇帝的新裝

加裡·哈默對話安然CEO

視角6 走一步看一步的戰略

優秀的管理者不做政策決策

對成功戰略的再思考

英國的摩托車產業怎麼了

對本田的反思

假如由蜜蜂和蒼蠅來制定戰略

戰略形成的兩種方式

不斷學習的戰略

上上下下的戰略(一)

上上下下的戰略(二)

言其所行

如何進行戰略決戰

後退幾步看看

小牛走過的路

視角7 有兩副面孔的戰略

棋子的江湖

蜜蜂的江湖

權力的法則

作為公關行為的戰略規劃

商業領域的邊緣政策

戰略與誘惑藝術

戰略即文化,文化即戰略

摧毀文化的5步法

破壞性文化是如何形成的

結語 最後的精神食糧

做自己身體的CEO

如何優雅地烹飪戰略

參考文獻




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