網絡安全運營服務能力指南(全9冊)（簡體書）

近年來，隨著互聯網的發展，我國進一步加強對網絡安全的治理，國家陸續出臺相關法律法規和安全保護條例，明確以保障關鍵信息基礎設施為目標，構建整體、主動、精準、動態防御的網絡安全體系。 本套書以九維彩虹模型為核心要素，分別從網絡安全運營（白隊）、網絡安全體系架構（黃隊）、藍隊"技戰術”（藍隊）、紅隊"武器庫”（紅隊）、網絡安全應急取證技術（青隊）、網絡安全人才培養（橙隊）、紫隊視角下的攻防演練（紫隊）、時變之應與安全開發（綠隊）、威脅情報驅動企業網絡防御（暗隊）九個方面，全面講解企業安全體系建設，解密彩虹團隊非凡實戰能力。

主編：範淵現任杭州安恒信息技術股份有限公司董事長兼總裁，是個在美國黑帽子大會（Black Hat）上做演講的中國人；對物聯網安全、工業互聯網安全、云安全、大數據安全、智能城市安全等領域有深入的研究。主編和參與出版的圖書如下：《智能城市與信息安全》《智能城市與信息安全》（第2版）《大數據時代的智能城市與信息安全》《數字經濟時代的智能城市與信息安全》《數字經濟時代的智能城市與信息安全》（第2版）《發電廠控制與管理系統信息安全》擔任浙江省政協常委，浙江省科協副主席，國家信息安全標準化委員會委員，中國網絡空間安全協會常務理事，中國計算機學會安全專業委員會常務委員；是國家百千萬人才工程“有突出貢獻中青年專家”，科技部“科技創新創業人才”，中國科學技術協會“全國優秀科技工作者”；榮獲中國互聯網發展基金會首屆“網絡安全優秀人才獎”，中華國際科學交流基金會“杰出工程師青年獎”，浙江省杰出青年，2016年度十大風云浙商，2017年“全球浙商金獎”，2019年浙江省青年數字經濟“鴻鵠獎”，科技新浙商致敬十年特別獎等榮譽。執行主編：袁明坤現任杭州安恒信息技術股份有限公司高級副總裁，長期致力於網絡安全方面的研究，在主動防御、安全服務自動化、物聯網安全、智能城市安全運營、應急響應及威脅狩獵領域有著卓越研究成果，先後參與和主持了威脅情報及應急響應中心、可信眾測平臺及漏洞管理平臺、紅藍對抗團隊、AiCSO智能安全運營中心、網絡安保綜合指揮平臺和主動誘捕系統等信息安全創新領域的研究和開拓；作為重大網絡安保活動負責人，帶領全國三百余人的安全服務團隊完成G20、世界互聯網大會、金磚會晤、上海進口貿易博覽會、一帶一路、上合組織會議、世界遊泳錦標賽等30余次重大會議網絡安全保障工作，榮獲省級公安廳一等功2次，二等功2次，三等功一次，並獲得2017年杭州市五一勞動獎章。

01分冊《九維彩虹團隊之網絡安全運營》目錄
第1章 白隊介紹 1
1.1 安全運營概念 1
1.2 白隊概念 6
第2章 白隊任務清單 9
2.1 安全運營體系建設 9
2.2 安全合規管理 9
2.3 資產管理 10
2.4 項目管理 11
2.5 人力資源管理 11
2.6 安全事件管理 12
2.7 情報管理 13
2.8 風險管理 14
2.9 知識管理 14
2.10 安全運營平臺建設 15
2.11 安全品牌運營 16
2.12 安全行業分析 17
2.13 安全生態運營 18
第3章 安全運營體系建設 19
3.1 安全運營服務體系 19
3.2 安全運營管理體系建設 25
3.3 安全運營技術體系建設 28
第4章 安全合規管理 37
4.1 背景及定義 37
4.2 安全合規管理體系 38
4.3 安全合規管理平臺建設 41
4.4 等級保護制度 42
4.5 國際安全合規認證 46
第5章 資產管理 47
5.1 背景及定義 47
5.2 資產管理現狀 48
5.3 資產管理 50
第6章 項目管理 55
6.1 項目管理的定義 55
6.2 項目管理過程 55
6.3 項目管理在網絡安全企業中的應用 56
6.4 網絡安全企業構建項目管理體系的注意事項 61
6.5 網絡安全企業構建項目管理體系的模型 63
6.6 網絡安全企業構建項目管理體系的意義 64
第7章 人力資源管理 65
7.1 背景 65
7.2 人力資源管理概述 65
7.3 人力資本與人本管理 67
7.4 工作分析 68
7.5 人力資源規劃 69
7.6 員工招聘 73
7.7 員工培訓與開發 73
7.8 員工績效考評 74
7.9 薪酬管理 74
7.10 企業文化建設 74
第8章 網絡安全事件管理 75
8.1 網絡安全事件分類 75
8.2 網絡安全事件管理框架 76
8.3 安全事件關聯引擎的設計與實現 79
8.4 網絡安全事件管理的收益 80
8.5 網絡安全事件管理的關鍵事項 81
第9章 情報管理 83
9.1 定義 83
9.2 情報管理來源與方法 84
9.3 情報管理流程模型 85
9.4 情報質量與級別 90
第10章 風險管理 92
10.1 風險管理介紹 92
10.2 風險評估的實施 94
10.3 各階段的風險評估 99
10.4 風險處置規劃 100
10.5 風險控制 100
10.6 風險管理的跟進活動 100
10.7 風險評估工作形式 101
第11章 知識管理 102
11.1 知識管理概述 102
11.2 知識管理的難點 105
11.3 知識管理的含義 105
11.4 知識管理的實施 106
11.5 知識管理的架構 107
11.6 知識存儲 109
第12章 安全運營平臺建設 111
12.1 模型介紹 111
12.2 架構介紹 121
12.3 功能介紹 123
第13章 網絡安全品牌運營 128
13.1 B2B品牌形象的概念和研究目的 128
13.2 B2B品牌現狀 129
13.3 網絡安全品牌競爭戰略的選擇 131
13.4 網絡安全品牌價值的創建 133
13.5 品牌差異化定位 134
13.6 網絡安全品牌運營 135
13.7 品牌傳播方式 137
13.8 品牌管理 138
第14章 安全行業分析 140
14.1 安全行業的定義及分類 140
14.2 信息安全行業發展概況 142
14.3 行業發展的影響因素及趨勢 143
14.4 行業分析的方法論 145
第15章 安全生態運營 150
15.1 安全生態運營定義及背景 150
15.2 中國網絡安全生態現狀 151
15.3 安全生態運營發展模式 152
15.4 安全生態運營建設 156

02分冊《九維彩虹團隊之網絡安全體系架構》目錄
第1章 黃隊介紹 1
1.1 黃隊概念 1
1.2 黃隊組成 1
1.3 黃隊工作 3
第2章 規劃設計 5
2.1 規劃準備 5
2.2 安全技術體系設計 12
2.3 安全管理體系設計 29
2.4 數據安全體系設計 33
2.5 規劃設計階段的工作重點 35
第3章 部署實施 37
3.1 系統安全開發 37
3.2 服務方案 45
3.3 專用工具 57
3.4 工作重點 72
第4章 服務運營 73
4.1 概述 73
4.2 服務運營平衡 73
4.3 服務運營原則 74
4.4 服務運營職能 74
4.5 服務運營流程 74
第5章 持續改進 79
5.1 持續改進應是永恒的追求 79
5.2 持續改進的組織 79
5.3 持續改進的方法 80
5.4 戴明環 81
第6章 監督管理 82

第7章 安全合規 84
7.1 等級保護2.0標準與等級保護1.0標準的區別 84
7.2 等級保護責任分工 86
7.3 等級保護合規依據 86
7.4 等級保護合規工作 87
7.5 工作重點 88

03分冊《九維彩虹團隊之藍隊“技戰術”》目錄
第1章 藍隊介紹 1
1.1 紅藍對抗概念 1
1.2 藍隊的定義 1
1.3 藍隊的組成 2
第2章 網絡攻防模型 3
2.1 網絡殺傷鏈 3
2.2 ATT＆CK 模型 7
2.3 Sheild 9
第3章 入侵檢測 16
3.1 入侵檢測概述 16
3.2 CIDF模型及入侵檢測原理 20
3.3 網絡入侵檢測技術（NIDS） 22
3.4 主機入侵檢測技術（HIDS） 28
3.5 NIDS的脆弱性及反NIDS技術 45
3.6 IDS的發展方向 46
3.7 網絡安全監控技術（NSM） 49
3.8 Security Onion 安裝和部署 56
3.9 Security Onion 管理服務 60
3.10 網絡安全監控實踐：監控流量中的可疑威脅 62
第4章 藍隊建設體系 65
4.1 實戰化縱深防御體系 65
4.2 IPDRO自適應保護模型 67
4.3 威脅狩獵 68
4.3 威脅情報 83
第5章 安全有效性度量 92
5.1 安全有效性度量的必要性 92
5.2 安全有效性度量的維度 94
第6章 如何組織好一場防守 100
6.1 對抗模擬 100
6.2 攻防演練 109
第7章 藍隊建設與安全運營 132
7.1 應急響應 132
7.2 SOAR 136
7.3 MSS與MDR 139
第8章 應對網絡戰 143
8.1 APT攻擊檢測與追蹤 143
8.2 供應鏈安全 157
8.3 網絡戰 160

04分冊《九維彩虹團隊之紅隊“武器庫”》目錄
第1章 紅隊介紹 1
1.1 紅隊概念 1
1.2 紅隊組成 1
1.3 紅隊技術 2
第2章 紅隊基礎設施 3
2.1 紅隊武器 3
2.2 紅隊文庫 3
2.3 C2 4
第3章 紅隊工作周期 6
3.1 階段 6
3.2 第二階段 8
第4章 情報搜集 13
4.1 域名發現 13
4.2 服務發現 30
第5章 建立據點 35
5.1 魚叉攻擊 35
5.2 公開資產的漏洞發現 57
第6章 權限提升 97
6.1 系統漏洞提權 97
第7章 權限維持 127
7.1 Windows操作系統權限維持 127
7.2 Linux操作系統權限維持 170
7.3 編寫免殺加載器 183
7.4 合規遠程工具的利用 191
第8章 內網偵察 198
8.1 本地信息搜集 198
8.2 網絡信息搜集 224
第9章 橫向移動 231
9.1 SSH加密隧道 231
9.2 利用netsh進行端口轉發 239
9.3 利用iptables進行端口轉發 243
9.4 Frp實戰指南 249
9.5 實戰中內網穿透的打法 255
9.6 哈希傳遞（Pass-the-hash） 273
9.7 利用WMI進行橫向移動 277
9.8 利用SMB進行橫向移動 278
9.9 利用WinRM進行橫向移動 279
9.10 利用Redis未授權訪問 283
第10章 云原生環境下的紅隊技術 285
10.1 云原生安全簡介 285
10.2 容器與kubernets 286
第11章 紅隊成熟度模型 294
11.1 成熟度矩陣 294
11.2 紅隊人員建設 294
11.3 紅隊人員工作流程 295
11.4 紅隊技術能力 296
11.5 紅隊能力 296
11.6 持續優化紅隊 298

05分冊《九維彩虹團隊之網絡安全應急取證技術》目錄
第1章 青隊介紹 1
1.1 青隊的概念 1
1.2 青隊的含義 1
第2章 應急處置流程 2
2.1 應急響應準備階段 2
2.2 抑制階段 3
2.3 保護階段 4
2.4 事件檢測階段 7
2.5 取證階段 28
2.6 根除階段 32
2.7 恢復階段 32
2.8 總結報告 33
第3章 實戰中的應急響應 34
3.1 入侵場景之Web攻擊處置 34
3.2 入侵場景之主機攻擊處置 52
3.3 實戰中的Windows應急響應分析技術 75
3.4 實戰中的Linux 應急響應分析技術 93
3.5 相關案例 100

06分冊《九維彩虹團隊之網絡安全人才培養》目錄
第1章 網絡安全產業人才發展概況 1
1.1 美國網絡安全產業人才發展分析 2
1.2 歐盟網絡安全人才培養 7
1.3 以色列網絡安全人才培養情況 9
1.4 英國網絡安全人才培養情況 11
1.5 俄羅斯網絡安全人才培養情況 13
1.6 我國網絡安全產業人才發展 13
第2章 全球網絡安全人才培養分析 18
2.1 先進國家網絡安全人才培養機制分析及啟示 18
2.2 美國NICE網絡空間安全人才隊伍框架（NCWF） 19
2.3 國際網絡安全人員認證分析 28
2.4 國內網絡安全人才培訓認證分析 30
第3章 我國網絡安全人才培養現狀及挑戰 33
3.1 黨和國家高度關注網絡安全人才發展 33
3.2 我國網絡安全人才培養需求分析 33
3.3 網絡空間安全學科專業發展 38
3.4 網絡安全人才培養新舉措 40
3.5 企業網絡安全領域人才培養與建設 50
第4章 網絡安全人才建設企業實踐 54
4.1 網絡安全人才培養模型 54
4.2 TASK網絡安全人才培養理念 60
4.3 網絡安全人才建設企業實踐 64
附錄：基於安全服務工程師的TASK案例 81

07分冊《九維彩虹團隊之紫隊視角下的攻防演練》目錄
第1章 紫隊介紹 1
1.1 紫隊概念 1
1.2 紫隊技術 2
1.3 紫隊組成 3
第2章 實戰演練篇 5
2.1 實戰演練概述 5
2.2 實戰演練的組織與籌備 7
2.3 協調設計階段 14
2.4 正式演練開展 41
2.5 演練總結復盤 46
2.6