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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

卓越經典《與成功有約》的最後一堂課
成功學大師史蒂芬.柯維遺作
提供你人生各階段追求向上心態的指引

《與成功有約:30週年全新增訂版》
父親總是說,他並未發明這些習慣,因為它們是源於普世原則或自然法則,譬如責任感、正直、豐盛及更新。
各位閱讀時可以感覺到,他現身於字裡行間,肯定你的價值和潛力,教導你如何在工作中、家庭裡,做個更有效能的人。
──西恩.柯維
三十年來,《與成功有約》全球發行超過四千萬冊,是出版史上最暢銷的書之一。
史蒂芬.柯維提出高效能成功人士的七個習慣,引領人們打破網路時代疏離的人際關係,以七個習慣重新學習與人相處共事,他告誡我們人生是團隊運動,只有深諳「眾人」藝術的人,才能獲得最大的機會與無限的成就。
《與成功有約:30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後,在原版《與成功有約》的基礎上,針對現代人的工作與生活型態,增添實用的新見解,讓七個習慣更容易落實在日常生活中。西恩並在書中分享父親的生活故事,讓讀者一窺成功學大師如何力行七個習慣。
在這令人迷茫不安的動盪時代,七個習慣幫助你找回生活,重新得到選擇的權力,探索並發現自己最深刻的人生目的,獲得創造未來的工具。七個習慣是所有人一輩子的功課。
七個習慣,與成功有約
1. 主動積極 → 擴大影響力
2. 以終為始 → 釐清人生定位
3. 要事第一 → 找到目標與方法
4. 雙贏思維 → 創造最大價值
5. 知彼解己 → 維繫人際和諧
6. 統合綜效 → 化解衝突、找到出路
7. 不斷更新 → 改變自己與他人的人生
本書特色
1. 全球出版史上最暢銷的書之一,四千萬讀者共鳴推薦。
2. 繁體中文版暢銷逾40萬冊,影響力擴及商業職場、高階管理、團隊組織、學校教育、家庭親子……等。
3.《與成功有約:30週年全新增訂版》新增「七個習慣」的實例與實踐方式,讀者更易落實及受益。
《與成功有約最後一堂課》
卓越經典《與成功有約》的最後一堂課
成功學大師史蒂芬.柯維遺作
提供你人生各階段追求向上心態的指引

活出漸強人生
你最好的人生、最大的貢獻、成就,甚至快樂
不是只在過去,更總是在前方等著你

我向來認為,無論處於人生哪個階段,我的最佳代表作都還未出現,仍有待我去發掘和傳授。維持「向上心態」,是終身保有熱情、夢想、幹勁、使命的關鍵。這是你我每天要起床的理由。──史蒂芬.柯維

國際暢銷書《與成功有約》作者、領導力專家史蒂芬.柯維漫長且聲譽卓著的事業生涯,曾鼓舞千百萬人,讓人們過得更有效能、有意義。
晚年時,他深感還有一個重要理念要傳達給眾人:「追求向上人生」。人們不分年齡,如何活出最充實的人生?面對改變一生的挑戰,如何做出最佳回應?如何在年屆退休時,仍追求貢獻的機會?
本書是柯維對這些提問的答案。他敦促人人「追求向上人生」,不斷從貢獻、學習、影響中成長,鼓勵大家運用自身擁有的一切──時間、才華、資源、天賦、熱情、金錢、影響力,去豐富你周遭所有人的人生,包括家人、鄰居、社區、世界。他認為,使靈魂產生意義的是貢獻,而持續做出貢獻,你會發現,你最好的歲月還在前頭。
柯維與大女兒辛希雅.柯維.海勒共同完成此書,並在他身後出版,這是一本改變人生及肯定人生的著作,也是對柯維的慷慨與智慧最佳注解。值此紛擾動盪的年代,此書帶給我們重新掌握人生的力量。

◆人生各關鍵階段都能追求向上人生◆
你可以選擇向上漸強的人生,持續創造佳績,
也可以選擇向下漸弱的人生,終歸會淡出,喪失影響力。
猶如音樂演奏,音符一一過去,聽眾卻期待下一個音符或和音,
人生也是,走過從前,但未來可期。

➢中年掙扎 掌控原地踏步的人生,主動勇敢出擊,擴大視野和機會,為人生下一個精采的機會做好準備。
➢成功的顛峰 如果你在人生的某部分曾極為成功,難免會有休憩旁觀、坐享其成,輕鬆度日的傾向。可是追求向上人生的意義是,不要只注意過往成就(或失敗),而是要向前看看下一個值得的目標或重要貢獻是什麼。
➢改變人生的挫折 人生可能遭遇重大挫折。突然發生事故、遭資遣或被診斷出不治之症……。你會讓這類遭遇決定你的人生嗎?又或者這正是面對挑戰的時刻,調整人生方向,繼續前行,做出重要貢獻?
➢人生下半場 你可以從正職退休,但請千萬不要從為生命做出極有意義的貢獻退休。你已體驗過太多人生,現在,請保持好奇心,看看你還能成就什麼。

――――好評推薦――――
亞當.格蘭特│《逆思維》作者
穆罕默德.尤努斯│2006年諾貝爾和平獎得主
亞利安娜.哈芬登│Thrive Global 創辦人兼執行長
盧英德│百事可樂前執行長暨董事長
丹尼爾.品克│《動機,單純的力量》作者
葛瑞格.麥基昂│《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者

◆高效能人士有一個習慣:從向上的軌跡展望將來。這件史蒂芬.柯維送給我們的最後禮物,啟迪我們懷抱更遠大更勇敢的夢想。
──亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》冠軍暢銷書《逆思維》作者

◆賺錢或許是樂事,但帶給別人快樂是超級樂事。簡單說,快樂有很多來源,不只是賺很多錢。當我們分享及服務有困難的人,才會體驗到更深層、更令人滿足的最真實喜樂。本書教導我們如何全心全意為大愛努力付出,以活出有目的、意義及貢獻的人生。
──穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)教授, 2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉村銀行創辦人

◆本書是史蒂芬.柯維關於領導力的遺作,由女兒辛希雅接續完成。柯維主張,我們應改變對退休的思維。他建議,雖然從職業或事業退休,但是對周遭的人做出有意義的貢獻,這方面不必退休。本書有新洞見,有發人深省的個別故事,目的在幫助讀者用追求事業成功的相同熱情,去過以服務為重心的人生。
──亞利安娜.哈芬登(Arianna Huffington),Thrive Global 創辦人兼執行長

◆退休不是終點,而是真正的起點。我們有更多時間去建立更緊密的關係,以及貢獻與回饋社會。這本發人深省的精采好書,提供實例、故事,及流芳後世所需的智慧,那些事蹟會在我們身後繼續流傳。
──盧英德(Indra Nooyi),百事可樂前執行長暨董事長

◆無論你是否享受過成功,遭遇過逆境,或感到有志難伸,人生的最佳時刻仍可能在前方等著你。以史蒂芬.柯維特有的智慧及溫暖,這本令人愉悅、充滿希望之書告訴我們,如何讓人生真的愈來愈好。
──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),《紐約時報》暢銷書《動機,單純的力量》作者

◆人之常情難免認為,我已竭盡全力。我已到達最高點。現在正走下坡。光輝的日子已是明日黃花。所以史蒂芬.柯維與辛希雅.柯維.海勒合寫的這本書,帶來一股清新氣息。本書完全顛覆這種情況,要我們相信自己最大的貢獻,永遠尚有待完成。
──葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown),《紐約時報》暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者

作者簡介

史蒂芬.柯維 Stephen R. Covey, 1932–2012
哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」(FranklinCovey Co.)共同創辦人。
《時代》雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」,並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一;在領導理論、家庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名,以深刻且直接的引導,畢生致力於向大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。
柯維的著作包括《與成功有約》、《成功哪有那麼難》、《7個習慣教出優秀的孩子》、《與生活有約》、《與幸福有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、《漫畫讀通柯維成功學》、《第3選擇》及《讓好工作找上你》等,其中《與成功有約》全球售出四千多萬冊,獲選為二十世紀最具影響力商管書第一名。
柯維於二〇一二年七月過世,但他在領導力、時間管理、效能、成功,以及愛與家庭關係等領域的卓見,留傳後世無與倫比的精神資產。

西恩.柯維 Sean Covey
富蘭克林柯維教育集團(FranklinCovey Education)總裁。史蒂芬.柯維之子,哈佛大學企管碩士。
他致力於將領導力原則及技能帶給全球的學生、教育工作者、學校,以期帶動全球的教育變革,同時也是《紐約時報》暢銷書作者,著作包括:《執行力的修練》、《七個好習慣:與成功有約兒童繪本版》,以及被譯成二十種語言、全球銷售逾八百萬冊的《7個習慣決定未來》。

辛希雅.柯維.海勒 Cynthia Covey Haller
作家、教師、演講家,並積極投入社區服務。她曾參與撰寫若干書籍及專文,著名的有史蒂芬.柯維的《第3選擇》,及西恩.柯維的《與青春有約》、《與未來有約》。她曾任不同婦女組織多項領導職位、家長教師學生會(PTSA)會長、難民援助發起人及食物供應站志工,目前她與夫婿凱麥倫一起,擔任協助就業的服務志工。她畢業於楊百翰大學,現與家人同住於猶他州鹽湖城。

【自序】
《與成功有約:高效能人士的七個習慣》
前言
探索成功的真義

《與成功有約:高效能人士的七個習慣》出版至今,世界已經起了巨大變化,生活變得更複雜,壓力更大、要求更多,我們已經由工業時代轉入資訊/知識工作者時代,並承受了這個時代所有深遠的影響。
現在,每一項個人、家庭及組織所要面臨的挑戰與問題,都不是一、二十年前所能想像,這些挑戰不僅範圍擴大,類型也截然不同。
社會以及全球數位化市場的幡然改變,引發一個非常重要的問題,這也是人們常問我的問題:「時至今日,七個習慣仍然適用嗎?」或更進一步的問:「十年、二十年、五十年、一百年後,這些習慣還能適用嗎?」
對於這類問題,我的回答是:變化愈大、挑戰愈艱難,這些習慣要解決這些問題,都必須仰賴不分地域、時間且不言可喻的原則。這些原則是歷史上所有悠久、繁榮社會的共同特色,不是我的發明,我不敢居功。我只是將原則列舉出來,整合成一個系統。
我一生中最深刻的學習經驗是:若想達到最高期望並克服最大挑戰,就得認清主宰你的原則或自然法則,然後加以運用。每個人運用原則的方式,會依個人的力量、天賦與創造力而大不相同,但一切努力都必須符合成功所繫的原則,才能獲得最後成功。
個人的能力,或者說是人類的本質,可分為四個層面:身體、智力、情感與心靈,會因所依循的標的不同,如:積弊已久的文化或歷久不衰的原則,而有迥異的結果。
在身體層面,若從文化角度思考,會傾向維持原來的生活型態,以手術與藥物解決健康問題;若從原則角度處理,則會讓生活型態配合既有的、全球共通的健康原則,預防疾病、避免問題。
在智力層面,從文化角度會傾向看電視、自我娛樂;從原則角度,則會鞭策自己廣泛而深入閱讀、不斷接受教育,終身學習。
在情感層面,文化角度的思維,是意圖利用人際關係增進自身利益,是一種自私的態度;若是依循原則的思維,則會尊重對方並深入聆聽、服務他人,最終將可感受最大的成就與喜悅。
在心靈層面,依循文化的習慣,包括:宗教、禮節以及食衣住行等習俗,會讓人屈服於日益普及的世俗主義,或是慣於懷疑或嘲諷他人的犬儒主義。可是,人不應為世俗事物束縛,而應該豐富道德的涵養,追求簡單淳樸生活,因此更必須依循原則的習慣,認知到我們對於意義的基本需求,以及人生當中追求的正面事物,全都來自於此──我個人認為,這些自然法則的根源在於上帝。
無論是全人類共同的挑戰或是個人獨特的需求與挑戰,我都建議你牢記在心,如此一來,你便能找到持久的解決之道與方向,並且你也會發現,一般大眾採取的方法與歷久不衰的原則方法之間的對比,愈來愈明顯。

你就要開始閱讀《與成功有約:高效能人士的七個習慣》了,我保證你會經歷一趟充滿興奮刺激的學習冒險之旅。記得和你心愛的人分享心得,最重要的是,你要開始應用所學。千萬記住了,學而不行非真學,知而不行非真知。
我個人覺得,要實踐這七大習慣得持續不斷努力,而當你變得愈好,挑戰的本質便會改變,就像滑雪、打高爾夫、網球或從事其他任何運動。
我每天都非常真誠、努力實踐涵蓋這些原則的習慣,因而在此衷心邀請你加入這個行列,與你一同探索。

《與成功有約最後一堂課》

創造最美好的未來
辛希雅.柯維.海勒

二○一二年四月,父親七十九歲時,騎自行車出車禍。雖然當時他戴著安全帽,可是戴得太鬆,結果撞到頭,造成腦出血。他住院數週,回家後從未真正復元。之後他又開始出血,最後奪走他的性命。
我們為父親過世深感悲痛,不過我們知道父親信仰十分虔誠,他教導我們,人生的遭遇背後,一定有上帝的旨意:就算父親離世的時間比我們想像的早很多,也是如此。我們全家很幸運,有一位這麼了不起的父親,這麼多年,我們對他無條件的愛與真知灼見的引導,深覺感恩。我們同等感恩慈愛的母親,她是整個柯維家族的女家長,也在不久前離開我們。
父親走之前數年,他問我要不要幫忙寫一本新書,主題是我們現在知道的,他最後的「偉大概念」。他對此書發自肺腑的躍躍欲試。他經常同時進行好幾本書及專案,不過當時我對這個新概念很感興趣與熱中,很想要參與。
與擘劃人生藍圖相同,父親已清楚預想到本書書名:Live Life in Crescendo: Your Most Important Work Is Always Ahead of You(原文書名意為:「追求向上人生:最重要的工作總是在前方等著你」,中文書名《與成功有約最後一堂課:柯維的向上心態》)。他相信,只要採取後來名為「向上心態」(Crescendo Mentality)的態度,不分年齡,不分人生階段,人人都可以不斷向前看,不斷求進步。他時常熱切的談到此書,並鼓勵對人生現狀不滿,或是因過往挑戰,或失敗而氣餒的人,要他們對未來主動積極的思考和行動,並告訴他們,在未來的歲月仍然可以有什麼成就和貢獻。對他而言,最佳的以終為始(他所著《與成功有約》的七個習慣之一),就是為嘉惠別人的人生,持續做出有意義的貢獻。追根究柢,這種向上心態,才是真正持久快樂的鎖鑰。
他對向上心態的信念,不亞於他在專業工作上教過的一切。在動筆寫成書之前,他以始終如一的做法,開始在某些演講中介紹這個概念,到了晚年,也變成他個人的使命宣言。父親十分熱中「追求向上人生」的概念,他深信,只要切實奉行,將對全世界產生無比的正面影響。
我們一起為此書積極準備三年,我定期與他會面,記下他的想法和理念。他總是鼓勵我,甚至催促我寫完延宕全書的我這一部分;不過他也理解,我家有年幼子女,也有其他急迫的事要忙,時間有限。雖然我與他同樣深愛這個主題,一有時間就搜集資料和動筆,很可惜他意外提早離開我們時,我負責的部分仍未寫完。
過去幾年,我終於照他的要求,寫完我負責的故事、例子及評論部分。讀者將發現,書中有些部分的語氣彷彿他還活著,那是刻意寫成那樣。有不少材料是他多年前轉述給我的,反映他當時的思想、經驗、見地。有些材料則取自他的著作、演講、個人談話。我特意決定以他的語氣撰寫本書,因為追求向上人生是他獨特的構想,不是我的。我也納入他人生中的故事與經驗,還有他整個職涯中與不同人的觀察和互動,那些部分經過區分,以顯示那是從我的角度看,用我的語氣寫就的。
他預想中的《與成功有約最後一堂課》,是要向全球讀者介紹「追求向上人生」這個新概念。而在我們全家人的心目中,本書代表他的最終貢獻:他的「最後演講」,他的蓋棺之作。雨果寫道:「威力最強的概念,非時機正當道者莫屬。」父親雖然寫過許多強調原則的著作,但是我們相信,本書背後的向上心態概念獨樹一幟,更是當今現世所迫切需要的。他預見向上心態將促進人們帶著希望與樂觀指望未來,相信我們永遠可以成長和學習,服務和貢獻,不分人生任何階段,也相信你我最大最重要的成就,還等在前方。
本書集中於這個單一核心概念,分成代表不同階段和年齡的四部分,來說明這個原則,好協助並加強讀者理解,也提供在人生各時期實踐這種心態的方法。父親和我為了凸顯這個概念,希望納入多樣化的故事,及鼓舞人心的實例,或取自名人,也取自「凡夫俗子」。我們希望別人的經歷能夠讓人相信,自己也能不斷做出正面的貢獻,對本身影響圈內的人,使其人生變得不一樣。
(摘自序文〈創造最美好的未來〉)

目次

《與成功有約:30週年全新增訂版》
各界讚譽
出版者的話 柯維的「七個習慣」與錢煦的「七心」 高希均(遠見.天下文化事業群創辦人) 
序 偉大的領導力來自於品德 詹姆.柯林斯
向高效能父親致敬 柯維家族
三十週年──向經典致敬 西恩.柯維
前言 探索成功的真義

第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
1 真正認識你自己
2 新時代,舊煩惱
3 解決煩惱只需要改變習慣

第二部 個人的成功──從依賴到獨立
4 由內而外建立七大習慣
●新見解──高度無效能人士的七個習慣
5 習慣一:主動積極 1 ── 專注做好你能控制的事
6 習慣一:主動積極 2 ── 造成影響,不要被影響
●新見解──做正面行動者,創造命運
7 習慣二:以終為始 1 ── 從開始就清楚知道自己的目標
8 習慣二:以終為始 2 ── 改寫人生腳本
9 習慣二:以終為始 3 ── 改變觀察世界的視角
●新見解──撰寫使命宣言,釐清生命意義
10 習慣三:要事第一 1 ── 管理重要性而非時間
11 習慣三:要事第一 2 ── 勇敢開口說不
12 習慣三:要事第一 3 ── 放手之後成就更大
●新見解──做好規劃,從容有序

第三部 公眾的成功──從獨立到互賴
13 獨立是互賴的基礎
14 習慣四:雙贏思維 1 ── 人生不是零和遊戲
15 習慣四:雙贏思維 2 ── 每個人都可以是贏家
●新見解──心態富足,擁抱成功
16 習慣五:知彼解己 1 ── 適時扮演知心人
17 習慣五:知彼解己 2 ── 優先理解對方的立場
●新見解──懷抱同理心,無視負面能量
18 習慣六:統合綜效 1 ── 尊重人我殊異
19 習慣六:統合綜效 2 ── 尋求第三選擇
●新見解──放下自我,溝通討論

第四部 全面觀照生命
20 習慣七:不斷更新 1 ── 日復一日提升自己的能力
21 習慣七:不斷更新 2 ── 成為支持周遭的力量
●新見解──暫停一會,把鋸子磨利
22 你可以改變自己的人生

第五部 永遠的叮嚀
23 一切回歸原則
●新見解──二十一項高效能實踐
24 柯維的最後訪談

跋 我崇尚的自然法則
附錄一 第四代時間管理 ── 高效能經理人的一天
附錄二 關於富蘭克林柯維公司

《與成功有約最後一堂課》
序 創造最美好的未來 辛希雅.柯維.海勒
前言 向上心態

PART 1 中年掙扎
Chapter 1 人生是使命,不是事業
Chapter 2 樂在服務

PART2 成功的顛峰
Chapter3 人比事重要
Chapter4 領導是溝通價值與潛能
Chapter5 努力擴大影響圈

PART3 改變人生的挫折
Chapter6 選擇漸強而非漸弱的人生
Chapter7 找到你的「存在理由」

PART4 人生下半場
Chapter8 維持前進的動力
Chapter9 創造有意義的回憶
Chapter10 察覺人生目的

PART5 結語
柯維家的向上人生旅程
馬上希望:瑞秋.柯維基金會

作者誌
謝詞
注釋

書摘/試閱

【內文試閱】
《與成功有約:30週年全新增訂版》
由內而外建立七大習慣

本書介紹的七大習慣最合乎效能原則,且效果最為持久,能夠幫助你更有效的解決問題、把握機會以及吸收最多的正確觀念。
效能包括兩個要素:一是產出,也就是你希望獲得的結果;一是產能,也就是你藉以達到目標的資產或本領。效能來自於平衡,產出與產能必須平衡,才能達到真正的高效能。
過分重視產出,會破壞健康、耗損機器、降低銀行存款及危害人際關係;但太過維護產能,就如同一個人每天長跑三、四小時,滿以為可以因此多活十年,但不知其實正在透支生命。唯有產出與產能取得平衡,才能達到真正的效能。雖然你常會因此面臨困難的抉擇,但這的確是效能原則的精髓所在。
產出與產能平衡是效能的關鍵,就像一座燈塔,定義了效能的思維,也是本書七個習慣的基礎。

理解並分享七個習慣
開始探討成功人士的七個習慣前,我想先提出兩種思維移轉,這能大大增加你對本書的理解。
首先,我建議讀者不要把這些觀念看成是一本「書」,讀完了就收回書架上。你可以先從頭到尾讀一次,理解全貌,但全書的觀念是為了促成持續性的改變與成長。每個習慣之後都有建議與執行的要點,幫助你專注在個別習慣的養成。等到你進入了更深度的理解與實行,可以再回頭閱讀每個習慣內涵的原則,擴展你的理解、技巧與期望。
其次,我建議讀者閱讀時,將學習者的思維與角色,轉換為老師的角色與思維。在讀完後的四十八小時內,採取一個由內而外的方式,把自己從書中學習到的感想,再分享出去,與他人討論。
譬如,如果你得在四十八小時內將產出、產能的平衡教給另一個人,這會如何影響你的閱讀過程?在你閱讀本章最後一段的同時,請試試這個方法,想像你明天就要把讀到的觀點教給伴侶、孩子、工作夥伴或是朋友。請觀察你的心智與情緒有什麼不一樣。
如果你能敞開心胸,誠懇分享你學到的,他人對你的認知或負面標籤很可能就此消散,這是十分驚人的轉變。
要是別人認為你不停轉變與成長,就會更願意幫助你、支持你,甚至與你共事,你們甚至能將七個習慣整合到各自的生活中。
佛格森(Marilyn Ferguson)提到:「誰都不可能說服另一個人改變,每個人的改變之門,只能從內在打開。我們不可能幫別人開門,不論是透過爭執或訴諸情感,都不可能。」

自我成長是最值得的投資
如果你決定打開自己的「改變之門」,學習並實踐這七個習慣,我敢保證,你會經歷很多正面的成果。首先,你的成長會循序漸進,但效應卻是革命性的,光是產出與產能平衡的原則,就能改變大多數的個人和組織。
主動積極、以終為始、要事第一,這三個習慣涉及的是個人成功,以此打開「改變之門」,可以大大提升自信──你會更了解自己,看到自己的本性、價值、自我認知、自制與內在的方向,這能帶給你內在的平靜。你從內在定義自己,不再受他人評價左右,也不再與人比較。
諷刺的是,你會發現,當你不再介意他人對你的看法,你會更關心別人看待自己和他們的世界的方式,包含他們與你的關係,而你的情緒也不再因為他人的缺失而波動。你會發現,改變更容易了,而且也更樂於改變某些深層且幾乎原本無法改變的內在狀態。
雙贏思維、知彼解己、統合綜效,這三個習慣則關係到公眾的成功,你會找到並釋出內在的想望與資源,著手重建並療癒已經惡化甚至破裂的重要關係。本來就十分良好的關係會更深入、更扎實、更有創造性與冒險性。
最後,第七個習慣,如果深深內化,將會延續前六個習慣,幫助你達到真正的獨立,並與周圍互信互賴。透過這個互賴的關係,你的身心都將獲得飽滿與充分的能量。
無論你現在的狀況如何,你可以放下老舊而挫敗的模式,換上新效能、新習慣,得到快樂的新生活與互信的關係,並帶著這些習慣持續成長。過程中,請保持耐心,因為再沒有比自我成長更值得投資的了。

《與成功有約最後一堂課》
Chapter 1〈人生是使命,不是事業〉
在事業中途,對工作感到不滿的例子很多,原因是跟不上新實務、做法、訓練或技術。厭倦乏味或得不到成就感,並非事業停滯或想要改行的唯一理由。癥結經常在於他們未花費心力跟上所選領域的最新發展,並維持勝任能力。
你也許需要自我改造,重回學校進修,重新找到熱中的事物或天性喜好,並結交能助你大幅轉換跑道的人。我們需要不斷進步,以免落伍遭到淘汰。
切記,當下並非永久!一旦度過危機,你或許會領悟,這段過程學到的心得,才是人生旅程最可貴的部分。
雖然我身處其中時,曾經歷個人的挑戰,不過當時並不認為那是「中年危機」。我拿到企管碩士後,覺得個人熱愛與擅長的是教學,所以並未接手經營不感興趣的家族旅館事業,反而接受一所私立大學的教職。我喜歡教學生新觀念、新思想,讓他們用於個人生活及將來的事業。我開設各種商業與組織行為課程,長達二十年以上。教課約十年後,我又修完博士學位,那確實擴大我對人類發展領域的認識。
一九七○到八○年代初,我開始在美國各地為領導人和組織擔任私人企業顧問。我喜歡把在課堂上傳授的原則,直接應用在聘用我的許多公司上。約在此時,組織行為系的同仁推舉我為正教授,我甚感榮幸且興奮。可是系主任投下不同意票,並影響系委會不給我正教授一職,因為我完成的研究或學術發表尚不符合升職的條件。
我大失所望,因為我覺得自己真正的熱情和使命在教學,不在研究。雖然我不斷在自己專長的領域閱讀寫作,也開始探究後來寫成《與成功有約》的素材,可是我對在系上學報發表論文興趣不大。我也持續承擔很重的教學工作,每學期要教十二到十五學分,而大多數教授只要教六到九學分。不過我明白,要在大學出頭,研究和發表十分重要,所以我必須認真重新思考個人選擇。
我開始做更多企業顧問工作,要兼顧教學和出差,又要協助內人珊德拉養育年幼的兒女,實在忙不過來。但是向公司高階主管教授我稱為「以原則為中心的領導」,而他們可以把我的領導理念直接應用到員工和組織上,這很令人振奮。於是在大學任教二十年後,有感於工作進展有限,是該改弦更張的時候了。
珊德拉和我左思右想,最後決定大膽自行創業。以五十一歲的年紀,放棄固定穩當的薪水,風險不小。可是我知道,我想創辦自己的顧問公司。我們決定抵押住家和小木屋去貸款,以設立新公司:史蒂芬.柯維事務所。珊德拉與我共同做此決定,她完全相信我會經營成功。對彼此人生做這麼大的改變,她給予我所有必要的支援。當時有幾個孩子住在家裡,有幾個去上大學,我們知道必須勒緊褲帶,做出許多犧牲。不過我倆都覺得時機到了。
事後證明這決定很正確。全職擔任企業顧問,以有別於過去經歷的方式,大大增長我的專業技巧與能力。
經過十年搜集整理素材,西蒙與舒斯特出版公司又願意冒險,替默默無聞的作者出書,於是《與成功有約》在一九八九年出版。從此事業真正起飛。我夢想成真,到全世界宣講,我相信是各文化與民族的固有核心原則。
我內心始終自認為是個老師,不過當年要是未曾自大學出走,我絕不可能有機會接觸到那麼多人。我一直對那段教學歲月心存感激,那是我自己中年轉業,走入顧問及寫作事業(追求向上人生)的基礎。
我之所以在此分享個人經驗,是因為要找出個人的熱情、才華或人生使命並非易事。可能需要一點時間及相當的努力,才得以發掘你擅長及想要做的事。
然而掌控原地踏步的人生,主動勇敢出擊,做出正面改變,這很重要。就像音樂漸強符號,值此中年階段,你應該繼續進步成長,擴大視野和機會,預期學習及完成新事物,為人生下一個精采的機會做好準備。
(摘自Chapter 1〈人生是使命,不是事業〉)

Chapter 3〈人比事重要〉
在感情關係中,人比事重要太多。基本持續秉持這個原則是關鍵。歧見不可忽視;但是屬於次要。議題或個人觀點,絕沒有關係本身重要。你會永遠感恩,曾選擇花時間建立及維持與家人、朋友的關係,而非把那些時間用於物質追求上。
有個故事說,兩個朋友去參加富人的喪禮。其中一個對另一人耳語:「你知道他留下多少嗎?」另一人認真答道:「我當然知道。他什麼也沒帶走!」
多年來,我演講時經常提到,沒有人在臨終時,會希望曾在辦公室待久一點。可是他們確實會遺憾與子女疏遠,未放下無用的怨恨,錯過服務的機會,有夢想未實現,或未與家人親友多聚首。當我參加好友或親人的喪禮,上前去瞻仰遺容時,那會提醒我,有時甚至令我驚覺,人死後只剩下遺體。他留在世間的是生前的善行,是與家人親友珍貴的關係:他們是死者所愛、也愛死者。留下的是這些。
這些年來我有一個看法:使眼睛閃耀光彩,使靈魂產生意義的是貢獻。我們一生能貢獻他人人生的方式有千百種,你我從中可以體驗到滿足與快樂,那是金錢根本買不到的。對於已達到一定程度的財務成功或影響力的人,其付出及貢獻的機會更大。我深信快樂的無敵祕訣,在於貢獻而非積累。
諾貝爾文學獎得主索忍尼辛在二次世界大戰後直言不諱的批評蘇聯,以致被囚禁於勞改營多年。這些艱苦的經驗,使他對財富與貢獻產生獨特看法。他寫道:「無止境的累積財物,不會帶來滿足。財物必須從屬於其他更高的原則,必須具備精神上的正當理由,即必須有使命。」顯而易見,若對財物缺少正確看法,我們就會變成財物的奴隸。實踐向上心態並向外看:過著貢獻付出的人生,所帶來的內在平靜感安全感,財富難以望其項背。
(摘自Chapter 3〈人比事重要〉)

Chapter 7〈找到你的「存在理由」〉
一九九○年米高.福克斯的父親突然過世,他經歷了他口中「我人生最艱難的時期要來臨」的前兆。同年,他被診斷出早發性帕金森氏症。在三十歲正值事業一片看好的年紀,他得知很可能只能再工作十年。他寫下:「我的人生,正令人恐懼的滑出正軌。」
起先福克斯拒絕接受事實,轉向酒精尋求慰藉。可是不久他就發現,他只是在自我逃避。
「我躲不掉這個病,那些症狀,那些挑戰,被迫……只能接受,那只是承認現實狀況……我發現我唯一不能選擇的是,有沒有得帕金森氏症,其餘的一切全部取決於我。我選擇多了解這個病症,讓我得以對如何治療做出較好的抉擇。這麼做使病情進展減緩,使我身體感覺較好。我變得比較快樂,比較不會自我隔絕,恢復了人際關係……當情況變糟,不要逃避!你需要時間,但是你會發現,就算最嚴重的難題都有限度,而你的選擇卻是無窮的。」
現在福克斯已成為帕金森氏症的「代表人物」,他為爭取醫療研究經費,在到參議院小組委員會作證前,甚至大膽放棄治療,以便忠實呈現他的症狀。自從被診斷出生病以來,他也寫了好幾本樂觀又發人深省的書。其中在《青春就是要跌跤》(A Funny Thing Happened on the Way to the Future: Twists and Turns and Lessons Learned)裡頭,他分享了成功祕訣:基本上是「拋開過去,活在當下」。
福克斯與妻子崔西.波蘭(Tracy Pollan)、四個兒女,過著充實而快樂的日子,只是那截然不符合他原本的期待。他每天刻意實踐兩個原則:接受與感恩。「過去已發生及將來可能發生的,沒有當下正發生的重要。要慶祝當下,沒有比現在更好的時間。此刻屬於你。讓別人來拍照……你只要微笑就好。」
新冠肺炎疫情期間,福克斯煞費苦心的對助理口述他所謂的「揭祕回憶錄」,因為他生病,無法寫字或打字。《未來不一樣:樂觀者對生死的思考》(No Time Like the Future: An Optimist Considers Mortality)一書中,直率的透視他與不可治癒的疾病共生三十年的真相。福克斯以對演藝事業同樣的認真及專業態度,多年來透過以他命名的基金會,協助募得驚人的十億美元研究經費。
即使福克斯現在不常演出,可是大部分人會說,他現在扮演更關鍵的角色,他鼓舞其他慢性病病人。對生命給他的功課,他刻意選擇盡可能做出最好成績,就算罹患改變一生的疾病,仍不忘追求向上人生。他承認:「我很耐得住困境。我學會與帕金森氏症共存,好事隨之而來。」他對還會有好事發生的正面展望,符合他所相信的:「我們最不缺乏的就是未來。直到關上門的那一刻,你都享有未來,但是關上就沒有了。」
他能夠克服挫折的基礎包括:
‧明白再嚴重的問題也有限度,但個人選擇無窮
‧拋開過去,活在當下
‧選擇樂觀與正面展望未來
(摘自Chapter 7〈找到你的「存在理由」〉)

PART 4〈人生下半場〉引言
多年前,我為一群人上課,內容是我現在命名為「追求向上人生」的主題。我看到聽眾裡有一個人很興奮,一直想要與周邊的人講話。我很想跟他談一談。演講結束後,他解釋,他是巡迴法官,明年就要滿六十五歲,他一向認為到這年齡就該退休。我的話點亮他,他發現自己還有更多可以貢獻的,並且地位也恰當。他自問:幹嘛到年齡就不工作?他多年的服務已為所在的社區帶來正面影響,況且他對本身工作仍十分熱愛。他發現他所住的城市,需要他協助解決他十分熟悉的複雜問題,而那類問題一直在增加。他透過向上心態展望未來,發現自己最重要的工作可能還等在前方,他為此感到精神一振。
「退休」,或在人生特定時期結束所有工作,這是相當新的觀念。回顧過去,你會發現,歷史上許多偉人從來不會只因為年齡就減少工作。過去與現在都一樣,許多人到七、八十歲甚至更老,仍然工作有成,對本身領域做出卓越貢獻。如今,執行長、教育家、律師、企業家、教練、政治人物、科學家、農人、商店老闆、運動員、零售商、醫師,各行各業都有人不理會退休這個錯誤的社會觀念。他們只顧年復一年不斷做出貢獻。多虧醫學的突破,不過才一、兩代前,是我們祖輩鞠躬盡瘁的年齡,我們現在卻可以預期還有好多年充實的人生可過。
出乎大家的意料,我六十四歲時,與珊德拉一同蓋起我們一直想要的「夢幻屋」。我們在九個子女都差不多長大後這麼做,是因為想要有個地方,創造美好的家庭文化,讓孫兒孫女可以跟堂表親成為最好的朋友,全體家人也可以聚在跨世代的屋子裡,放鬆、歡樂、彼此扶持。
兒子大衛不相信我在接近他以為的「人生終點」時,會做出這種事。為了逗我,他站在工地,雙臂大開,表示敬畏,並直接對我大喊:「人生已近黃昏,可是他蓋起房子來了!」
大家都大笑,包括我。不過我向來認為要做的事還很多,家庭與住房正是其中重要的環節。房子蓋好後,至今已成為休憩復原,與遠離塵囂、重拾歡笑與學習的地方,也是逐漸繁衍的家族未來可享用多年的聚會地。
我希望讀者明白,開放的迎接服務及造福他人的機會有多麼重要。年齡不成問題,因為你最好、最重要的工作可能還等著你。我百分之百相信這一點。有太多情況是,人生的前三分之二是為最後三分之一做準備,而在最後這一段,你會有最好的貢獻。
一九四○年,正值被稱為英國最黑暗的時期,邱吉爾六十六歲出任首相時這麼說道:「我覺得好像是在與命運同行,我過去所有的人生,都在為此刻、為此次考驗做準備……我認為我很懂得如何去應對,我很有把握自己不會失敗。」
在人生下半場,你的資源、經驗、智慧都是前所未有的多。也有太多需求等著你,有太多任務要完成,怎可考慮「退休」。也許你從事業或職場退休,但是絕不該對有意義的貢獻退休。有各種精采絕倫的冒險等著你!
(摘自PART 4〈人生下半場〉引言)

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