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商品簡介
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本書將數字時代下的中文出版商業模式劃分為三類出版商業模式：高門檻維持者――傳統大型出版機構；低門檻創造者――獨立出版者；新市場破壞者――網絡原創文學平臺等。本書以“資本”為切入點，分別梳理三類出版者的運作與定位差異。結果發現，高門檻維持者因在業界長時間經營累積了各項優勢資本，最終形成出版社的品牌象徵資本。低門檻創造者相較於前者雖經濟資本不足，但運用不同的資本運作邏輯做出差異化商業模式。而BAT網絡企業為新市場破壞者的背後運作者，因而擁有豐厚的經濟資本基礎。網絡平臺特性讓作者與讀者直接建立社交連接。另外，在泛娛樂化趨勢下，網絡原創文學更強調跨文化場域合作的社會資本連接，並仰賴培育及爭取知名作家來建立象徵資本。綜合上述資本，網絡原創文學定位為短、快、頻、淺的娛樂性閱讀體驗。
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