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商品簡介
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這是一本管理會計轉型指南，展現了財務人員應具備的面向未來的能力。
本書分6個模塊：數據智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰略財務和價值管理。以30個專題（即30節）、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法，解答了財務人員日常工作中常見的難題，如：
如何找到自己的價值定位
如何找到業財融合的抓手
面對智能辦公機器人，如何打造自身核心能力
如何利用數據智慧提升財務的影響力
在每一節中，作者從財務視角引出問題背後的一對關鍵（矛盾）變量，探索一種管理思路，分享一個實操工具，展現一個有效的結果，幫助業務夥伴做出決策、改善績效、提升管理水平。這些真實的案例體現了作者對管理會計的感悟和定義：
管理會計=財務+業務+管理
作者摒棄了一般專業著作晦澀的語言，娓娓道來而又不失嚴謹，在關鍵點上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個支點，快速成為一名合格的管理會計。
本書分6個模塊：數據智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰略財務和價值管理。以30個專題（即30節）、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法，解答了財務人員日常工作中常見的難題，如：
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管理會計=財務+業務+管理
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