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商品簡介
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信息爆炸、超速運轉的時代，如何用蕞少的精力和表達，去吸引注意、撬動人心，讓人們認可你的想法並付諸實踐？
這是任何涉及傳播工作的人都必/須解決的一道難題。
在《細紅線模型》中，“全球ZUI具影響力的50大管理思想家”之一塔姆森·韋伯斯特分享了她20年來在如何觸動受眾方面積累的智慧和實戰結晶――“細紅線模型”。這是一套幫助人整理並表達想法的模板，它的優勢在於易上手、超/高/效。使用者只需將想法填入一個個小模板中的空白欄，即可一點點找到自己構思中的閃光點，並得到一段更有邏輯、更能感染他人的話術，就像順著一條細紅線，走出充滿紛繁思緒的迷宮，也讓聽眾能尋著同樣的線，擺脫爭搶他們注意力的亂戰，直通和你同樣的終點(結論)。
至今，“細紅線模型”已幫助五百強高管、TED演講人等多領域人士，在營銷、商業演示、公益演講等多種場景下，達到了他們的傳播目的――改變受眾的觀念和行為。為什麼這套模型如此有用？因為它的基礎理念源自人類的“天性”――人們生來傾向於以故事的形式處理信息。
韋伯斯特根據該特點，提出如果一個人想讓自己的想法具有讓人難以抗拒的吸引力，更好的方法就是以自身想法為主題，構建一個人們願意複述給自己聽的故事，並通過分析，將普天下的好故事拆解為五大構成元素――目標、難題、真相、改變、行動。
讀者可以利用本書的理念和模型，自行或者使用AI輔助，按照自身需求，輕鬆輸出讓受眾信服、難忘且可轉化為行動的表達。
這是任何涉及傳播工作的人都必/須解決的一道難題。
在《細紅線模型》中，“全球ZUI具影響力的50大管理思想家”之一塔姆森·韋伯斯特分享了她20年來在如何觸動受眾方面積累的智慧和實戰結晶――“細紅線模型”。這是一套幫助人整理並表達想法的模板，它的優勢在於易上手、超/高/效。使用者只需將想法填入一個個小模板中的空白欄，即可一點點找到自己構思中的閃光點，並得到一段更有邏輯、更能感染他人的話術，就像順著一條細紅線，走出充滿紛繁思緒的迷宮，也讓聽眾能尋著同樣的線，擺脫爭搶他們注意力的亂戰，直通和你同樣的終點(結論)。
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韋伯斯特根據該特點，提出如果一個人想讓自己的想法具有讓人難以抗拒的吸引力，更好的方法就是以自身想法為主題，構建一個人們願意複述給自己聽的故事，並通過分析，將普天下的好故事拆解為五大構成元素――目標、難題、真相、改變、行動。
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