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商品簡介
作者簡介
序
目次
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本書蒐錄作者多年於銀行經營管理實務之豐富經驗，詳加歸納、分析，完整剖析銀行業務的各個層面，並將銀行工作分成二個面向，在縱面，分為上中下三個層次：上層銀行管理，中層銀行經營，基層銀行實務，在橫面，分為五個事業群：行政管理事業群、企業金融事業群、個人金融事業群、財務投資事業群、作業管理事業群。
作者簡介
學歷：台大商學系畢業，政大財政研究所畢業
經歷：中國商銀副總經理，兆豐銀行副總經理退休。
現任：經寶精密工業公司獨立董事會兼審計委員會召集人
授課項目：銀行授信管理，銀行海外分行管理
出版著作：銀行業務行銷的策略與經驗
經歷：中國商銀副總經理，兆豐銀行副總經理退休。
現任：經寶精密工業公司獨立董事會兼審計委員會召集人
授課項目：銀行授信管理，銀行海外分行管理
出版著作：銀行業務行銷的策略與經驗
序
還未撰寫銀行經營管理這類書籍以前，我主要是寫有關企業財務管理的書籍，包含企業財務管理，及貨幣銀行學等五本書。
我寫書與出書的目的，是在幫助企業界，做好財務管理、財務分析、可行性分析等工作，也為我在大學的兼課找到教本。
在銀行服務多年以後，我改變想法，想多寫一些與銀行管理有關的書。這本銀行管理與經營實務，成型很早。在民國67 年出版「銀行管理與經營」一書後，三十幾年來，將原書加以二次訂正。銀行法在108 年4 月17 日修正公佈後，本書也更有進行第
三次修訂的必要。
前三次的寫作與修改，都是用紙筆寫稿，再由中文打字員繕打，沒有電子檔，所以修改工作非常繁複。第四版我就請人將整本書掃瞄，可是完成的竟是PDF 檔，無法修改。我嘗試利用各種方法，轉為Word 檔，折騰了好多天，都沒成功。終於有年輕的科技專家顏文彥先生、林安宜女士給我鼎力協助，我才順利在Word 檔上編輯與修改，在這裡要再三感謝他們。
這次增訂，幾乎將全書完全改寫。在這次疫情期間，看到陳時中部長及其團隊日夜不懈的努力，終有所成，我們國人可以安心生活。我也因此受到感召，從看手機的疫情消息，改為打開這部十五年的華碩筆電，還是堅若磐石，修改我過時的文稿，終於完成。
我在金融研訓院出版了五本書，計有銀行授信管理、銀行授信策略：經驗的傳承與實例解析、銀行主管專業速成手冊、銀行與企業的融資規劃，及銀行業務的行銷策略與經驗等。這本銀行管理與經營實務，將是我在研訓院出版的第六本書。我盡力避免內容的重複，且秉持我一貫的觀點，兼顧安全性、流動性、收益性，希望能對銀行業有所助益。
這本新書的出版，我要感謝多位隱名評審對本書的超然客觀評語，我也因此做了一些修正。
在縱面，銀行工作可分為上中下三個層次：上層是銀行管理，中層是銀行經營，基層是銀行實務，本書目的在於同時滿足這三層行員的需要。我也要鼓勵基層行員，提早學習中層幹部與上層主管的專業知識與能力，做為以後幹才之用。
在橫面，這本書乃以五個事業群的概念書寫：行政管理事業群、企業金融事業群、個人金融事業群、財務投資事業群、作業管理事業群。前面再加上一篇總體的經營管理。其間的劃分，有點困難，尚請讀者見諒。
我在銀行服務四十年，歷任中國銀行辦事員，中國國際商業銀行經濟研究處研究員、駐沙烏地阿拉伯代表、分行經理、信託部經理、授信管理處處長、協理、副總經理，及擔任兆豐銀行副總經理，與兆豐管理顧問公司董事長。
我應向我所服務的兆豐國際商業銀行表示謝意。也向我的同事王嘉男先生、鄭翰銘先生、陳輝雄先生、蔡利夫先生、楊武連先生、陳麗芬女士，與好友林振山先生，鄭國輝先生等致謝。其次，由於台灣金融研訓院的協助，本書才有出版的機會，尤足稱
謝。最後，應向台灣銀行董事長呂桔誠先生的關愛，與惠予作序，敬致最深的謝忱。
由於銀行管理範圍甚廣，個人的涉獵仍有不足，若有疏漏當由作者負責。若資料不正確，觀點錯誤，尚請銀行同業先進及學界前輩多加指教。
我寫書與出書的目的，是在幫助企業界，做好財務管理、財務分析、可行性分析等工作，也為我在大學的兼課找到教本。
在銀行服務多年以後，我改變想法，想多寫一些與銀行管理有關的書。這本銀行管理與經營實務，成型很早。在民國67 年出版「銀行管理與經營」一書後，三十幾年來，將原書加以二次訂正。銀行法在108 年4 月17 日修正公佈後，本書也更有進行第
三次修訂的必要。
前三次的寫作與修改，都是用紙筆寫稿，再由中文打字員繕打，沒有電子檔，所以修改工作非常繁複。第四版我就請人將整本書掃瞄，可是完成的竟是PDF 檔，無法修改。我嘗試利用各種方法，轉為Word 檔，折騰了好多天，都沒成功。終於有年輕的科技專家顏文彥先生、林安宜女士給我鼎力協助，我才順利在Word 檔上編輯與修改，在這裡要再三感謝他們。
這次增訂，幾乎將全書完全改寫。在這次疫情期間，看到陳時中部長及其團隊日夜不懈的努力，終有所成，我們國人可以安心生活。我也因此受到感召，從看手機的疫情消息，改為打開這部十五年的華碩筆電，還是堅若磐石，修改我過時的文稿，終於完成。
我在金融研訓院出版了五本書，計有銀行授信管理、銀行授信策略：經驗的傳承與實例解析、銀行主管專業速成手冊、銀行與企業的融資規劃，及銀行業務的行銷策略與經驗等。這本銀行管理與經營實務，將是我在研訓院出版的第六本書。我盡力避免內容的重複，且秉持我一貫的觀點，兼顧安全性、流動性、收益性，希望能對銀行業有所助益。
這本新書的出版，我要感謝多位隱名評審對本書的超然客觀評語，我也因此做了一些修正。
在縱面，銀行工作可分為上中下三個層次：上層是銀行管理，中層是銀行經營，基層是銀行實務，本書目的在於同時滿足這三層行員的需要。我也要鼓勵基層行員，提早學習中層幹部與上層主管的專業知識與能力，做為以後幹才之用。
在橫面，這本書乃以五個事業群的概念書寫：行政管理事業群、企業金融事業群、個人金融事業群、財務投資事業群、作業管理事業群。前面再加上一篇總體的經營管理。其間的劃分，有點困難，尚請讀者見諒。
我在銀行服務四十年，歷任中國銀行辦事員，中國國際商業銀行經濟研究處研究員、駐沙烏地阿拉伯代表、分行經理、信託部經理、授信管理處處長、協理、副總經理，及擔任兆豐銀行副總經理，與兆豐管理顧問公司董事長。
我應向我所服務的兆豐國際商業銀行表示謝意。也向我的同事王嘉男先生、鄭翰銘先生、陳輝雄先生、蔡利夫先生、楊武連先生、陳麗芬女士，與好友林振山先生，鄭國輝先生等致謝。其次，由於台灣金融研訓院的協助，本書才有出版的機會，尤足稱
謝。最後，應向台灣銀行董事長呂桔誠先生的關愛，與惠予作序，敬致最深的謝忱。
由於銀行管理範圍甚廣，個人的涉獵仍有不足，若有疏漏當由作者負責。若資料不正確，觀點錯誤，尚請銀行同業先進及學界前輩多加指教。
目次
第一篇銀行的開設與運作
第一章 銀行的設立與業務範圍
第二章 銀行管理的制度環境
第三章 中央銀行的貨幣與非貨幣作業
第四章 銀行信用的創造
第五章 個別銀行的管理特性
第六章 資產管理與負債管理的環境
第七章 銀行的義務與責任
第八章 建立銀行良好的管理文化
第九章 建立銀行良好的經營理念
第十章 管理業務查核
第二篇行政管理事業群
第十一章 銀行政策目標的擬訂
第十二章 銀行的組織計劃
第十三章 管理人事
第十四章 銀行的管理會議
第十五章 管理股利與股份發行
第十六章 管理資本支出
第十七章 管理採購業務
第十八章 管理各種安全保險
第十九章 銀行業務活動的傳播
第三篇企業金融事業群
第二十章 授信管理概論
第二十一章 信用風險5P 分析
第二十二章 財務分析與信用評等
第二十三章 行外訪問顧客
第二十四章 營運資本貸款
第二十五章 商業擔保貸款
第二十六章 中長期貸款
第二十七章 信託業務的經營
第二十八章 銀行授信業務行銷的管理
第四篇個人金融事業群
第二十九章 消費者貸款
第三十章 信用卡業務的經營
第三十一章 房屋貸款業的經營
第三十二章 財富管理業務的經營
第三十三章 農業貸款業務的經營
第五篇財務投資事業群
第三十四章 銀行資本的管理
第三十五章 管理銀行的收益與成本
第三十六章 準備金的管理
第三十七章 銀行預算的編製
第三十八章 債券投資的基本原理
第三十九章 銀行的短期投資
第四十章 長期政府債券的投資
第四十一章 公司債券投資
VII
第六篇作業管理事業群
第四十二章 顧客與營業區域分析
第四十三章 加強櫃台服務
第四十四章 存款業務的經營(上)
第四十五章 存款業務的經營(下)
第四十六章 匯兌業務的經營
第四十七章 外匯業務的經營
第四十八章 銀行業的未來動向
第一章 銀行的設立與業務範圍
第二章 銀行管理的制度環境
第三章 中央銀行的貨幣與非貨幣作業
第四章 銀行信用的創造
第五章 個別銀行的管理特性
第六章 資產管理與負債管理的環境
第七章 銀行的義務與責任
第八章 建立銀行良好的管理文化
第九章 建立銀行良好的經營理念
第十章 管理業務查核
第二篇行政管理事業群
第十一章 銀行政策目標的擬訂
第十二章 銀行的組織計劃
第十三章 管理人事
第十四章 銀行的管理會議
第十五章 管理股利與股份發行
第十六章 管理資本支出
第十七章 管理採購業務
第十八章 管理各種安全保險
第十九章 銀行業務活動的傳播
第三篇企業金融事業群
第二十章 授信管理概論
第二十一章 信用風險5P 分析
第二十二章 財務分析與信用評等
第二十三章 行外訪問顧客
第二十四章 營運資本貸款
第二十五章 商業擔保貸款
第二十六章 中長期貸款
第二十七章 信託業務的經營
第二十八章 銀行授信業務行銷的管理
第四篇個人金融事業群
第二十九章 消費者貸款
第三十章 信用卡業務的經營
第三十一章 房屋貸款業的經營
第三十二章 財富管理業務的經營
第三十三章 農業貸款業務的經營
第五篇財務投資事業群
第三十四章 銀行資本的管理
第三十五章 管理銀行的收益與成本
第三十六章 準備金的管理
第三十七章 銀行預算的編製
第三十八章 債券投資的基本原理
第三十九章 銀行的短期投資
第四十章 長期政府債券的投資
第四十一章 公司債券投資
VII
第六篇作業管理事業群
第四十二章 顧客與營業區域分析
第四十三章 加強櫃台服務
第四十四章 存款業務的經營(上)
第四十五章 存款業務的經營(下)
第四十六章 匯兌業務的經營
第四十七章 外匯業務的經營
第四十八章 銀行業的未來動向
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