跨境電商供應鏈管理研究（簡體書）

跨境電子商務是圍繞國家“一帶一路”“中國製造”等戰略的貿易產業新模式，是中國商品實現全球市場“貿易通”的重要路徑，是“互聯網+”助力傳統貿易轉型的具體形式。在我國跨境電商的發展歷程中，理論界和實務界一直在爭論，到底是流量為王，還是產品為王。不管答案如何，產品對於跨境電商的重要性毋庸置疑。而要打造有競爭力的產品，供應鏈的支撐能力至關重要。跨境電商供應鏈管理要通過有效整合製造商、供應商、國際物流公司、倉儲中心、分銷商的資源和能力，打通“鏈”條中的信息流、產品流和資金流，既要減少採購、庫存、運輸等環節的成本，又要有效滿足國外顧客的需求，從而提高整條供應鏈的競爭能力，追求整體供應鏈剩餘**化。跨境電商供應鏈管理戰略與公司產品開發戰略和市場營銷戰略並列為企業的三大職能戰略，共同支撐公司的競爭戰略。
本書將致力於研究和講述跨境電商如何在各個環節進行有效的供應鏈管理，包括跨境電商供應鏈的戰略管理、績效管理、需求預測、收入管理、網絡管理、綜合計劃、庫存管理、採購決策、風險管理、協調管理等多個方面。