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巧圖妙用TIPS!：《台灣智慧財產管理規範》導入圖解與實務問答
- ISBN13：9789574643561
- 出版社：讀享數位文化
- 作者：財團法人資訊工業策進會科技法律研究所編著
- 裝訂／頁數：平裝／144頁
- 規格：23cm*17cm*1cm (高/寬/厚)
- 版次：1
- 出版日：2023/02/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書特色
因應企業導入TIPS風潮，資策會科法所於2020、2021年陸續推出「善用智財管理協助公司治理：入門篇」、「靈活即用TIPS！《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析」，以深入淺出之方式，解析公司治理評鑑指標2.27智財管理相關要求、TIPS各條文之規範目的、涵義及管控重點，幫助企業迅速且正確了解TIPS規範，並於《公司治理評鑑》得分又加分。
延續對於TIPS規範的掌握，本書則因應TIPS導入實務、智財管理流程的建置與優化，進一步聚焦「導入TIPS規劃工作」及「導入TIPS常見問題」兩大重點。依據導入TIPS三階段（導入準備期、制度建置期、驗證準備期），說明各階段之重點執行事項與實務操作，並彙整導入各階段常見實務問題，使企業導入TIPS過程更加順利、達到風險管控之目的，同時提升公司治理之效益。
因應企業導入TIPS風潮，資策會科法所於2020、2021年陸續推出「善用智財管理協助公司治理：入門篇」、「靈活即用TIPS！《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析」，以深入淺出之方式，解析公司治理評鑑指標2.27智財管理相關要求、TIPS各條文之規範目的、涵義及管控重點，幫助企業迅速且正確了解TIPS規範，並於《公司治理評鑑》得分又加分。
延續對於TIPS規範的掌握，本書則因應TIPS導入實務、智財管理流程的建置與優化，進一步聚焦「導入TIPS規劃工作」及「導入TIPS常見問題」兩大重點。依據導入TIPS三階段（導入準備期、制度建置期、驗證準備期），說明各階段之重點執行事項與實務操作，並彙整導入各階段常見實務問題，使企業導入TIPS過程更加順利、達到風險管控之目的，同時提升公司治理之效益。
作者簡介
作者簡介
財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境，引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財環境，茁壯產業發展。
財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境，引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財環境，茁壯產業發展。
目次
0前言、快速了解TIPS
一、TIPS 是什麼？ 0-4
二、TIPS 有什麼特色？ 0-5
1 採用PDCA 管理循環架構 0-5
2 流程化管理 0-6
3 具備完善的驗證制度 0-6
4 TIPS是一套控管智財風險、重視實作的產業標準 0-7
三、導入TIPS有什麼效益？ 0-7
1 提升企業形象、競爭優勢 0-7
2 為公司治理評鑑加分 0-8
四、如何有效導入TIPS？ 0-9
五、導入TIPS 需要多久時間？ 0-12
1第一單元、TIPS導入規劃 11
一、TIPS 導入時程 1-3
1 導入準備期（意見整合） 1-4
2 制度建置期（作業整合） 1-14
3 驗證準備期（系統整合） 1-28
二、導入原則 1-42
1 團隊執行、合作分工 1-43
2 實作為主、制度為輔 1-44
3 明確目標、務實規劃 1-44
4 低度文件、高度整合、最佳效果、最少變動 1-45
三、工作小組成員 1-46
1 各部門主管參與 1-46
2 各部門承辦人員參與 1-47
3 由單一部門人員組成 1-47
四、公司組織 1-48
1 組織（無專責部門） 1-49
2 組織（有專責部門） 1-50
3 集團性質 1-51
五、組織權責 1-51
2第二單元、導入三階段常見問題
一、TIPS 導入準備期 2-3
二、TIPS 制度建置期 2-5
1 第5單元<管理階層責任> 2-5
2 第6單元<制度規劃> 2-7
3 第7單元<支援> 2-8
4 第8單元<智財的取得、保護、維護與運用> 2-14
5 第9單元<績效評估 2-24
三、TIPS 驗證準備期 2-27
3附錄．TIPS管理規範（A級）2016年版
一、TIPS 是什麼？ 0-4
二、TIPS 有什麼特色？ 0-5
1 採用PDCA 管理循環架構 0-5
2 流程化管理 0-6
3 具備完善的驗證制度 0-6
4 TIPS是一套控管智財風險、重視實作的產業標準 0-7
三、導入TIPS有什麼效益？ 0-7
1 提升企業形象、競爭優勢 0-7
2 為公司治理評鑑加分 0-8
四、如何有效導入TIPS？ 0-9
五、導入TIPS 需要多久時間？ 0-12
1第一單元、TIPS導入規劃 11
一、TIPS 導入時程 1-3
1 導入準備期（意見整合） 1-4
2 制度建置期（作業整合） 1-14
3 驗證準備期（系統整合） 1-28
二、導入原則 1-42
1 團隊執行、合作分工 1-43
2 實作為主、制度為輔 1-44
3 明確目標、務實規劃 1-44
4 低度文件、高度整合、最佳效果、最少變動 1-45
三、工作小組成員 1-46
1 各部門主管參與 1-46
2 各部門承辦人員參與 1-47
3 由單一部門人員組成 1-47
四、公司組織 1-48
1 組織（無專責部門） 1-49
2 組織（有專責部門） 1-50
3 集團性質 1-51
五、組織權責 1-51
2第二單元、導入三階段常見問題
一、TIPS 導入準備期 2-3
二、TIPS 制度建置期 2-5
1 第5單元<管理階層責任> 2-5
2 第6單元<制度規劃> 2-7
3 第7單元<支援> 2-8
4 第8單元<智財的取得、保護、維護與運用> 2-14
5 第9單元<績效評估 2-24
三、TIPS 驗證準備期 2-27
3附錄．TIPS管理規範（A級）2016年版
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