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哈佛創業管理課(簡體書)
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商品簡介

商品簡介

初創公司為什麼會失敗?艾森曼教授帶著這個讓他百思不得其解的問題,開始了歷時數年的研究。在這本書中,他為我們解開了謎題:絕大多數初創公司的失敗模式都不外乎以下六種。
創意一流,配置三流。人們普遍認為,一個能力卓越的創始人是決定公司成敗的核心因素。然而,若是選錯了團隊成員、投資人及合作夥伴,那麼公司會快速走上下坡路。
錯誤的起步。在“快速試錯”和“儘早動手”等普遍觀點的影響下,創業者會在錯誤的道路上浪費大把時間與金錢。
誤導性積極反饋。早期客戶給出的積極反饋可能具有誤導性,導致創業者過分自信地踏上擴張之路。
高速發展,急踩刹車。儘管所有公司都迫於壓力想“快速做大做強”,但極速發展會帶來災難性後果,即便是前景光明的公司也難逃一劫。
資金、管理者及制度缺位。快速發展的初創公司需要大量資金及人才,但不經意犯下的錯誤會讓它們在一夜之間陷入資源匱乏的境地。
勾勒不切實際的藍圖。矽谷文化鼓勵創業者志存高遠,但志向越是高遠,出錯的概率可能就越大。
本書通過一系列真實鮮活的創業故事,包括家裝零售企業、寵物看護公司、在線交友網站、社交機器人製造企業、服裝公司等,構建了一套科學的分析框架,提出了完備的應對策略,幫助我們看清初創公司的失敗誘因,從而遠離可能導致失敗的種種風險。
對處於創業旅程任何階段的人來說,這不僅是一本避免失敗的指南,也是一份描繪創業成功之道的路線圖。

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