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商品簡介
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本書講述了DTC模式轉型之所以複雜，是因為這不僅僅是技術、業務、場景等的變化，更是業務＋技術＋體驗＋場景的深度融合。在書中，不僅有喜茶、三頓半、花西子等為代表的新銳國貨品牌案例，也有Gucci、Burberry、安踏等為代表的傳統品牌案例，還有蔚來、小米等科技型企業的案例，以及鄂爾多斯等老字號品牌案例。與此同時，作者專訪了數字化服務商代表企業商派、微盟等，它們從技術方的角度提供了一些技術層面的實踐案例。而本書不單純是理論和案例，內容涵蓋戰略、戰術，頂層設計和方法論，還有數字化工具的運用，幫助讀者更全面地瞭解DTC模式。
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