Enquête sur la gestion des ressources humaines

Aujourd'hui, les ressources humaines constituent le principal capital de l'organisation. Bien qu'elles disposent de ressources humaines comp彋entes et dignes de ce nom, les organisations doivent 皻re capables d'utiliser ces ressources. En fait, en s'appuyant sur les performances des employ廥 et la gestion du capital humain et en fournissant des m彋hodes scientifiques et pratiques, les organisations cherchent ?accro褾re leur efficacit?et leur efficience. Les t歊hes de gestion des ressources humaines ont 彋?consid廨嶪s comme l'une des composantes les plus importantes affectant la performance des organisations. En fait, les organisations peuvent utiliser les t歊hes strat嶲iques de la gestion des ressources humaines telles que le recrutement, la formation et le d憝eloppement, la participation, l'憝aluation des performances et la r嶰ompense afin d'am幨iorer les performances effectives. Les t歊hes strat嶲iques des ressources humaines jouent un r犨e vital en influen蓷nt la performance de l'organisation. Lorsque les organisations am幨iorent leurs activit廥 innovantes, elles sont confront嶪s ?davantage d'incertitude et de variations dans les processus de travail. Dans cette situation, ces organisations ont besoin d'employ廥 cr嶧tifs et flexibles, qui prennent des risques et ont une grande tol廨ance ?l'incertitude et ?l'ambigu鮠? Par cons廦uent, les organisations devraient mettre davantage l'accent sur la t歊he de recrutement des employ廥.